薪酬制度特别规定

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1、薪酬制度特别规定第一条聘任职称确定等级工资采用的是聘任职称。聘任职称的确定以外部职称为主要依据，参考员工个人绩效和学历。对于绩效优异者可以破格聘任，对于表现不佳者降级使用。第二条工作年限实行本方案对原有工资体系进行调整时，考虑员工工作年限相应调整级别。（一）取得当前职称5年以上（含5年）者晋升一级，10年以上（含10年）者晋升两级。（二）在同类管理岗位上任职5年以上（含5年）者晋升一级，10年以上（含10年）者晋升两级。（三）在管理岗位上的任职年限，自参与组建单位起开始计算。（四）若其工资等级已经达到该类岗位最高档次，则不考虑晋升。（五）本方案正式实施后，不

2、再考虑工作年限对薪酬的影响。第三条试用期工资标准（一）试用期间专科以下（含专科）毕业生按照同岗位助理（初级）职称等级工资的50%发放，本科毕业生按照同岗位助理（初级）职称等级工资的60%发放，研究生按照同岗位中级职称等级工资的50%发放。（一）试用期满后到获得正式职称之前本科生以下（含本科生）按照同岗位助理（初级）职称等级工资的80%发放，研究生按照同岗位中级职称80%发放。第二条加班费根据工作需要必须加班，而且不能安排调休者，公司发放其加班费。每月按21.5个标准工作日计算，计算基数为等级工资。加班费=劳动法规定系数*加班天数*等级工资/21.5第三条病事

3、假期间工资发放标准经公司批准请病事假者，根据请假天数在工资中进行相应的扣除。每月按照21.5个标准工作日计算，计算基数为等级工资与绩效工资。病事假工资扣除=请假天数*（等级工资+绩效工资）/21.5第四条副职代正职的情况，其等级工资按正职岗位的等级下调一级处理。第五条分公司同类岗位人数较多时，可以指定组长级员工。组长级员工的工资等级在该岗位原有工资等级上向上浮动一级。第六条对于待岗员工只发放固定工资中的基本工资与工龄工资部分。第一条对于公司外派培训的员工，每月发放其固定工资和绩效工资。绩效工资考核系数根据外派时间长短决定。（一）三个月以内，考核系数按照0.8

4、计算；（二）三个月到六个月，考核系数按照0.7计算；（三）六个月到一年，考核系数按照0.6计算；（四）一年以上的，考核系数按照0.5计算。第二条公司设立总经理奖励基金，奖励公司绩效表现优异的员工。具体数额由董事会确定。