永金里小区安全生产策划书

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1、目录一、工程概况21、工程概况22、工程重点、危险及控制部位2二、编制依据、适用范围21、编制依据22、适用范围2三、安全生产管理控制目标31、伤亡、事故控制目标32、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标3四、安全管理组织结构31、安全生产领导小组32、安全管理组织机构图33、安全管理部门及专（兼）职人员；3五、安全管理制度41、安全生产责任制42、安全生产教育培训制度83、安全生产例会制度114、安全检查制度125、安全专项方案管理制度126、持证上岗制度137、设备管理制度138、安全验收制度149、安全生产奖罚制度1510、安全交底制度1711、安

2、全管理措施18六、安全专项方案控制计划18七、应急预案181、事故、事件报告程序18八、风险评估及应对201、项目施工风险202、施工风险管理机构203、施工风险分析204、施工风险应对措施235、施工风险监控2929一、工程概况1、工程概况北京市海淀区2012年老旧小区综合治理项目—永金里小区位于海淀区定慧桥南永金里小区内。此次改造共设计12栋楼，分别为3#—7#、10#—16#楼。改造面积约12000平方米。此次改造主要包括外墙外保温、屋面防水、屋面保温、外门窗更换节能门窗等节能改造。2、工程重点、危险及控制部位外脚手架、临时用电、高空作业、交叉作业、二、

3、编制依据、适用范围1、编制依据中国建筑股份有限公司安全生产管理手册；建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ33-2001）；建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)；本工程施工组织设计；其它施工生产的相关法律、法规。2、适用范围本安全生产策划书适用于2012海淀区老旧小区改造项目（四标段）-永金里社区工程自工程开工至竣工交付业主的全部施工过程中，永金里社区工程项目部的施工区、生活区、办公区及可能引起第三方伤害的区域。三、安全生产管理控制目标1、伤

4、亡、事故控制目标杜绝死亡，无一般以上安全伤亡事故，轻伤率控制在3‰以内；2、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标无相关各方投诉、上访等影响企业社会声誉的事情发生。四、安全管理组织结构1、安全生产领导小组组长：吴强电话：1370105240829副组长：周克华电话：13521124628副组长：崔园园电话：18611128336组成员：冯宝李万忠胡铁臣杨德勇主要工作内容：安全生产领导小组运行机制：每周对现场进行一次检查1、日常安全管理由安全员负责。由安全员作出的决定，相关人员如有异议，可向本小组申诉。本小组做出的决定是最终决定，相关人员必须服从。2、每半月

5、举行一次安全会议，研究这半月以来出现的问题，讨论对策，决定下月的安全管理工作。3、审核管理人员责任目标考核结果。4、同时，本项目建立安全保证体系，各有关人员必须按照体系进行日常的安全管理工作，履行自身职责。2、安全管理组织机构图组长：吴强副组长：龙斌副组长：周克华组员：龙斌、冯宝、李万忠、胡铁臣、杨德勇3、安全管理部门及专（兼）职人员；项目部设置安全总监1名和安全部门，安全部有专职安全员2名，均持证上岗，在外保温作业队、外脚手架作业队、防水作业队、装修作业队、水电作业队中均设置兼职安全员，兼职安全员在施工班组中起到安全宣传、协助专职安全员的作用。五、安全管理制

6、度1、安全生产责任制（1）项目经理安全生产岗位职责1）是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。292）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。3）按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度4）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。5）参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作6）负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。7）组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。8）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。9）参加

7、对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。11）组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。12）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。（2）项目生产副经理安全生产岗位职责1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2）组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4）组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5）组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。6）负责项目

8、管理人员的安全教育，提高管理层的安全意