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时间:2019-10-19
《市场营销部个人总结与市场运营总监述职述廉汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、市场营销部个人总结范文2017年即将结束,非常荣幸能够成为我公司的一名销售人员,在公司领导的正确带领下,我恪尽职守,兢兢业业,不断提高自身的业务素质,个人思想政治素质和综合素质也有了显著提高,圆满的完成了公司下达的各项销售指标。现将木年度个人工作情况总结汇报如下:一、作为一名助代,明白自己职责。1、配合业代完成公司下达的各项销售指标。2、定期的拜访零店,二批商及校园的客户,维护好客悄关系,及时合理订货,以做好产品的生动陈列。3、开发空白市场,提高市场的占有率。4、积极推广新品,提高市场铺货率。5、积极收集竟品信息并及时整理上报6、做好校园点cp和集兑活动。二、执行
2、公司的各项促销计划。在做好订货和排面的同时,我同时也是公司的终端导购员,尽我自己的所能向消费者介绍我华丰公司的终极产品卖点辟如;技术创新,面体酥脆纯净水制面,零食化口味;使他们成为我们华丰面的忠实消费者,在促销方面,执行公司的各项促销计划,及吋把我所掌控各项竟品面的促销动态。三、市场情况反馈及建议。我由10月份管理山海关;北戴河;二批商;校园点;零店;对这两个市场还不十分熟悉,但我会努力把市场做好,对破损面及时下架,度绝过期或临期面的发生,提升销量。酷玩地带里面放有喜洋洋的卡片以后孩子们放映非常好,再来一代在店里更是一个提升,就是有的店主反应量少,希望公司尽量解决
3、并以改善。我公司的干吃面占有主导地位,现阶段圣战士和福香脆都在试图抢占市场,特别是学校点。但我们在央视投入了相当规模的广告,我们借助这些优势努力拉大和其他竟品的距离,树立干吃面的形象品牌。四、有待改善的几个方面。1、进一步加强开发空白市场,提高新品的铺货率。2、及时与客户沟通,进一步增加客情。3、加强学习,运用到实际工作中。4、自己的不足就是工作起來不是很认真,希望领导及时批评与指正,以得在以后工作中加以改正。最后我们将坚定不移地延续品牌道路,及时了解市场,加强与市场互动合理发展,我相信在我的共同努力下,我们必将度过各种难关,取得市场战役的更大胜利。市场运营总监述
4、职述廉回首过去的这半年,在新的岗位新的环境中尽快的进入了角色和出色的工作状态。让自己始终保持良好的工作状态,从各方面严格要求自己,时刻要有一种危机感。深深了解与市场“共存共亡”的重要性,如果不尽心尽力地做好木职的工作,在激烈的市场竞争中,所有员工都将可能遭到失业的命运,必须改变“观望”的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的工作。在创建全中国文明城市活动中,我以个人的工作成绩,得到了上级领导的信任和支持,并以最大的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂,管理繁烦琐,工作有相当的难度,但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下,
5、使工作取得了较好的成绩,没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务,具体工作范I韦I是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结如下:-O对市场工作,提前思考,对任何工作做到要有计划。1•本职业务,及早思考,早作打算。2•分析预测在前。对一些常规性的工作,要分析与以往不同的特点,预测会带来什么问题,从而及早提出解决的办法。3•计划准备在前。早作计划,确定基本方案,最好要有两三套路子,以便在讨论研究中予以取舍,如果“临时抱佛脚”,不仅难有质量,处于消极应付局面,而且会影响工作计划的贯彻落实。二。和市场全体人员一
6、道,分工明确,责任清晰,精诚团结,密切配合,将各项工作落实到位。具体措施是:1•规范市场管理、加强消防设施及英消防通道管理,由于市场经常岀现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动,我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。2•督促市场经营户按时缴纳摊位费,不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生,如在市场管理屮与经营户发生争执,必须顾全大局以整体利益出发,避免工作态度的解单粗暴,要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。3•倡导经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋的现象给予制止,禁止小商小贩进入市场,以免影
7、响正常的经营秩序,必须严格遵守作息时间,工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事,认真负责的搞好市场管理工作。三。认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。以上是我在上半年的工作情况,在工作屮还有许多不足Z处,敬请领导提出宝贵的意见。我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。
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