欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:44151198
大小:77.50 KB
页数:17页
时间:2019-10-19
《市区商务局领导班子述职报告与市区示范岗位标兵典型材料汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、市区商务局领导班子述职报告与市区示范岗位标兵典型材料汇编市区商务局领导班子述职报告一年来,局领导班子在区委、区政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕我区争创全市“现代商贸第一区”目标,以“专业市场集群化、餐饮业多元化、服务业现代化”为抓手,扎实有效地开展各项工作,取得明显成效。一、过去的一年,是我们坚持以经济建设为中心,各项商贸经济指标创历史新高的一年。全年商贸工作又好又快发展,各项商贸经济指标创历史新高,继续在全市五城区领先。预计第三产业增加值实现229.8亿元,同比增长14.5%;全社会消费品零售总额实现201
2、.2亿元,同比增长18.0%;重点调查批发零售业销售收入实现604.26亿元,同比增长15.0%;重点调查住宿餐饮业营业收入实现17.68亿元,同比增长18.0%0二、过去的一年,是我们坚持服务于市区重点三产项目,“三新”突破年工作超额完成的一年。我局承担了“一品天下”美食旅游商业街、成都国际商贸城、量力钢材物流中心、万贯金府机电物流中心、金府钢材物流中心等5个市“三新”突破年重点项目。其中:成都国际商贸城项目已完成第一期823亩的征地拆迁,正在进行第二期178.9005亩拆迁。每月以专报形式向市政府葛红林市长报送了项目进展情况和建议。成都国际商贸城发展模式在“三新”
3、突破年工作中受到市上充分肯定。“一品天下”美食旅游商业街、万贯机电物流中心、量力钢材物流中心、金府钢材物流中心等4个项目全年完成投资额8.5亿元,占全年投资计划的121%o三、过去的一年,是我们坚持着眼于新的发展,理清了现代服务业发展思路,现代服务业发展迈出新步伐的一年。在20**年3月国务院出台《关于加快发展服务业的若干意见》后,我们敏锐地抓住现代服务业这个突破口,成立了由我和各分管领导、调研员和相关科室组成的课题组对我区现代服务业进行深入调查研究,并广泛征求专家学者和市、区相关职能部门意见,在大量调研的基础上,明确了我区服务业发展思路,经区委、区政府审议出台了《*
4、*区现代服务业发展规划(20**年)》、《关于加快发展现代服务业的实施意见》。按照“高端引领现代服务业、优化升级基础服务业”的目标,推动我区现代服务业快速发展。四、过去的一年,是我们坚持打造专业节会品牌,专业节会对我区服务业发展的促进作用不断提升的一年。全年我局共承办和参与了第七届中国西部国际照明电气博览会、第三届中国国际美食旅游节、第二届中国钢铁贸易商大会、非遗节美食展区、第四届中国国际美食旅游节、第三届中国西部五金机电博览会等“三会三节”,极大地提升了我区专业市场和餐饮娱乐行业品牌和市场竞争力,得到了国家有关部委、省、市、区领导的肯定,为争创“现代商贸业第一区”奠
5、定了坚实的基础。五、过去的一年是我们坚持“学习强队”,全局学习氛围逐渐浓厚,调查研究成果显著的一年。坚持学习与工作相结合、集中学习与个人自学相结合,利用每周二下午集中政治学习时间,采取局领导讲专题、科长谈体会、个人讲心得等多种形式,学习了党的十七大、《行政许可法》、《公务员法》、《烟草专卖法》、《物权法》等内容,不断提高全局干部职工的政策、法律、业务素质,全局学习氛围更加浓厚。同时,结合工作实际深入开展调查研究,全年完成了《关于**区餐饮业多元化发展的对策研究》、《关于**区专业市场集群化发展的对策研究》、《盘活存量资源,发展楼宇经济》、《加快我区生产性服务业发展对策
6、研究》、《关于我区专业技术服务业的调查报告》等调研文章。其中《加快我区生产性服务发展对策研究》一文,在市委《工作与研究》57期刊登,两次受到葛红林市长肯定性的批示;得到了省商务厅主要领导“这是一篇不可多得的调研文章”的批示,在《四川商务》第10、11期全文刊登。六、过去的一年,是我们坚持“制度建队”,以制度管人、以制度管事的理念不断强化的一年。“没有规矩,不成方圆”,从年初开始,结合商务局工作实际,从制度建设入手,整理和完善了《行为准则》、《党风廉政制度》、《学习、会议制度》、《作风纪律制度》、《职工福利待遇》等24项规章制度,并汇编成《**区商务局管理制度手册》,发
7、到每个机关工作人员手中,做到以制度管人、以制度管事,进一步规范了全局工作。同时,坚持目标管理制度,将目标层层分解到各分管领导、机关科室和每个工作人员身上,从而形成了自上而下、由点到面的目标保证体系,使全局人员明确了工作任务和努力方向,增强了工作责任感和紧迫感。七、过去的一年,是我们坚持“情感带队”,全局干部职工团结共事,和谐相处,积极向上的氛围不断形成的一年。以情感带队,关心干部职工疾苦。通过“抓班子、带队伍”,使分管领导、科(室)负责人成为关心干部职工的表率。重视干部职工反映的合理化建议和意见,及时研究解决福利待遇,力争一年比一年更好;局机关的工会
此文档下载收益归作者所有