大学培训总结与大学外联部部长个人工作总结汇编

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1、大学培训总结范文XX年9月10H,“XX名师培训工程^在苏州大学拉开帷幕,来自十堰.宜吕、咸宁3个市区的99名地方名师接受了为期20天的培训。时间虽然短暂,但收获其多。专家教授、名师大家精辟的讲解、独到的观点、风趣幽默的谈吐和智慧人生都给我们留下了深刻的印象。沐浴在苏大智慧的阳光下我的心中充满了温暖和甜蜜,也留下了更多的思考和感悟:在这样一个高度信息化的吋代我们究竟如何做一位名师呢?有爱才有教育爱心像一缕阳光能驱散阴霾凄风;爱心像一泓清泉能滋润枯泉涸泽;爱心像一枝鲜花,能召唤三月春风。爱是一种信任、一种尊重、一种鞭策、一种激情、一种能触及灵魂的动人心魄的教育过程O作为老师

2、最基本的条件就是要有一颗爱学生的心。自古以来人们就说没有爱心的教育不是教育。做教师的可能都明口这个道理,可是在实际的工作屮就是难以体现,他们不会尊重理解宽容善待学生,动不动会体罚或者变相体罚学生,严重摧残着学生幼小的身体和心灵。学生需要严师,更需要慈祥宽容的老师,感情虽然不能取代教育,但教育需要感情,只有感情才能真正打开学生心灵的天窗,才能更好的教育学生。而学生在感受老师无私的爱后就会传播给社会、民族乃至于国家。那么究竟该如何给予学生爱呢?结合于洁老师的报告我认为应该从以下儿个方面入手:第一,要有爱的情感,善于走进学生的情感世界。要走进学生的情感世界首先必须把学生当朋友当

3、家人,真切地关心他们,感受他们的喜怒哀怎,这种爱绝不是形式上的,是一种真挚的爱,人格上和学生保持平等,不居高临下。课堂上是和他们一起学习探讨,课外教师要放下架子和威严,甚至可以和他们一起游戏玩耍。撤掉了师道尊严这个屏障学生才愿意把心交给你。从而接受你的教育。记得我上初二的数学老师当时就是这样做的,上课他严肃认真,下课了和我们一起嬉闹,在那个提倡师道尊严的时代,同学们都太喜欢这种老师太喜欢上他的课了,上课都抢着回答问题抢着看谁先完成作业比谁考的分数高,因此我们班的英语成绩成直线上升。第二,教师要最大限度的理解宽容学生,公平公正地对待学生。当学生犯错了,不要盲目的指责和批评,

4、要找准原因帮助他们改正,而且还要给他们改正的时间,容许他们犯重复的错误。而公平公正是说要平等地对待每一个学生,不包庇纵容优等生也不漠视挖苦差生O更高意义上是要给予学生平等的入学机会,九年义务阶段教师没权利无权利取消学生学习的权利,教师教育学生时要而向全体学生树立人人成才多样化人才的观念,万木成林方有巨树。同时又尊重个人选择,鼓励个性发展,让学生的潜在能力得到充分的发展。有的学生形彖思维好有的学生创新意识强,教师要针对不同的特性因材施教。同时也要认识到学生先天的差异性,这些差异与生俱来与遗传有关与养育过程有关,教师在尊重生命的存在与差界前提下,努力发现各自生命的价值与潜能,

5、让其充分享受成长的幸福和尊严,将其带到人类丰富的精神世界中去,引领其做个有人性的人、有信仰的人,做个人格健全、和谐可持续发展的人。这才是对待学生真正意义上的平等,也才谈得上是爱。第三,要学会适时表扬、激励学生。学生取得了成绩、表现良好要适时地进行肯定与表扬,多鼓励,谁都知道好孩子是鼓励出来的。而表扬鼓励学生的吋候又还要讲究i定的方法和策略,要多进行描述性的表扬,这样才能真正起到表扬的效果,被表扬者和其他学生才能收到激励,盲目的“对、做的好',让学生觉得太虚,时间长了学生就会麻木。第四,为学生创造快乐自由民主的学习环境。建立和谐的师生关系,对学生平等尊重信任,让其有人生的安

6、全感和思想上的自由感。同时还要教育学生建立真诚友好的人际关心,同学之间要团结友爱互相帮助,告诉学生不能以成绩好坏评价一个学生,营造一个平等民主的学习气氛和环境,学生才能充分发挥其潜能,找到自己各自的港湾。总之教师是蚌,学生就是蚌里的沙砾,只有用仁爱去舔它、磨它、洗它……经年累月,沙砾才会成为一颗颗珍珠,光彩熠熠。用智慧启迪人生成尚荣老教授的经历告诉我们:作为一个教育工作者无疑需要智慧,想成为名师更要智慧入心。可课改至今纵观我们的教育仍缺少智慧,盲日延长学生的学习时间,校内时间被拼命挤占没有课间时间,课堂上教师满堂灌完全剥夺学生的主动权,大搞题海战,把学生训练成做题的机器。

7、学生累,而教师面对如牛负重般的工作更是叫苦不迭。面对这种现状,迫切需要我们做智1慧型的教师创建高效课堂。究竟如何做一个智1慧型的教师呢?第一,一方面智慧型的教师会调整白己的心态,选择教育这个行业乂不想改变就要正确面对教师这个职业待遇差、工作苦的特点,在心理上坦然地接受就不会有怨言反而会产生一种职业的幸福感。另一方面在教育方法上体现智慧,用智慧读懂每一个孩子去爱每一个孩子。上面谈到的对学生的各个方面的仁爱其实都是智慧的体现。而当我们用仁爱去感化学生的时候如果能像我们的陈炳亮院长那样用幽默风趣做载体,那就是最高智1慧的体现了。第二

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