基于DEA的家电企业技术创新效率的分析

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1、基于DEA的家电企业技术创新效率的分析1我国家电行业发展现状1.1国内外经济现状美国经济温和扩张，货币政策继续推行量化宽松；欧洲经济表现低迷，但信心止在改善；口本经济表现疲软，政策加力；新兴经济体增速卜•降，风险与挑战加大。2012年，面对复杂严峻的国际经济形势，政府加强和改善宏观调控，把稳增长放在更加重要的位置，国民经济运行触底回升，经济社会发展稳步而进。全年国内生产总值51.9万亿元，首次突破50力•亿元，经济触底冋升；投资继续成为拉动经济的主要动力；消费需求稳定增长，城乡收入稳步提高；进出I」贸易增速卜•降明显，出口结构不断

2、调整。1.2国内外政策坏境提高产品能源效率是绿色发展的重要基础，美国能源部家用洗衣机和洗碗机产品的新能效标准，欧盟通过提高能源效率新规，正式发布家用滚筒干衣机ErP实施措施；产品环保性是可持续发展的保证，北美首个制冷家电叮持续性标准正式实施，欧洲塑料回收新标准将生效。在当前外贸增速回落、投资高增速难以维持的背景下，扩内需促消费已经成为必然选择。2013年城镇化工作被提升到更高层面，伴随的家电刚性需求也会不断释放。2012年5月16口，国务院常务会议确定了促进节能家电等产品消费的政策措施，安排财政补贴265亿元，启动推广符合节能标准

3、的空调、平板电视、冰箱、洗衣机和热水器。家电下乡政策结束，企业需寻新增长点。1.3行业总体运行情况1主要经济指标增幅回落，经济效益好转；2增长放缓,内销疲软;3出I」增速回落，新兴市场贸易壁垒增多；4家电高库存或将延续，企业去库存化任务艰巨；5中国家电行业开启多元化渠道融合时代；6三四级市场成家电业扩张蓝海。2海尔企业的发展及技术创新2.1海尔集团战略发展概述海尔集团创立于1984年，20多年来持续稳定发展，产品从1984年的单一冰箱发展到拥有口色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类巧100多个规格的产品群，并出口到世界160

4、多个国家和地区。海尔的首席CEO张瑞敏说过，“我们只有不断创新，挑战满足感•才能超越口我。我们因创新精神赢得世界的瞩冃，我们仍须用不断的创新来赢得新世纪的辉煌。”⑴通过海尔集团20多年的发展可以明显的看出海尔走的一条具有特色的产业创新的路线。海尔的基本发展战略阶段包括以下四个阶段。(1)1984年——1991年的名牌战略阶段(2)1992年——1998年的多元化战略阶段(3)1998年——2005年的国际化战略阶段(4)2006年Z后的全球化品牌战略阶段海尔在这几个阶段根据不同的发展要求，对11身的产业创新活动采用了不同的发展途径

5、。从本质上说，海尔一直奉行的就是一种产业创新的战略。海尔的产业创新战略R标是通过借助技术优势形成新产业，海尔对企业的耍求是创造需求、创造新市场，引导消费来领先市场。海尔把市场比作蛋糕，海尔的目标不是去争现有蛋糕的大小，而是重新做一块蛋糕来享用。而重做的前提就是要不断的保持创新的活力，在企业中实施产业创新的战略。2.2海尔技术创新的战略模式2.2.1海尔技术创新的总体战略模式(1)发展初期模仿创新战略。1984年，在“起步晚，起点高”的思想指导下，青岛冰箱在青岛市经委的指导下，从徳国利勃海尔公司引进4星级冰箱的生产技术及设备。在这个

6、阶段，其研发活动的重点在于对引进技术的掌握，为此，海尔委派技术人员赴德国利勃海尔公司接受培训。通过学习、消化，海尔突破了内部技术瓶颈，并进行模仿创新，推出了亚洲第一台4星级电冰箱。此后，海尔进入其他的家电领域时，也采用同样的做法。此时海尔步入了改进创新阶段，在实施全面质量管理(TQM)的同时，其管理焦点向降低成本转移。在这一阶段，海尔德研发活动的重点在于生产工艺的创新和零部件的国产化。为更好满足本地市场需求，海尔通过反求工程进行工艺创新，针对中国市场的特点，开发出了适合国情的双开门冰箱，并通过了美国uL认证，逐步与国际接轨。(2)

7、中期至今合作创新、自主创新。在实现了产品的多样化以后，海尔走上了合作创新、门主创新Z路。海尔集团联合美国、口木、德国等国家和地区的28家具备一流技术水平的公司建成了海尔中央研究院，拥有环境、电磁兼容等10个国际一流水平的超前技术实验室和11个超前技术研究所，并利用全球科技资源的优势在国内外建立了48个科研开发实体。这些先进科技手段的应用及与国际一流科研开发机构的合作，确保了海尔利用最先进的技术创新手段实现科技成果的转化。在自主创新阶段，海尔研发活动的重点一方面在于对现有技术的整合创新；另一方面，力求紧密跟踪世界前沿技术，采取一系列

8、措施，提高其自主创新能力。222、海尔自主创新战略的实施方式(1)坚持自主创新，确保技术创新顺利开展。企业要想做到口主创新，最重要的是必须掌握对技术的主动权和控制权，打出口己的技术品牌，创造口己的产品市场。海尔始终坚持门主创新，开辟了海尔在国际市场