网络培训课程总结

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1、网络培训课程总结根据学校的安排，我与2015年4月27口至5月30口参加了网络课程《项目管理学》的网络在线培训，通过培训，收获很多。不仅学到很多知识，也学习了一些新的教育教学方法。现将木次培训总结如下：一、课程介绍《项目管理学》是教育部“质量工程”项目——“高等学校教师网络培训系统”项冃推出的数字化在线培训课程z—,木课程以自主学习、专家指导、经验分享、互动交流、全程服务为特色，培训对象为各高等学校承担项冃管理学课程教学任务或与其相近课程教学任务的在职教师。二、培训内容工程项冃控制是指管理者为实现项冃冃标，通过

2、有效的监督手段及项冃受控的动态效应，不断改变项目控制状态以保证目标实现的综合管理过程。工程项目管理系统及其外部环境是复朵多变的，管理系统在运行中将出现大量的为管理主体不可控制的随机因素，即系统的实际运行轨迹是由预期量和千扰量共同作用而决定的。在项口实施过程中，得到的中间结杲可能与预期冃标不符，甚至相差甚远，因此必须及时调整人力、时间及其他资源，改变施工方法，以期达到预期的FI标和纳人原计划的轨道。如果这样做仍不能奏效，就不得不调整或修改目标。这个过程称为项目的控制。工程项目控制包括三个步骤：制定控制目标、衡量执

3、行结果和纠止偏弟。工程项目控制包括及其丰富的内涵，从理论上讲，它几乎涉及工程项目管理的所有内容。一般情况下，人们习惯将其归纳为三大控制，即投资控制、进度控制、质量控制。1・工程项目的投资控制投资控制就是在项冃决策阶段、设计阶段、承包阶段和建设实施阶段，把投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠止发生的偏羌，以保证项目投资管理目标的实现。工程项目的有效控制是工程项目管理的重要组成部分。投资控制的原则：（1）必须分阶段设置明确的投资控制目标。（2）投资控制贯穿于以设计端接为重点的建设全过程。（3）采取主动控制，能

4、动地影响投资决策。（4）技术于经济相结合是控制项目投资的有效手段。（5）遵循“最适”原则控制项目投资。投资控制的内容：（1）决策阶段的投资控制。（2）设计阶段的投资控制。（3）招投标阶段的投资控制。（4）施工阶段的投资控制。投资控制的措施：（1）组织措施（2）技术措施（3）经济措施（4）合同措施（5）信息措施2.工程项目进度控制工程项目进度控制是指对项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，当实际进度与计划进度出现偏羌时进行纠止，并控制整个计划的实施。进度控制在工程项目建设中与质量控制、投

5、资控制之间有着相互影响、相互依赖、相互制约的关系。从经济角度看，并非所有工程项目的工期越短越好。如果肓目地缩短工阴，会造成工程项目财政上的极大浪费。工程项目的工期确定下來后，就要根据具体的工程项r及其影响

6、大

7、素对工程项n的施工进度进行控制，以保证工程项目在预定工期内完成工程项目的建设任务。工程项目进度控制的内容：（1）设计阶段的进度控制。①设计进度控制目标体系：设计进度控制总目标、设计进度控制阶段目标、设计进度控制分目标。②设计进度控制计划体系：设计总进度目标、阶段性设计进度计划、设计进度设计计划。③设计进度

8、控制措施：设计单位要有计划部门，健全设计技术经济定额，实行设计工作经济责任制、编制确实可行的设计进度计划并认真完成、尽量减少施工工程中的设计变更、设计单位要接受监理单位的进度控制。（2）施工阶段的进度控制。①确定施工阶段进度控制的原则②施工阶段进度控制冃标的分解③施工阶段进度控制的内容：包括事前、事中、事后的进度控制工程项目质量控制是指为满足工程项目的质量需求而采取的作业技术和活动。对工程项目质量的控制是实现工程项目管理三大控制的重点。工程项目质量是指国家现行的有关法律、法规、规范、技术标准、设计文件及工程合同

9、对工程项目的安全、适用、经济、美观等性能在规定期限内的综合耍求。工程项目质量的特点：（1）涉及面广、影响因素多（2）工程质量离散、变异性大（3）工程质量隐蔽性强（4）工程质量终检局限性大2.工程项目质量控制工程项口质量控制的过程：从工程项FI质量的形成过程可知，耍控制工租项冃的质量就应按照程序依次控制各阶段的工程质量。在工程项口决策阶段，要认真审杳可行性研究，使工程项目的质量标准符合业主的耍求，并应与投资FI标协调；使工程项目与所在地的环境相协调，避免产生环境污染f值工程项目的经济效益和社会效益得到充分发挥。工

10、程项目质量控制的原则：（1）质量第一原则（2）预防为主原则（3）为用户服务原则（4）用数据说话原则工程项FI质量控制的任务就是根据国家现行的有关法规、技术标准和工程合同规定的工程建设各阶段质量目标，实施全过程监督管理。由于工程建设各阶段的质量目标不同，因此需要分别确定各阶段的质量控制对象和任务工程项目质量因素控制影响工程质量的因素主要有五大方面：人、材料、设备、方法、环境。对这五方面因