戴庙镇中心小学三年发展规划

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1、戴庙镇中心小学三年发展规划(2013-2015年)一、指导思想:为进一步规范学校的办学行为,加快学校自主发展步伐,促进学校持续、和谐、健康地发展。特制定学校三年发展规划。二、学校概况戴庙镇中心小学地处220国道西,属古运河故地,东临风光秀丽的东平湖,西血是我国的母亲河一黄河。这里环境优美,乡风纯朴,校风淳厚。戴庙镇中心小学1998年成立,学校占地面积14144平方米,总建筑面积2380平方米。现有教学班14个班,在校生705名。现有教职工34人,大专学历26人,学历达标率为100%。期中小学高级教师23人,小学一级教师11人。学校设有微机室、

2、实验室、仪器室、图书室、音体美器材室、心理咨询室、少先队活动室等十余个功能室。几年来,戴庙镇中心小学多人多次被市、县、镇授予优秀教师、优秀班主任、教学能手、先进个人、师德标兵等光荣称号。学校各种荣誉累年有加,市,县,镇级奖励均在其中,被县教育局评为“规范化学校”“教学示范学校”“师德建设先进单位”“安全文明校园”“十佳校园文学社”“教书育人先进单位”在县教育局评星活动中我们学校被评为:教学管理、办学条件、规范化学校、基础管理规范化、“四星级学校”。三、学校的两训三风:校训:班训:校风:教风:学风:2013年学校被评为市级规范化学校。勤学诚实、

3、团结、厚德、乐学、守纪文明、进取、敬业、善思、求实团结、创新、务实、合作、向上守纪奉献创新探究四、发展口标:1、总体口标:学校未来三年的发展,将努力构建和谐校园,以“培养有用人才”为办学理念,依法治校,以德立校,立足基础,循序渐进,发展特色。从学校的实际出发,最近限度地发挥我校的优势。重视师资队伍建设,规范办学行为,提升办学质量,完善硬件建设,增强校园文化底蕴,把学校办成设施合理,管理高效,师资优良,文明和谐,特色鲜明,家长、学生满意的现代化学校。2、办学口标:学生有特长教师有个性学校有品位3、管理目标:注重制度建设,坚持以制度管人。制度制定

4、要精细化,做到逢事有人管;规范化,坚持党政方针,休现校园和谐;全员化,每个师生都是管理者与被管理者;可操作化,做不到的事不要写进去。各项制度的执行要民主化,公开化,及时公布执行结果,作为以后教师晋升晋级、评先评优以及绩效考核的主要依据。4、育人口标:以课堂教学改革为重点,指导学生学会学习,学会合作,学会探究,不同年龄段有所侧重,全面推进素质教育。狠抓养成教育与文明礼仪教育,培养文明守纪,健康向上的校风,注重学生多元智能的发展,努力把学生培养成“合格+特长”的人才。5、队伍目标:(1)积极地创造机会和条件,通过多种方式和途径,不断学习思想和业务

5、知识,使班子成员具有高度的服务的意识、干事的意识、务实创新的意识和过硬的业务水平,使之成为一个能干事、会干事、干成事的领导集体。(2)以抓教师成长为把手,打造名师工程。教师是学校发展的基石,努力建设学习型组织,发挥集休的智慧,做好教科研和集体备课工作,为教师的发展、成功提供平台。继续深入推进“预习•交流•拓展”教学模式,通过上课、评课、再上课,反复的磨课,培塑名师,打造高效课堂。借助这种模式和方法,让年轻教师成长起来,成为名师,以成就名校。(3)以学生的习惯养成为突破口,引领学生健康发展,为学生成长奠定人生基石。实施“三学会”工程,即教育学生

6、“学会做人、学会做事、学会学习”。编写校本教材,全面实施“三学会”习惯养成工程。(4)教研教改,争取每学期有2-3名教师在县、市级教学比武中获奖,三年内每位教师有2-6篇教研论文在县级以上刊物发表或获奖。有2名以上教师评为县学科带头人。经过努力,学校教育改革与科研取得阶段性成果和明显进展。五、实施策略:(1)、师生发展策略1、以养成教育为切入点,以德育实践为重要载体,切实提高学校德育工作的实效性。①切实加强德育队伍建设。深入开展“讲师德、塑形象,讲学习、比素质”活动,大力倡导“爱岗敬业、教书育人、为人师表、乐于奉献”的师德风范;积极构建民主、

7、平等、和谐的师生关系,使热爱学生、爱岗敬业、教书育人成为每位教师的自觉行动;健全师德考核制度和竞争激励机制,促使教师高度自觉遵守师德规范,切实履行岗位职责,树立良好形象。①狠抓小学生养成教育。全血贯彻落实《中小学生日常行为规范》,深入开展“三学会”、“五星班级”活动;坚持从小事抓起,培养学生良好的文明、卫生等习惯;通过一系列“感恩与孝道”教育活动,培养学生树立感恩父母、感恩老师、感恩社会、感恩国家思想。从不同层面树立学生行为规范的典型,让学生从身边学起,从小事做起,逐步形成富有校本特色的常规教育。②着力建设有特色的班级文化。不断完善班主任考核

8、细则,各班制定具有自我约束的班级公约,形成“诚实、文明、团结、守纪”的班风和“乐学、善思、合作、探究”的学风;积极开展丰富多彩的社团活动,努力形成班级文化建设特色。

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