工程质量管理目标责任书

《工程质量管理目标责任书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XXXXX工程质量目标管理责任书建设单位:施工单位:为加强工程安全，质量管理，确保施工安全及质量达到合同及有关规范要求，实行“分级管理，逐级负责”的管理机制，特制定本责任书，以明确责任。一、质量管理要求1、施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。施工单位不得转包或者违法分包工程。2、建设工程施工现场必须配备专业的以工程项目负责人、技术质量负责人、安全生产负责人为主体的项冃管理班子。3、项目经理必须全

2、而贯彻和执行各种安全劳保及有关质量的政策、法规、制度，落实各项安全防护措施，并对施工过程及工程保修期内出现安全、质量事故负直接的领导责任和管理责任，对由此引起的法律纠纷负无限连带责任。4、施工单位必须按照审核后的工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。5、施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。6、施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。7、施工单位应在基础、主体结构等重点部位隐蔽工程施工时留存影

3、像及照片资料，作为“三阶段”验收的依据。8、施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。9、工程质量控制资料应与工程进度同步进行，资料的收集、整理应按相关规范进行。10、落实注册建造师签章制度。11、严格按照中标通知书人员组成项目部，当人员发生变化时及时向有关部门办理审批备案手续。12、严格落实领导带班制度，企业负责人或项目负责人施工作业期间不离岗。二、工程质量目标管理及奖罚：1、工程质量合格率必须达到100%,并符合合同规定的质量验收要求。2、工程竣工质量被评为合格，不予奖罚：若工程质量验收不合格的，则

4、除按要求责任补救处理外，并承担合同约定的经济责任；公司将按工程造价0.5%—2.0%给予罚款。3、在市质量大检查中给予通报表扬者，给予10000奖励,通报批评者，给予10000的处罚。4、工程在施工过程中或保修期内出现质量事故，经核实属施工方责任的，该工程项目经理除必须承担一切经济、法律责任。三、项目经理的质量管理职责：1、确保组织结构健全，管理人员持证上岗，确保公司的质量体系能有效运行。2、坚持按图纸施工，按要求用料，严格把好工程质量关，保证施工质量，争创样板工程。3、加强质量检查和动态控制，落实专人跟班管理。即时发现质量问题,即时上报解决处理。4、科学安排工程进

5、度计划，加强工效管理，不因追赶工期而降低施工质量。5、积极配合公司及主管部门质量检查，落实质量保障措施。七、本责任书未尽事宜按《屮华人民共和国建筑法》以及河南省有关建筑法工程质量管理法规条例执行。八、本责任书一式两份，双方各执一份，自签订ZFI起生效。施工单位：（章）单位负责人：日期：年月日建设单位：（章）代表签字：日期：年月日