工商局基层工商所规范化建设总结

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1、工商局基层工商所规范化建设总结在全市工商系统基层丁商所规范化建设现场会上的发言XX工商行政管理局是在XX县委、县政府和市工商局的领导下主管市场监督管理和行政执法工作的政府职能部门,下辖XXX个基层中心工商所,XXX个基层中心工商所共有干部职工人,其中公务员人,事业编制人员人。2008年以来,范县工商局党组坚持以科学发展观为指导,围绕省市局确定的基层工商所建设冃标,按照“按时建成、保证建好、全力建美、力争全优”的总体思路,高标准规划,强力度推进,投入资金万元建成XX个标准化基层中心所,新建、改建的中心工商所按规定建设了食堂、餐厅、库房、档案室和图书室,全部设有卫生洗漱间,淋浴设备齐全,每

2、个所均建有一个小菜园,达到了“五小”要求,成为基层工商人员建功的用心所、工作的舒心所、生活的开心所,一跃成为全县乡镇基层站所屮的佼佼者,成为范县乡村的一道亮丽风景线。新一届党组以来,进一步加大基层工商所规范化建设的推进力度,以建设“法制、月艮务、责任、现代、和谐”的“五个工商”为冃标,紧紧围绕“基层建设提高年”工作主线,在充分调查、研究、分析的基础上,结合本局实际,按照“业务对口、各尽其责、齐抓共管、形成合力”的原则,把基层工商所规范化建设与“一创双优”活动“三比两争”、“创先争优”和“争创群众满意工商所”活动紧密结合起來,深入推进基层工商所规范化建设工1作,形成了良好的“人尽其责、职

3、尽其效、管理规范、工作有序”基层工商所规范化建设局面。一、四个明确,确立规范化建设理念为全力推进基层工商所规范化建设,新一届党组成立以來,明确了基层工商所规范化建设的指导思想、H标,明确了规范化管理的措施、实现途径,确立了基层工商所规范化建设的理念。一是明确了县局机关与基层T商所的关系。明确了县局机关对基层工商所从上到下给子工作上的指导,工商所按照县局的安排部署开展各项工作,但各项工作都耍依靠基层工商所来完成,县局机关必须重基层、抓基础,侣导“心往基层想,人往基层走,钱往基层花,待遇往基层倾斜”的政策,为基层工商所正常运行捉供服务,保障工商所职能作用的充分发挥,在人、财、物等方面满足工

4、商所工作需要,更是加强规范化建设的重要保障。二是明确基层工商所规范化建设的目标。按照“基层规范化建设达标工商所”考评“五个”方面的内容耍求,确立基层工商所规范化建设实现监管体制规范化、服务发展规范化、教育管理规范化、工作机制规范化、工作保障规范化的总体H标;按照省局对■优质服务窗口工作的总体要求,确立了基层工商所规范化建设实现服务标准化、程序规范化、审核法制化、文书格式化、条件公开化、手段信息化等“十化”标准的冃标;自我加压,争创一流,确立了争创“七个一流”即“一流基层班子,一流工商队伍,一流工作环境,一流监管水平,一流执法权威,一流丁商形2象,一流工作业绩”的基层丁商所规范化建设目标

5、,三是明确完善规范化管理的措施。按照省、市局的总体安排部署,结合县局实际,成立了工商所规范化建设领导小组,从基础设施建设、信息化建设、政务公开、队伍建设、制度建设等方而,就规范化管理作了具体部署,明确了工商所规范化建设努力的方向;按照“业务对口、各尽其责、齐抓共管、形成合力”的原则,明确了分管领导、各室股和工商所的责任,规定分管领导、包所股室每周必须到所包工商所现场办公半天,工商所工作做不好,工商所承担主要责任,包所股室承担规范指导不力的连带责任,为观范化管理工作取得实效奠定了坚实的基础。四是明确规范化管理口标实现的途径。为了保证基层工商所规范化建设的口标能够真正实现,按照《XX工商局

6、基层工商所规范化建设的实施方案》、将考核工作细化到所容所貌及干部的日常生活、执法活动屮的一言一行,具体涉及到T商所信息公开,政务规范;依法监管,履职规范;优质高效,服务规范;设施齐全,环境规范;廉洁从政,作风规范;监督有力,机制规范等考核项冃。二、多扌昔并举,加强管理,推进规范化建设(一)、强化基层组织建设,提升基层班子能力。推进基层工商所规范化建设,加强基层班子建设是关键。为加强基层班子建设,一是在市局的统一安排部署下,按照注重实绩、量才适用、轮岗交流、公开竟争的原则,通过民意测评、笔3试、面试、公示等严格的竞争程序成立了新一届领导班子,公平公正地选拔了3名副科级工商所长,实现了6个

7、基层工商所全部由副科级所长管理,为基层所规范化建设迈出了最坚实的-步。二是由县局党组统一安排,定期组织开展工商所长经验交流会,工商所长在交流会上就工商所管理、队伍建设、执法办案方法经验等方面深入交换意见、互通信息、共享经验、互相学习,交流会的开展使工商所长的各方而的能力在相耳交流、相互学习中不断提高。(二)、强化基层队伍建设,提升素质形象基层所规范化建设,队伍是基础。新一届党组成立以来始终坚持以人为木,把基层队伍建设作为基层所规范化建设的基础工

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