咨询公司工作自我鉴定与咨询顾问工作总结汇编

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1、咨询公司工作自我鉴定【自我鉴定】是个人在一个时期、一个年度、一个阶段对自己的学习和工作生活等表现的一个白我总结。写作应该篇幅短小，语言概括、简洁、扼要，具有评语和结论性质。咨询公司工作自我鉴定充实的工作中，时间不经意悄悄溜走。屈指算来，我到公司已近一年的时间了，一年的时间很快就过去了，在这一年里，我在领导和同事们的关心与帮助下顺利的完成各个工程项目，现在已融入了公司这个大家庭，在思想觉悟方面有了进一步的提高，本年度年终工作总结有以下几项：第一，态度决定一切，认真、认真、再认真。可以说，这一年工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚开始，由于我不是很

2、喜欢这个行业，我怀疑我不适合这份工作,后来我发现，吋间就是我的救星，通过自己不断的努力，调整心态，一切看起来复杂的事情就会变得简单容易了，预算是每一个项目重要的一个环节，需要认真负责，公平公正，态度端正，头脑清晰，我努力的去做到这儿点，让我自己向优秀的造价人员边一步。如果我们能以充分的激情和热情去做最平凡的工作，也能成为最优秀的职工，拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。第二，学无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，活到老学到老，做到理论联系实际第三，敢于发现问题，解决问题。预算本来是一种比较枯燥的工作，也是一•种精益求精的工作，所以我们要用心多思考一下，

3、敢于提出新的问题，然后自己摸索，翻阅资料去解决问题，在这个过程中也会乐在其中，也会给自己充电，增加专业知识能力。当然，随着工作的深入，设计创新，还有更多新知识等着我去学习，思考，力求做到天天进步，不断提高自己的专业知识能力。第四，缺少经验。我努力的工作，在这一年里面，我虽然做了很多项目，但是这些项目里,口己认为无可挑剔的预算述没有，总是可以发现问题，因为我很少去工地，很多东酋只是坐在办公室想象，很容易出错，所以我在明年的工作中将有意识的增强白己这方面的知识，不忙的时候多去工地走走，看看实际施工程序，真正的做到理论联系实际，把工作做好做精。第五，学会宽容，不

4、可有傲气。我总是想自己心里明白就好，不喜欢什么事情总是挂在嘴上，但是我发现我错了，有一些事情是必须要说出来的，说出来才可以解决。无论是工作还是生活屮，我开始学着宽容，开始不那么斤斤计较了，我发现我比以前快乐了，觉得生活更有意义了。我的好朋友曾经这样说我：“你身上的傲气太重了，该适当隐藏一下你的傲气，你的霸气雹虽然我一直没觉得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意识的克制白己。我一直改，争取做到完美。第六，和谐的大家庭。我所在的单位——XX造价咨询公司，员工不多，但是年轻化，每个人都很好相处，紧张的工作中笑声不断，真可谓是一个和谐的大家庭，我喜欢。咨询顾

5、问工作总结范文XX年，我正式从项目经理岗转为咨询顾问岗。虽然主导实施的项目并不大，但是，经过自己平时的积累和各位前辈们的点拨，算是不出差错地完成了几次售前的支持工作，现对几次的售前支持总结如下：1、yc客户：此次是转岗后第一次与销售部的同事一起去客户进行售前沟通，此次沟通的主角是销售部经理。经过此次的沟通交流后，让我大开眼界，彻底对明源销售部的同事的印象有了很大的改观。以前在实施部门工作时，需对业务背景和产品细节均有很深入的了解，但是，如何把握和客户有限的儿次交流屮将我们系统的亮点很生动地展现给客户，对人的综合要求更高：1）人际交流沟通能力：从客户的只言片

6、语推测客户的关注点、职位、选型倾向；2）演讲能力：通过演讲，辻客户的思维随着自己不断思考；3）站在客户角度思考并制泄有针对性的方案；4）临场应变能力：不是所有的沟通都会一帆风顺，面对客户的诘难，需不卑不亢地应对;5）及时把握住建议权：除去销售经理的演讲能力，此次沟通中最人的亮点是，在客八对信息化建设没有任何思路时，适时给出了我们的合理化建议，实属点睛之笔；2、rs成本：此次是第一次给客户演示我们的成本系统。由于之前对成本系统的理解相对其他子系统而言更加深入，所以此次演示的效果也还不错：1）演示系统一定要基于业务背景，结合我们的系统来讲解，否则，主骨架不清晰

7、；2）讲到系统各模块的亮点时，需适时辅以实际案例加以佐证；3）在串讲完系统后，可以适时帮客户总结我们系统的“儿人”亮点；4）给客户演讲吋，需察言观色，对客户“睁大眼睛啪勺地方要及吋多发挥一下，并事后记录,因为这极有可能是客户感兴趣的突破点；3、zz成本：此次的交流主题是向客户以ppt的形式说明我们系统的结构模型。此次交流rh于会议议程和地点安排不太合理，效果打了一定程度的折扣。但是就本人负责的部分而言,效果还不错；1）此次交流沟通之前，做足了功课，不仅仅只是梳理了亮点，还准备了“1+3+5“的实施落地保障；2）客户何总比较醉心于演讲，对演讲风格非常关注；3

8、）不足Z处：对公司的服务体系的介绍不够冲击力，abu的特点是什么，