工厂车间班组2018年工作汇报与工厂车间组长年终工作总结汇编

工厂车间班组2018年工作汇报与工厂车间组长年终工作总结汇编

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1、工厂车间班组2018年工作汇报尊敬的各位员工同道们,大家好!在xx年10个月的工作中,在上级领导的止确指引及全体员工们的的支持帮助下,我立足于本职工作,认真学习,勤奋工作,和大家一道,团结进取、求真务实,圆满地完成了上级交给的各项工作任务。借此机会,我将一年来的工作情况向大家作以下汇报:-、制度学习:在工作中,我始终以为要适应工作和形式发展的需要,就要不断地学习。只有这样,才能把工作做得更好,也只有这样,才能真正做到与时俱进。因此,我在业余时间查找了相关书籍,对当代主流文化和思想进行了认真的自我学习。从而保证了我个人在对公司

2、的各项制度、对新员工的入厂培训、厂规厂纪、日常行为规范、加班管理办法等。完全掌握并严格遵守!思想上、行动上同国家的现行政策保持高度的一•致,并认真地领会学习和贯彻落实上级部分制订的路线、方针、政策和指示精神!落实上级部分制订的路线、方针、政策和指示精神,从而使口身的政治素质和理论水平有了明显的进步。工作体会:近一年来我们班组不断学习安全生产有关政策、法规和治理知识,以适应本职工作要求。在个人觉悟方面,能够认真学习和执行院,所,室,组I川级规章制度和治理规定,严格要求自己,做到爱岗敬业。在平时的工作屮,能够实事求是、一切从实际

3、出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,脚踏实地、尽心尽力干好本职工作。使我组的员工培训任务得到了圆满完成。在个人技能方面,做为关键工序的生产班组长,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度给大祖传授各项技能要领。工作前,积极组织大家学习工艺文件,对于组员们看不懂,弄不清,拿不定的地方,我总是能够以耐心,细心的态度进行详尽的讲解!在生产操纵上,我从最基本的基础操纵进手,手把手的为同道们进行技术上的“传,帮,带=使大家的生产技能有了藥质叩勺进步。同时,注重对员工进行相关理论知识的适时讲

4、解c在进步了员工们,对工作感性熟悉的同吋,也加强了大家对本职工作的理性认知。可以说,在班组整体技术水平不断进步的今天,我做为副组长和一名老同道,我较好的承担了自己应尽的一份责任。建议规划:我建议安全生产方面要加强!安全就是生命,生存是每个人最基本的权力,没有生命就没有一切在我们班组,由于细化了岗位分工,因此,每个人都履行看一份自己的岗位职责,我也不例外。做为参与班组治理的“八大员"之一,我清楚的知道,安全生产是一切工作的条件,是班组发展的根本保证。作为设备安全员,就是时刻要把员工的安危放在第一位。因此,在工作上,我能够以身作

5、则,处处以自身的行为为他人做出榜样。指挥时,总是不断提醒着大家公道站位,规范操纵及正确使用工具。同时,积极配合室里,组内的各项安全学习和相关活动。对院,所,室,组四级单位制定的安全规章制度严格执行,认真组织并进行设备自查活动。在XX年,在我班组各项任务圆满完成!工作上的不足和対xx年的展看:固然,我个人在大家的支持和帮助下,在XX年为班组做出了些成绩。但是,细细回味,仍感到了自身工作上的一些不足:1班组职员在安全理念上的熟悉还不够深进。XX年,将加强员工此方面的工作。使员工树立起“安全才能生产,安全才有效益.安全才能冋家叩勺

6、理念。2在安全生产的治理力度不够。XX年,将针对此方面的不足,抓安全责任落实。班组安全生产的关键在于带班长。因此,将加强对带班长的安全知识培训,学习和考评。3XX,因工作的着眼点不尽相同,在同6s督导员的工作协调上还欠缺一些默契。XX年,我将积极主动的同督导员进行沟通,展开双向工作交流,在工作安排,任务分工等方面充分尊重他的意愿,全力支持他的工作。报告完毕。感谢大家一年來的支持和帮助,谢谢大家!工厂车间组长年终工作总结在工厂当车间组长己经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上

7、级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的积极性,这是我学到最大的感受了。-年也要过去了,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。一、对设备进行技术改造。1.分别对一.二.三.六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提髙了产品质量,节约了生产成本。2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。二、班组的建设与管理得到加强。1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司

8、的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。三、现场管理得到改善。1、制定了现场管理制度,并在生产过程屮认真执行,宣传贯彻“5雷

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