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时间:2019-10-18
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1、论企业财务风险控制及防范摘要:企业的财务管理工作是企业整个生产经营活动的重要组成部分。但是,企业的财务管理过程中通常会存在各种各样的风险,如果不能有效地避免这些风险,就很有可能给企业带来严重的经济损失,甚至使企业走向破产。因此,企业在不断成长的各个阶段都应当关注自身的财务风险,并及时采取适当措施控制与防范这些风险,保证企业的稳定。关键词:财务风险;存在问题;控制防范对策伴随着市场经济的不断深入发展,企业的财务管理工作在企业的整个生产经营过程中占据着越来越重要的地位。但是,由于市场中不确定因素的存在,企业的财
2、务管理工作总是会面对一些风险的考验,如果企业不能及时有效地规避这些风险给财务工作带来的负面影响,那么就会给企业带来严重的经济损失。所以,企业财务风险的控制与防范工作必须引起企业相关人员的高度重视。基于此,笔者就我国企业财务风险的控制与防范问题展开论述。一、企业财务风险产生的原因分析企业发生财务风险的原因是多方面的,既有来自企业外部的影响因素,又有来自企业自身的缺陷与不足,具体说来,导致企业产生财务风险的原因主要有以下几个方面:(一)来自企业外部的影响因素导致企业产生财务风险的外部影响因素主要包括自然因素、社
3、会因素以及市场因素等方面。首先,自然因素对企业财务风险的影响:由于自然界的不可抗力(如海啸、飓风等)的影响,致使企业正常的生产经营活动难以继续下去,这最终会在企业的财务会计报告中有所体现。其次,社会因素对企业财务风险的影响:由于受到国家宏观经济政策、社会文化水平、消费者偏好以及国际政治格局等的影响,都有可能会对企业的财务活动带来风险。再次,市场因素对企业财务风险的影响:由于市场参与主体的多样性,市场总是处于不断变化之中,市场信息的瞬息万变导致企业财务风险的加大。(二)企业内部控制制度的不完善对企业财务风险的
4、影响企业内部的财务控制制度不完善是我国企业当前财务工作中的巨大缺陷。企业领导层内部、企业各部门之间以及企业同下级组织机构之间在资金使用、财产处置以及利润分配等多个方面都不同程度地存在着权责不明晰的混乱局面,从而降低了企业资金的使用效率,导致企业资金的安全性与完整性难以得到落实。二、企业控制与防范财务风险的对策措施基于对我国企业财务风险产生的原因的分析,加强我国企业对财务风险的控制与防范应当从以下方面着手实施:(一)构建完善的企业财务风险预警机制构建完善的企业财务风险预警机制,是我国企业控制与防范财务风险的首
5、要环节。只有构建起了完善的企业财务风险预警机制,才能够使企业的领导者与管理者及时有效地采取应对措施。在市场经济条件下,企业经营面临着巨大的风险与不确定性,由于企业的财务风险而导致企业走向破产的案例时有发生。企业财务风险的爆发并不是在一朝一夕内形成的,而是在一个较长时期内逐渐积累起来的,所以说,构建完善的企业财务风险预警机制是十分必要的。在财务危机的萌芽状态预先发出危机警报,促使经营者及时采取有效对策,改善管理,防止企业陷入破产的境地,以保护各相关主体的利益。在构建了完善的财务风险预警机制以后,企业可以对财务
6、风险信号进行监测,并根据其形成原因及过程,制定相应的风险管理策略,降低危害程度。(二)不断完善企业内部控制制度完善企业内部控制制度应当作为一项长期的工作在企业日常管理中长抓不懈。具体说来,可以从以下两个方面来开展:一方面,要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责,并赋予其相应的权力,真正做到权责分明,各司其职。另一方面,在进行利益分配时,应当兼顾企业各方利益,以调动各方面参与企业财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一,使企业内部各种财务关系清晰明了。企业要抓好企业内控制度建设,确保财务
7、风险预警和监控制度健全有效,筑起防范和化解财务风险的第一道防线;要明确企业财务风险监管工作程序,分清监管职责,落实好分级负责制;要建立和规范企业财务风险报表分析制度,搞好月份流动性分析、季度资产质量和企业负债率分析以及年度、审计报告制度,完善风险监测技术,建立敏感的风险预警系统。三、结束语财务风险在企业生产经营的过程中是普遍存在的,但是它在一定范围内也是能够被预见和防范的。企业的财务管理部门在从事财务管理工作时,要格外注重企业财务风险的控制工作。企业的领导者也应当树立较高的财务风险防范意识,在进行有关决策时
8、要充分意识到其中所存在的财务风险,加强日常工作中的财务信息比对与分析,及时发现企业生产经营过程中存在的各项风险,构建完善的企业财务风险预警机制,不断完善企业内部控制制度。只有这样,才能使企业有效地控制与防范财务风险,保证企业得以持续健康地发展下去。参考文献:1、李云霞•浅析中小企业防范财务风险的主要措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2010(4).2、马息征.企业财务风险的构成及其防范[J].企业科技与发
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