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时间:2019-10-19
《车间副主任竞聘演讲稿与车间副主任述职报告汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、车间副主任竞聘演讲稿与车间副主任述职报告汇编车间副主任竞聘演讲稿各位领导、同事们:大家好,我叫***,我竞聘的职务是加工车间副主任。首先,我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。未立先破,先谈一下
2、自己的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:第一是我的文化程度不高,小时候家里条件不好,母亲过早病逝,初中毕业时考入了鹤岗体校,但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承担的,上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁,俗话说穷人的孩子早当家,之后的10余年间,为了生活,我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员,当过个体户老板,也在街头卖过菜,在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼,品尝了生活的艰辛,丰富了人生的阅历,学会了珍惜岗位、珍惜机会,知道了做人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。我的第二个劣势是年龄,过了年我
3、就30岁了,相较于二十出头的兄弟姐妹来说,我年长了很多。人说男人三十而立,对于女人来说,30岁就较为尴尬了,家庭的责任要求我们远离天真和浪漫,生活的负担让我变得踏实和务实,减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦,仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的男主外、女主内的传统习俗和女人的生理特点,使我们女人在职场打拼中处于一种劣势。在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中,女人的确比不上男人,不能不说是一种劣势。说完劣势,下面再谈一下自己的优势。我们知道女人在持家方面都是天生的好手,处理起家庭内务井井
4、有条,我也不例外,相夫教子,持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,我相信,我们女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢?首先是因为我们细心,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟姐妹着想,这就是女人;第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的最佳人选。
5、除了具备上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。车间副主任述职报告公司领导、各位代表:作为车间副主任,在分管领导及主任的领导下,在各部门的真诚协作和大力支持下,始终坚持“
6、生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节”的生产加工理念,以《打叶车间细节管理规则》(以下简称“规则”)为平台,以继续推行落实《规则》为手段,以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标,本着“狠、严、细”的工作原则,在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面,励精图治、全力拼搏、开拓创新,顺利完成了公司交给的各项工作任务,并取得了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情况述职如下,请予评议。一、生产加工铁手抓质量,突出一个“狠”字任车间副主任以来,在整个生产过程中,始终牢记“质量就是生命”的方针。严格执行行
7、业标准和《质量管理体系》要求,一切工作都服从、服务于质量,自始至终把质量放在第一位。一是狠狠抓住“质量意识”这根弦。质量意识的强弱,直接影响到“质量责任”与“规范意识”。近二年在车间主任领导下,在操作工的“质量意识”教育与培养方面下了硬功夫,花了大力气,效果十分明显。二是狠狠抓住“规范操作”这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求,对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教,在帮教中提高;在实践中探索,在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既
8、是行业的标准,也是客户的要求。近二年特别是20**年,车间克服往年只看成品是否合格的陋习,把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标,并且以一贯之,从不放松,真正保证了产品质量的持续稳定性。二、质量监控铁手抓过程,突出一个“
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