装修施工组织设计的内部审核

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1、装修施工组织设计的内部审核石家庄常宏建筑装饰工程有限公司张伟建筑装饰工程施工组织设计的基本宗旨是，按照建筑装饰工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理女排施工顺序和进度计划，冇效利用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要索，协调各方面的工作，使竞争取胜，经营科学有效，施工有计划、有节奏、能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。装饰工程施工组织设计具有专业性强、综合性强、实践性强的特点，因此耍求审核人员自身必须学握国家和关标准、规范、设计原理、装饰材料、装饰构造、装饰

2、工艺等相关知识，同时对相关学科，比如建筑、结构、电气、给排水、暖通、消防等要冇一定的了解，才能很好地审核装饰工程施工组织设计。一、对施工组织设计的组成内容及有效性的审核由于项冃经理及成员水平参差不齐，对施工组织设计的编写水平也相差我远。一个比较全血的施工组织设计，通常由编制依据、工程概况、施工部署、主要分部分项工程施工方法、施工进度计划、资源需求计划、技术组织措施计划、信息管理、服务承诺等部分组成。内部审核时，首先应对其组成内容进行符合性审查。屮报的施工组织设计须由项H经理组织编写，技术负责人审批，方能具备有效性。二、编制依据的审核施工组织设计必须结合特定的工程

3、内容进行编制。编制依据通常可归纳为两大类。第一类：现行的国家规范、标准、地方性法规、省市有关部门颁发的规范性文件。第二类：施工图纸、招标文件及询标函件、丿施工合同。只要注意按以上两方面的依据编写，施工组织设计的符合性、完整性才会得到较好地体现。三、工程概况的审核审核工程概况，主要看其叙述得是否完整而准确是否体现工程的建筑结构特征，对其设计概况的理解，是否符合工程设计的要求。四、施工部署的审核1.组织机构的审核：施工组织机构的组织体制是否清晰，管理人员的配置是否足够，是否兼职过多，是否冇名不符实的虎位。对内对外组织流程是否确定，流程扭转部门是否符合工程的实际情况。

4、2.职责分工的审核：项日部管理人员的职责是否明确,其职责分工是否体现了项目经理负责制和责权-致的原则，是否有利丁-快捷优质高效地工作，是否存在缺漏交叉。3.施工平而图设计的审核。施丄平血图是施工现场布置的依据，需将新建筑物按一定的比例标注图屮，然后在各区域布置若干工作和生活设施。要充分注意与其主要建筑物配套设施位置的预留。在实际平而图布置中，将配套设施位置漏掉的现象并非鲜见,因此应注意其标注周全性的审核。1.审核临时设施设置的合理性。应注意以下三方面审核：一是材料放置场地的布置应尽量避免二次搬运，以及前后工序Z间的相互干扰；二是材料放置位置还应与施工工艺相配合；

5、三是不同施工阶段的设备与堆放地会有不同的要求，应有相应的调整部署。5.审核临时用水、电设计的可行性：临时用水、电的设计，主要对其审核现场实际的需求虽，使Z—方而能满足工程需要,一方面能在设计安全幅度以内，以免出现安全与质量事故。五、主要分部分项工程施工方法的审核现行《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001),将装饰装修工程划分九个分部分项工程。要结合实际情况确定主要的分项丁•程。在实际审核中，重点审核施工方法是否与企业内部的施工工艺、地方标准相符合。此部分施工组织屮常常用人量的篇幅进行叙述，且方法大同小界，没有根据现场的实际情况制定行Z有效的方

6、案，没有突岀质量通病的预防描施，新工艺应用无从谈起。下而按分项介绍施工方法中应突出的内容：1.施工放线：综合放线的应用，即现场施工各专业统一放线，把装修、电气、消防、暧通空调、道具等专业线放到地面、墙面、顶而，H的通过放线发现问题，复核图纸，把问题在放线阶段解决，避免走一步看一步，解决一步的问题。2.石背板吊顶：吊顶灯槽、空调、检修口、柱角等开孔或边角部位的石膏板进行套割，以防治石膏板开裂。如图1：图1石膏板套割方式3.右膏板隔墙：隔墙洞II处同样盂采用套割形式布板（见图2），同时超过3m的隔墙，石脣板需错缝排列，防止通缝开裂。XJOOO£"七;.>-*

7、94A•a•亠—*〜石膏板刀把型图2隔墙洞口处石膏板套割1.石材铺贴：石材铺贴应重点关注石材的防护，防护做的好坏直接关系到石材后期的保养及维修，现石材防护剂主耍分为水性和汕性两人类，品牌繁多、效果各杲、价格悬殊，选择是需要根据实际施工坏境进行实地试验，以确保使用适合该工程的防护剂及防护方案。2.乳胶漆施工：乳胶漆往往是装修工程最后工序，且易洒落。施丄中重要的一点就是对成品的防护，防护耍全面,包括地面、踢脚、门窗、灯具、空调等。3.新工艺应用：新工艺的合理性、可行性及保证措施应具体说明，例如：组装式装修工艺中各板件的连接、定制构件的固定、阴阳角的处理及现场控制。六

8、、施工总进度计划审核总进