装饰维修方案

《装饰维修方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、一、槪述1.1编制说明本《施工纽织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是观范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件.为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施.匚.有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安执保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务.特制订本组织设计。1.2适用范围本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层大堂、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。1.3编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：a.《山东世贸m大酒店室内装

2、饰工程施工招标书》:b.《山东世贸杠大酒店室内装饰工程设计图》:C.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准：1.4修订与协商本《施匸组织设计》由编制单位负贵解释，文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决.修订部分应作为附件拼经协商单位共同签署•所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。二、工程概况：山东世贸中心杉大酒店位于济南市洙源大街66号•总建筑面积15万平方米，是集办公.住留.餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑.室内精装修面积约18000平方米。土建施工单位：中建八局梢装修设计单位：台弯曹康国际建筑师事务所。三、工程内容：此次招标室内装饰施工内容：一层大堂、二层西餐厅、

3、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。四、施工环境与现场条件：土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件，且交通便利。五、工期要求：自1999年5月25日至1999年1()月25日。第二章施工组织部署一、后勤办事处组织部署：本公司香港总部作为山东世贸中心材大酒店室内楷装修施工组织的后妙基地，目前我司已着手为山东世贸中心神大酒店组织一支优良的精装修施匚队伍，包括项目经理.助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平而设计图，装饰设计大样图后，马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充

4、资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面.按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料.例如技术说明书.试验报告、证明文件等，待获得批复后,马上安排订购及付运手续。二、施工组织管理机构：1、山东世贸中心杯大酒店工程我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成粘装修工程，为此我司曲总部和圍内公司选派技术好、索质高、能力强，粘装修经验丰富的管理人员进驻工地。2、为强化管理，项目部下设：计划调度.工程技术、质虽监替、安全监售。施工管理组织机构及职能划分：A、项目经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工

5、地现场出现的所有问题。B、工程总抬挥由公司工程总监或制总监担任，対工作项目全面负责。C.项目经理由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。D.地盘管理项目经理长驻工地.对工地的人、财、物施工质琵.施工进度、施工安全进行总管、监替并组织检杳工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质地问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。E.技术监理装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；电气工程技术人员负责电工的技术交底，对施工进度、质虽负责。F.设计.监理对施工过程中设计的变更，对图纸不合理的地方指出合理的设计，以及监理现场的施工与图纸

6、的设计是否相符，负贲与甲方协调设计上出现的问题。G.资金情理对工程项目各项资金的便用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。H.日常事务管理负贡监替工地.工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度：所有档案资料的存放.整理以及协调工程项目部与甲方的联系.统计考勤，I.材料供应材料采购、验收出、入库，按耍求保证货物质就和供货时间以及存货安全。J.财务人员记淸各科帐目，借款(现金、支票)手续，办理报销手续，按时做好各类报表及材料淸单。三、施工进度计划及管理1、按照总承包所发出之施工总进度表内容,在新编制一份有关梢装修的施工进度表，并会与每月月底前，捉

7、交下一个月之精装修系统月进度表，以监察施工进度。2、制定出施工进度计划后，如杲没有其它外界因素所影响.必须按照原定计划监察施工进度.由工地项目经理安排项目工程师.工程临替等巡视工地装修进度，发现有拖期现誓，马上组织安排加强力量，抢回工期。3、备专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之桔装修匚程施匸进度及工作情况，工地项目经理会将结果报告工程总指挥，以便及时配合协调计划的骨理。4、每周向业主利总承包单位提交一份报告