欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:44114454
大小:37.00 KB
页数:15页
时间:2019-10-18
《地税局“规范管理年”活动工作总结(税务)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、地税局“规范管理年”活动工作总结(税务)今年以来,我局按照省、市局确定的规范管理基本思路,以规范税收征收管理、干部队伍管理和行政事务管理为主要内容,在全县地税系统广泛深入化开展了“规范管理年”活动。通过一年的活动开展,全县系统的管理意识、管理水平和管理效能明显提高,有效地促进了税收任务的完成。全年完成税收任务3300多万元,与去年同期比较,增加450万元,增长18%。一年来,我们在开展"规范管理年”活动中主要做了以下工作:一、加强组织领导,形成共管合力全省地税系统"规范管理年”活动开展以后,我们先后多次召开了县局党组会、局务会、
2、县局机关全体人员大会和全县地稅工作会,统一全县地稅干部的思想认识。特别是县局主要领导调整以后,我们于七月份又召开全局干部职工大会,对规范管理活动进行了一次再动员,使全系统干部职工充分认识到规范管理是税务管理的灵魂和核心,是适应税收工作形势发展的必然要求,是推动地稅事业持续、健康发展的有力保障。为确保规范管理的活动落到实处,真正把“规范管理年”活动作为一项重要的战略任务来抓,成立了“规范管理年”活动领导小组,由县局局长任组长,其它县局领导任副组长,机关科室主要负责人为领导小组成员。同时,专门成立了“规范管理年活动办公室”,由主管办
3、公室的局领导兼任办公室主任,县局办公室主任为副主任,并抽调了两名责任心强、综合素质较高的同志到规管办工作。机关各科室(稽查局)也按照职责分工进行了责任分解,既抓好自身行为的规范,又及时督促对各征收分局的规范管理工作。各分局按照县局要求成立了由'‘一把手”挂帅的“规范管理年”活动小组,全县地稅系统上下形成了各司其职、各负其责的齐抓共管的局面。二、科学合理筹划,有效落实方案为确保“规范管理年”活动取得实效,我们从四个方面入手:一是制定科学合理的考核办法。我们对照市局的'‘规范管理年”活动实施意见,组织县局机关全体人员、各分局局长进行
4、了多次学习和讨论,广泛征求大家的意见,研究制定既符合市局要求又具有XX地税工作特色的活动具体实施方案,制定了《XX县地税系统“规范管理年”活动实施及考核方案》、《XX县地方税务局二00四年度对机关科室考核办法》。二是严格奖罚措施。我们规定,不论是机关科室,还是各稅务分局,年终考核得分在90分以上的为合格单位,得分在75分一90分的为基本合格单位,得分在75分以下的为不合格单位;机关和分局分别从合格单位中按高分到低分评选2个优秀单位,第一名,正职奖励1000元,副职奖励800元,一般干部奖励600元;第二名,正职奖励800元,副职
5、奖励600元,一般干部奖励400元。对不合格的单位,正职罚1000元,副职罚800元,一般干部罚600元,这些奖罚措施,有力地推动了全局干部职工的规范管理意识的进一步增强。三是完善考核内容,做到量化细化。我们在制定活动实施方案时,认识到规范管理是一项长期的系统工程,因此在方案制定上坚持“以人为本、长短结合”的方针,立足全面规范,整体完善提升。在省、市局对规范税收征收管理、干部队伍管理、行政事务管理等23个方面提出明确要求的基础上,我们结合XX实际,又增加了“安全生产管理”这一重要考核指标,并对规范管理的要求进行了认真细化、量化,
6、力求全面规范,系统规范,建立起涵盖地税工作各个方面的科学管理制度体系。四是加强行政效能建设,促进规范管理有效实施。我们在“规范管理年”活动开展中,将行政效能建设有机地结合起来,认真对照省、市局明确的考核重点,主攻关键环节,特别是针对当前一些容易引发矛盾和问题的关键环节,加强实施了行政效能责任追究,强化监督约束,并通过推行督查督办、开展工作点评等办法,有效地解决了“规范管理年”存在的各种突出问题,促进了规范管理活动的有序开展。三、全面建章建制,夯实基础工作我们按照市局实施意见规定的具体内容,在对机关科室、各税务分局制定具体考核办法
7、基础上,对已有的各项管理制度,认真进行了修订、补充、细化,做到规范科学;对没有的制度,重新进行了制订,力求各项管理工作全面规范化、制度化、科学化,并编印了《规范管理制度汇编》一书。全局各项工作开展做到了规范统一,制度运转协调,高效透明,各项管理走上了规范管理的轨道。在制度管理上,我们一是坚持科学的发展观,保持制度的稳定性。我们在制定制度时,充分考虑了所制定的内容具有科学性、合理性、系统性、规范性、实用性和操作性,尽量避免在以后的工作中出现临时动议、中途变更或随意修改制度的情况;二是坚持创新的管理观,完善制度的操作性。我们在制定各
8、项制度时,及时参考了多家部门、多个行业最优秀的制度版本,最先进的管理办法,最后针对本局实际予以创新、制定,使其更具操作性。三是坚持过硬的考核观,维护制度的强制性。制度是集体智慧的结晶,也是一种集体的约定,我们要求任何人都在它的制约之下,在它的面前,任何人无特权。
此文档下载收益归作者所有