工程总承包总结格式

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1、以下为工程总承包总结的参考目录:目录第一章概述第一节工程概况第二节总承包工作范围和工作内容第三节总承包工作分工第四节总承包商组织机构和总承包工作管理原则第二章总承包目标的实现第一节总承包项目目标的实现第二节总承包主要经济技术数据第三章总承包商项目管理第一节总承包商综合管理第二节设计管理第三节采购管理第四节施工管理第四章投资分析笫五章未完工程及遗留问题处理第六章结束语以下为工程总承包总结各章、节的参考编制内容：第一章概述第一节工程概况1.项hl建设II的和意义；2.建设项忖名称、组成、建设地点、项忖性质、类别、规模、投资等；3.项H建设主要工程实物虽；4.项目主要技术特点和技术來源；5.

2、原料及最终产站。第二节总承包工作范围和工作内容1•总承包管理模式；2.总承包工作范围和工作内容；3.与项忖相关方的关系描述。第三节总承包工作分工1.总承包合同结构和合同形式；2.各分承包商工作范围描述。第四节总承包商组织机构和总承包工作管理原则第二章总承包目标的实现第一节总承包项目目标的实现1.HSE目标实现情况;2.质量目标（包括设计、采购、施工质量日标、装置工艺性能考核结果达标率等）实现情况;3.进度1=1标实现情况：简述总工期、主要里程碑控制点的实现情况；4.费用或投资控制1=1标实现情况。第二节总承包主要经济技术数据1.设计人丁时投入和消耗情况；2.采购人T•时投入和消耗情况；

3、3.丿施工人T•时、丿施T机具设备资源投入情况；4.项1=1管理人丁时投入和消耗情况；5.进度S曲线。第三章总承包商项目管理第一节总承包商综合管理简述总承包对设计、采购、施工的综合协调和控制管理的措施、方法及取得的效呆，项目执行计划实施情况。第二节设计管理1.简述工程所采川的工艺技术与流程，着重阐明其特点及先进性；2.简述设计采用的“四新”悄况及其效果，包括引进新技术和设备情况；3.采用的自动化控制方式、特点及达到的水平；4.平血及竖向布置在方便生产、满足工艺流程、控制占地血积及总图布置方血采取的措施;5.说明辅助工程设计特点和作用;6.说明有关环境保护、消防、抗震、灾害性地质防治、水

4、土保持、安全设施、职业病防护设施等方面的设计特点及达到的防扩冰平；7.说明主要承担设计的单位及其与其他设计单位相互Z间的协作形式；8.分别列出签订设计合同至完成全部设计起止时间及初步设计、丿施工图设计等各阶段的起止时间；9.初步设计文件质量情况，包括初步设计深度、有无重人设计变更、存在主要问题等情况；10.施工图质量、存在主要问题及分析；施工图错、漏、碰、缺及设计变更、工程联络单、材料代用单情况及分析。笫三节采购管理1.简述采购管理的工作程序和主要管理控制措施；2.简述重要设备的驻厂监造情况和监造管理措施，对监造过程屮有町能彩响到设备质量的问题和事件应予以总结说明；3.分别列出国内、外

5、主要设备采购清单，包括供货厂家、供货周期等；4.说明总承包商和施工承包商的材料供货分工，并说明总承包商对施工承包商供应主材的质量控制措施和方法；5.对主要供货厂商供货质量、供货周期、合同执行情况、价格、技术服务的综合评价。6.特殊工具、随机备品备件的供货、移交情况；7.材质证明文件和厂商文件归档情况说明。第四节施工管理1.简述施工执行计划、主要技术扌旳施编制、审批及执行情况，取得的效果及水平；2.丿施工新技术采川悄况及效果，针对丿施工过程的特点、难点采取的技术牯施及效果；3.现场质量保证体系建立、运行情况；4.施工质量管理措施（包括关键部位、关键环节的质量控制措施，如特殊材质的焊接、大

6、体积混凝土浇筑、大型设备吊装，衬里施工等）；1.质量事故的处理及结果；2.工程质量的验收情况；3.施工文件及竣工图的编制及组卷情况：4.丿施工文件及竣工图是否完整、准确、系统，能否满足改扩建及检修的需要。第四章投资分析1.概算与实际完成投资的差界及分析；2.概算编制水平及分析。第五章未完工程及遗留问题处理主要未完工程、遗留问题及其处理和安排意见。第六章结束语1.对采取工程总承包模式后在工程HSE、质量、进度、投资控制等方面取得的效果给予综合分析和评价；2.总结在工程总承包执行过程屮存在的主要问题及教训，提出改进意见和建议。表E.5.1工程交接项目汇总表（同表D.1）表E.5.2关键设备

7、汇总表（同表D.2）表E.5.3主要实物工程量及劳动工时统计表（同表D.3）表E.5.4单项工程质量验收汇总表（同表D.4）表E.5.5未完工程统计表（同表D.7）以下图E.5.1-图E.5.2为工程总承包总结封面和签署页的参考格式:210『单位为亳米—XXXXX项目（三号黑体）工程总承包总结（小初黑体）工程总承包单位名称（三号宋体）年HF1-（三号宋体）图E.5.1工程总承包总结封面格式单位为毫米XXXXX项目工程总承包总结（三号黑体）6ri