袁美艳心得体会

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1、读《幼儿园管理与实践》心得体会赫章县幼儿园园长工作室学员袁美艳首先我很荣幸能成为赫章县幼儿园园长工作室的一员，在此之前，我感觉自己在学前教育的行业中非常迷茫，本身不是这个专业，加上没有任何这方面的工作经验，所以一直找不到方向，虽然也试着去查阅一些资料及一些书籍，但始终没有可操作性，帮助自然也不大。直到进入赫章县幼儿园园长工作室，在陈园长的带领下，我才渐渐有了一些信心，也谢谢工作室推荐我们阅读《幼儿园管理与实践》这本书，看到书名的时候，我仿佛找到了'‘依靠”，迫不及待的打开书，希望通过阅读提升自己在学前教育行业的业务能力及管理水平。《幼儿管理与实践》这本书出自于

2、南京市北京东路小学附属幼儿园园长，江苏省特级教师、中高级教师、第九届国家督学、南京晓庄学院学前教育专业兼职教授、江苏省基础教育教学指导委员会幼儿教育学科专家委员吴邵萍之手，这是一本幼儿教师专业发展培训教材，书中共有七个章节，从幼儿园文化建设到幼儿公共关系管理等多方面详细叙述了学前教育的精华。通过这本书的阅读，我感觉受益匪浅，在序言部分作者说道:“管理的核心是要充分发挥人的主观能动性，创设有利于激发员工享受工作的环境，激励他们工作的热情和创造力，使他们主动承担各种责任，认真完成每项任务。”我非常赞同这个观点，因为环境造就人才，我始终觉得工作辛不辛苦不是最重要的，

3、重要的是在一个什么样的工作环境中，一个愉快的氛中,工作的态度是积极的，工作任务也会达到事半功倍，工作状态也会是轻松的,所以说工作环境对于每一个人来说都是至关重要的。在一章节的学习中，我影响深刻的有几点：1、少抱怨制度,要认识到制度面前人人平等。不管在任何一个单位或者集体中，我认为只要做到制度面前人人平等，管理者将会首先信服于被管理者，只有这样才能减少因管理者人为原因造成的不公平所带来的人事纠纷，才能使员工之间达到一种公平和谐的状态，才能保证执行力的健康发展。2、多反省自己。通过自我反省对自己在工作中出现的矛盾深刻反思，达到对事物本质的认识。在问题和冲突面前，要

4、做到心平气和，先思考自己是否有不当之处，只有通过不断的自我反省，才能对如何做好工作和处理好同事之间的关系有新的认识和收获。3、要换位思考。在平时的业务学习中，我经常说到这个问题，教育老师们凡事多站在对方的角度去思考，也许很多事情你在对方的角度上还不如对方处理得当，这样也能更好的达到相互理解相互包容的状态，同事之间的矛盾也能大而化小小而化之。不管管理者还是被管理者，都要拥有一个正确的心态，心态决定一切，所以除了以上三点，我认为拥有一颗积极向上的心也是很重要的。第二章学习的内容是“幼儿园一日活动皆课程”，学前教育与中小学教育的不同点就是教绩的体现上，然而是不是幼儿

5、教育没有教绩就不重要了呢？我认为这种说法是极为错误的，如此章节标题所言“一日活动皆课程”，幼儿在幼儿园的每一天都会有科学合理的一日作息及活动安排，而这些活动中不管是不是教学活动对幼儿都有各方面的培养目标，所以幼儿在幼儿园会得到全面发展，因此学前教育的重要性不言而喻，对幼儿的一身也将起到极其重要的作用。阅读了第三章节的“幼儿园课程管理”，我收获颇多，因为在课程上，对于一个转岗的新任园长来说是极其陌生的，所以课程的学习及掌握也是迫切的。只有掌握了课程才能谈对课程的领导,而要提升园长对课程的领导力，需要怎么做呢？对此，书中已明确告诉我们要将课程理念转化为全园教师的共

6、识，在这个过程中,长要采用研究的方法，通过对具体的教育实践情景教育现场的研究，引导教师将理论化转化并落实到自己的各项教育实践工作中。园长要放弃自己潜意识中的霸权思想，吸纳教师们的关于课程建设的思想，鼓励教师用自己所学和领悟到的理念大胆实践，逐步丰富自己对课程理念的认识，从而最大程度地激发教师出，而且能在各自的工作中自觉地践行。在建构本课程中的创造潜能，使教师不仅能对课程理念脱口而第四章节学习了幼儿园团队建设的内容，通过学习我认为教师是立园之本，打造一支优秀的教师队伍对于一个幼儿园的发展来说是非常重要的，怎样才能打造一支优秀的教师队伍呢？我是这样认为的：首先实行

7、人性化管理，充分尊重和信任教师，让每一位教师都参与到管理中去。制定管理制度，采用大会民主表决通过方式形成制度，不能由园长自己“闭门造车”，这样的得到集体认同的制度才能更好的执行。除了制度之外，还要切实关心教师的生活，解决教师的后顾之忧。然后是要善于用人，充分发挥团队的力量。根据各位老师的特点，找准切入口，有目的地与教师谈心，使教师对领导产生信任感和认同感，达到上下一心，共同发展的目标。第三是要注重教师培训，提高业务水平。除了有关部门安排的各级各类培训，还要制定园本培训计划，每周按计划开展培训，并定期安排老师到名园观摩、学习，开拓教师视野,提升教师综合素质。第四

8、是规范管理，园长率先垂范。幼儿园的每一