起草领导讲话稿要把握好三个度

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1、起草领导讲话稿要把握好三个度对秘卩来说，代领导“立言”、替领导写稿是参谋服务工作的一项重要内容。因为领导的要求各异、风格各异，讲话稿的起草没有统一的模式可以遵循。但任何事物都有自身的规律性，这项工作也不例外。笔者在实践屮感觉到，起草好领导讲话稿需要把握“三个度”。一，立意要有高度好文章需要思想观念和语言文字的有机结合，领导讲话稿更是如此。所谓“意在笔先”，“意必己出”，冇什么水平的思想就冇什么水平的讲话稿。如果将领导讲话稿比作一个人，语言是“肌肉”结构是“骨骼”，立意就是“灵魂”。如何使领导讲话稿既有形，又有神，是秘书在起草过程中必须加以把握的问题。一是要站在全局立场写稿。起草领导讲话

2、稿的本质是代领导“立言”。领导工作的全局性决定了起草讲话稿必须站在全局的立场上。必须做到心中冇全局，胸中冇大局。动笔之前，就要把方方面面、上上下下的情况搞清楚，要用全局的眼光提出问题、分析问题、解决问题,做到既提出“过河”的任务，乂提供“搭桥”的办法。这就要求秘书工作者具有政治家的嗅觉，设计师的头脑和战略家的风范，思维层次高，全局意识强，努力达到“会当凌绝顶，一览众山小”的境界.二是耍把握领导意图写稿。秘书起草领导讲话稿的过程，就是准确领会领导意图、深刻表达领导意图、充分拓展领导意图的过程.必须首先了解领导想什么、打算讲什么，必须准确理解领导交代了什么、口己需要挖掘什么.作为秘书工作者

3、，平时就耍树立“不在其位，但谋其政”的责任感，琢磨领导在各种场合流露出的想法，思考领导询未来得及思考的问题，建立白己的知识“仓库”和素材“储备”，培养白己出点子.出思路，出见解的好习惯。长此以往，水到渠成，我们对领导的意图就容易领会，就容易把领导的想法变成自己的语言，不至于出现思维“短路”，思想“枯竭”和思考“断流”的现彖。三是要针对双方特点写稿。讲话是听者与讲者双方的互动。写好讲话稿一定要把讲话稿双方的特点搞清楚。领导职责分工不同，该讲的话就不一样；出席的场合不同，该讲的话也冇区別。起草领导讲话稿，必须懂得界定范围，限制话题，到什么山头唱什么歌。从领导的职责分工看，-•般党委领导要讲

4、得宏观一些，政府领导要讲得具体一些；从面临的対象看，対知识层次高的人耍讲得理论性强一些，对知识层次低的人要讲得通俗易懂一些.决不能千篇一律、千人一而，而要始终做到把握听众的兴奋点、抓住听众的需求点、唤起听众的共鸣点。只冇这样，才能使讲话入情入理，入脑入心。二，内容要有深度领导讲话的最终目的，就是要用有限的语言讲出征服人心的道理。要做到正言昭人、以理服人，必须使阐述的主题鲜明深刻，摆出的事实雄辩冇力，论及的道理无懈可击。一是要用鲜明的思想引路。纲举才能目张。领导讲话稿要讲一个什么问题，说明一个怎样的道理，首先必须确立一个指导性和针对性都很强的主题。秘书在酝酿，思考、准备的过程屮,脑了里要

5、冇一个鲜明的指导思想和写作导向。这就要求我们善于吃透上情、摸清下情、把握民情，实现普遍性与特殊性的统一，共性与个性的结合。对上级精神的关键点，基层工作的闪光点、社会各界的聚焦点、群众当中的关注点，我们都要了然于胸。把这“四点”结合在一起，进行一番整合，加工和提炼，就能做到写出的东西主题鲜明，观点鲜活，既有“大路货”，也有“新优特”，既讲“普通话”，又讲“地方话”。这也是我们经常强调的理论联系实际的问题。二是要用充分的事实说话。领导讲话稿要写出深度，除了深刻的见解，还要有充分的理山，讲道理与摆事实缺一不可。所谓“问渠哪得清如许，为有源头活水來”。充分的事实思考不出，编造不出、假设不岀，必

6、须建立在广泛的调杏研究上，建立在平时的丰富积累上。作为秘廿工作者，我们要做知情者、冇心人，对社会生活的方方面面、领导工作的点点滴滴，看在眼里，写在纸上，记在心中.要提倡“开门写稿”，不搞“闭门造车”，多走出去、沉下去,深入开展调查研究。古人讲，“涉浅滩者得鱼虾，入深海者得蛟龙”，我们搞调查研究，就要沉到基层去，深入群众中。特别要注意多找那些熟悉情况的人，多找那些遇事有见解的人,多找那些敢讲真话、敢发牢骚的人，多听一些责骂声、埋怨声.往下走得多了、听得多了，想问题、作决策、办事情就容易贴近基层、贴近群众、贴近实际.写类似讲话稿的时候，才能信手拈来，才不至于有“书到用时方恨少”的遗憾。三是

7、耍川严密的逻辑服人。领导的讲话极具权威性、指导性和针对性，它追求的是一言九抽的效果和一针见血的说服力。这就要求我们在布局时做到观点与材料一致、论点与事实和符、主题与内容吻合，经得起反复推敲。为此，在起草的过程中，面对一大堆索材，面对应当说清楚，讲明白的诸多问题，如何拟出结构、展开层次、组织文字、摆布素材，都必须讲究逻辑思维。在起草过程中，要尽量做到言之有物，言之有理，言之有据。一般而言，我们平时收集、积累、掌握的材料，是感性的、零碎的、散乱的、