二级考试题目多选1

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1、二、多项选择题（86〜125题，每题1分，共40分，每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑，错选、少选、多选，均不得分）劳动资源稀缺性的属性包括（CE）（B）仅存在于市场经济中（D）仅存在于当前社会（A）具有普遍性（C）是一种相对的稀缺性（E）可以表现为消费劳动资源的支付能力和支付手段的稀缺性劳动权的核心内容包括（AD）（A）平等就业权（C）休息休假权（E）职业培训权满足安全需要的行为可以是（ACDE）（A）免受失业和经济危机的威胁（C）避免任务或者决策失败的风险（E）避免受到伤害或处于危险的环境人力资源的一般特点包括（ABDE）（A）时间性（C）地域性（B）劳动报酬权（D）

2、自由择业权（B）比竞争者更出色（D）免受疾病和残疾的威胁（B）消费性（D）创造性（E）主观能动性某单位在进行组织结构诊断时要分析组织关系，即需要明确（ABD）（A）应同哪些单位和个人发生联系（B）要求别人给予何种配合和服务（C）如何才能取得行业的领头位置（D）应当为别的单位提供哪些服务（E）内外环境变化如何引起战略和目标的改变企业组织结构整合的目的主要在于（AD）（A）实现组织间的相互协调（B）实现组织管理的系统化（C）解决部门内部的分工问题（D）解决结构分化时的分散倾向（E）保证企业生产经营活动的正常运行人员晋升计划是企业根据（ABE）制定的员工职务提升方案（A）企业目标（B）人员需要（C）

3、工作条件（D）工资水平（E）内部人员分布情况下列关于人力资源预测方法的说法，正确的有（ACD）（A）马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求（B）经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵（C）马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给（D）趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法（E）灰色预测模型仅能对含有未知或非确定信息的系统进行预测预测企业内部人力资源供给暈必须考虑的因素包括（BCD）（A）替休（C）平调（B）退休（D）晋升（E）轮换员工素质测评标准体系的要素包括（ABC）（A）标准（C）标记（B）标度（D）数据（E）模型员工素质测评中，特殊能力测评的主要内容包括（（A）文书能力（C）操作能力（E

4、）机械能力员工素质测评结果处理的常用分析方法有（ACD（A）集中趋势分析ACE）（B）运动能力（D）学习能力）（B）岗位分析（D）因素分析（C）离散趋势分析（E）文字分析99、（ABD）属于面试中背景性问题的内容（B）家庭情况（D）工作经历（A）个人兴趣（C）法律常识（E）遗传病史100、下列关于无领导小组讨论的表述，不正确的是（ADE）（A）它有效地运用密集性群体讨论的方式（B）它可以快速地诱发被评价者特定的行为（C）它可用來选拔员工，也可以进行培训诊断（D）它可以用来判断被评价者所具有的个性特征（E）考官可以在现场临近观察并直接写出评定意见101、下列关于无领导小组讨论的表述，正确的有（A

5、CDE）（A）评价指标应具有针对性（B）面试场地的布置要肃穆给人以压力感（C）应从岗位分析中提取特定的评价指标（D）设计评分表的重点是确定测评能力指标）等因素的影响时间课程（E）被测评者应以抽签的方式决定座位顺序102、在企业员工培训活动屮，教学形式受（ACDE(B)(D)（A）教师（C）教材（E）教案）聘请本专业的教师从高校或技校中进行招聘103、一般来说说，企业外部培训资源的开发途径包括（ABDE(B)(D)（A）聘请专职的培训师（C）从高校毕业生中进行招聘（E）从顾问公司聘请培训顾问109、下列关于日清日结发的表述，正确的有（ABD（B）（D）可提高工作有效性和及时性可有效提高工作效率（

6、A）是一种目标管理方法（C）将PDCA周期压缩至一周时间（E）是一种静态、固化的绩效考评方法11（）、绩效考评造成宽厚误差的原因主要是（ABE）（B）评价标准过低（D）（A）考评标准和方法的主观性强评价标准过高（C）拟压缩提薪或奖励人数比例（E）为缓和上下级关系，给被考评者过高的评价采用的统计方法较为单一测量结果可以进行四则运算111、下列关于比率量表的说法，正确的有（CDE）(B)(D)（A）量表屮没有绝对零点（C）是测量水平最高的量表（E）测量结果可以计算几何平均数组织优化设定权重112、为KPI设定工作产出时，应当遵守（ACDE）的原则（A）增值产岀（B）（C）结果优先（D）（E）客户导

7、向服务态度服务质量113、360度考评中，外部客户评价的内容包括（BD）（A）心理素质（B）（C）成本收益（D）（E）工作数量114、市场薪酬调查的被调查岗位，应在（ABC）等方面与本企业岗位具有可比性（A）工作性质（B）岗位职责（C）劳动强度（D）薪酬水平（E）在岗人数115、在不同企业屮，工作职责相同的岗位但薪酬存在较大差距，其原因可能是（ABCDE）（A）不同行业有不同的惯例（B）管理理念和