商务局全年商贸流通计划与商务局办公室实施计划汇编

《商务局全年商贸流通计划与商务局办公室实施计划汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、商务局全年商贸流通计划（一）加快发展商贸流通业。充分发挥商贸流通业在促进生产、引导消费、推动经济结构调整和经济增长方式转变等方面的重要作用，坚持扩大总量和优化结构并重，促进商贸流通业发展提速、比重提高、结构提升。一是大力发展大型专业市场。重点抓好红星•美凯龙生活广场、中凯兴业贸易广场、百汇大市场等在建项目，尽快启动银座汽车城、环宇机电市场、双虎家居体验中心、民俗文化创意产业园建设，切实把“大型、高端”专业市场的开发建设打造成寒亭区域经济特别是服务业发展的主要特征，强力助推全区经济发展。二是加快发展现代物流业。加大北海医药食品物流园推进力度

2、,年内力争完成项目投入13.5亿元以上，建成投产项目20个以上；加快雨润冷链物流配送中心建设，确保年内主体完工；规划建设辰润国际海洋副食品集散中心、中房御福园纺织服装物流园，基本形成以现代物流企业为引领的物流产业体系。三是积极发展休闲娱乐业。以玄武街为主轴，突出抓好顺峰二期、蜀国演义、“速8”商务连锁等综合性酒店建设，打造核心市区北部的高端休闲娱乐业“隆起带”o四是不断完善商贸流通体系。以发展农村现代商品流通网络和提高城市服务功能为重点，不断完善、顺畅全区商贸流通体系。深入实施“万村千乡”市场工程，进一步扩大“万村千乡”覆盖面。继续做好“

3、家电汽车下乡”工程，认真做好家用电器以旧换新工作。恢复和建立农村供销社传统网络，发挥其基础好、联系广的优势，继续为扩大农村消费做出贡献。本着“布局合理、特色鲜明、便民利民”的原则，配合城市开发和改造，加强商业网点规划和建设，有重点、有计划、有序地推进我区商贸业的发展。加强社区商业建设，积极推进便民消费进社区、便民服务进家庭“双进”工程，引导支持连锁经营企业积极开展便利店进社区活动，推动社区便民连锁超市的发展。加快推进农改超工作，大力开展农副产品进超市，形成完整的社区农贸市场体系。制订城区“放心早餐”服务网点布局规划，扩大“放心早餐”服务范

4、围和市场影响。五是加强市场监管。依照有关法律法规，对生猪、酒类、煤炭、食品等重要商品市场进一步加大监管力度，规范市场行为。坚决杜绝生猪私屠滥宰、假冒伪劣商品、酒类在我区流通。对煤炭经营业户加强监管，严肃查处掺杂使假、以次充好、哄抬煤价、扰乱市场秩序等违法经营行为。进一步加强对食品批发零售等环节的监管，确保群众吃上安全放心食品。商务局办公室实施计划一、工作措施1、强化学习，提高能力优服务。一是强化股室内部学习，办公室全体人员要加强自身的理论和业务知识学习，特别要加强对经济、政治、文化、科技、法律、公文写作及文件收发等基本知识的学习，加强对履

5、行当前岗位职责所必须的专门知识和技能的学习，学习与自己业务有关的其他专业知识，做到“专”与“博”相结合，求知与修身相结合，使个人素质全面提高，提升办公室服务全局整体工作的水平。二是组织做好全局干部的学习培训工作。确定每月一至两次的学习活动，请上级业务部门和本县相关业务知识专业人才进行辅导授课，同时结合工作实际，我局青年干部轮流进行县情推介、模拟洽谈项目等，把政治学习和各种经济知识、业务辅导结合起来，坚持在工作中学习，在学习中工作，做到学以致用，用以促学，学用相长，推进我局学习培训工作常态化，不断提升全体干部职工学习和工作的能力。2、强化管

6、理，完善制度提效率。一是进一步健全完善各项内务管理制度。进一步完善考勤、值班、卫生值日、公务接待、财务报帐、物资采购、车辆管理等各项制度，规范工作程序，促进工作有计划开展，注重办公室各项事务的细致管理，厉行节约，在办公室用车、用水、用电、办公用品、耗材、接待、后勤服务等方面大力推广节约。二是建立各项管理制度。①加强我局网络信息管理，对加密网、邮箱、网络舆情每天监管，指定专人管理，对邮箱里的各种邮件建立电子文档，登记制度，建立邮件档案、分类管理；②所有上报信息应由办公室管理，各种数据上报后进行归档，向上级部门报送的各种信息要分管领导签字，报

7、送后办公室要存档。③建立局组织各种活动签到制度,确保全体干部按时参加局内各项活动；④建立局内重要物品借还登记制度，确保局内重要物品不损坏、不遗失。⑤建立局内卫生值日督查制度，对没有做值日的干部做好登记，第二天将情况报局领导签字后反馈给当事人，确保局内整体环境整洁卫生。通过各项管理制度的完善优化，促进各项工作运行高效。3、强化创新，确保工作有特色。在公文写作、办会工作、电子公交处理等工作上要创新思路，确保各项工作有特色；要加快公文流传速度，每天上午11:00和下午5:00对加密网和邮箱上的文件进行梳理、归档，及时分类送领导阅办和相关责任人阅

8、办，进一步提高文件办理的规范性、时效性与周密性；同时，认真做好我局发文工作，局内印发的文件一定要经主要领导审阅签发后方能印发；加强对各部室代拟文稿的指导与管理，各股室下发的文件的电子稿和纸质稿