地税局“征管质量年”活动总结

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1、地税局“征管质量年”活动总结今年以来，全市地税系统牢固树立和落实科学的发展观，按照'‘科学化、精细化管理”的要求，紧紧围绕省地稅局“征管质量年”活动的工作部署，结合我市实际，精心组织，统筹规划，立足创新，狠抓落实，大力开展"征管质量年”各项活动，取得了明显成效。一、宣传发动，统一思想，内外营造“征管质量年”活动氛围我局高度重视活动宣传工作，围绕“征管质量年”活动主题开展形式多样的宣传活动，在系统内外营造了良好的活动氛围。一是层层动员。全市地税系统从市局到各区县局，采取召开党组会、局务会、干部大会等形式，层层传达了省、市局"征管质量年”活动的有关

2、精神和要求，并结合征管质量大讨论，充分领会活动开展的重要意义，统一全局思想，增强征管质量意识，提高活动开展的主动性和自觉性。二是开辟网上专题。充分利用淮南地税网站平台，加强活动宣传工作。在淮南地税综合信息网开设“征管质量年”活动专题,把活动作为内网全年宣传的中心和重点，及时、完整、动态地报道全局活动开展情况。在淮南地稅外部网站开设“征管质量年”活动论坛，搭建内外互动平台，向社会各界和广大纳稅人刊登活动公告，报道活动进展，征求加强稅收征管质量意见和建议。三是重视舆论宣传。充分利用报刊、电视、电台等当地新闻媒介，办税服务厅等服务场所，多渠道、多层面

3、、多轮次、有针对性地深入宣传"征管质量年”活动，取得了纳稅人和社会各界的共识，理解和支持，保证了活动的顺利开展。二、加强领导，明确重点，建立健全科学的工作机制今年来，我市地税系统始终把“征管质量年”活动工作摆在各项工作之首，强化活动领导，明确活动重点，精心组织活动开展。一是成立领导小组。市局、县（分）局分别成立活动工作领导小组及活动办公室，实行'‘一把手”工程，层层建立领导责任制度，切实加强活动的领导，形成了一把手亲自抓，主管领导督促抓，各职能科室具体抓，活动办公室协调抓的工作格局。二是制定实施方案。根据省局实施方案，制定了《淮南市地稅局"征管

4、质量年”活动实施意见》，统一了活动的指导思想，基本原则和工作目标，明确了活动的重点和总体要求，制定了分阶段活动实施计划表，细化了各单位、各部门活动的主要任务。三是整章建制。建立活动考核制度。将活动开展列为全年综合考核，以及月度和半年责任制考核内容；制定并下发《淮南市地税局"征管质量年”活动考核办法》，将“征管质量年”活动各项内容分解细化,统一考核项目和评分标准，采取集中考核与单项考核相结合的方式，对各单位“征管质量年”活动开展情况进行严格考核，并根据考核评分结果，评选出“征管质量年”活动先进单位。建立活动督查制度。加强对活动开展的督查工作，局领

5、导多次深入各基层分局，调研“征管质量年”活动开展情况，并分别对活动开展提出具体要求；市地局税政、征管、计财、法规、基金、监察室等各牵头科室各负其责，相互配合，加大对各自牵头活动的实时督查，保证各项活动稳步推进。建立征管质量公告制度。在淮南地税综合信息网的“征管动态”中开辟专门窗口，按月通报各单位征管质量指标，有力地促进了各基层单位抓质量建设的主动性和紧迫性。建立信息通报制度。畅通上下活动信息渠道，定期在网上通报各单位活动最新进展情况，小结前一阶段工作，布置下一阶段任务，保证了活动始终有序紧张地进行。三、突出重点，狠抓落实，"征管质量年”活动取得

6、明显成效一年来，根据省地税局和市局“征管质量年”活动内容的安排，我市上下紧紧围绕提升征收质量、提升管理质量，提升检查质量和提升服务质量，以及“征管质量年"十项重点活动，一项项定方案，一件件抓落实，取得明显成效。（一）征管质量明显提升。一是开展了漏征漏管户清查活动。采取交叉互查、重点排查等方式在全市范围内开展了漏征漏管户清理检查。结合清查，一方面进一步加强了未达到起征点个体工商户管理，另一方面加强了纳税人进机管理，保证所有固定业户全部纳入微机管理。通过检查进一步核实了税务机关的管户信息，加强了户籍管理。二是开展了税源普查活动。根据省局统一部署，对

7、全市地税部门管辖的税（费）源状况作一次全面清查，摸清了税源情况，建立了比较完善的市、县（区）、乡三级税源档案库，增强了税收计划和税源分析的科学性。在加强重点税源管理的同时，征收管理分局、凤台县局把握'‘煤电化”三大基地建设的机遇,通过严把报验登记、税收政策、发票管理关口，细化外来施工单位征管基础信息管理，实施动态监控，加大对一次性稅源、零散税源的管理，入库地方各税余万元。三是开展了欠稅清查活动。严格分户欠税数据核对，清查发现虚增欠税数据万元，提高了系统欠税基础数据的准确性；分级公告纳税人欠稅情况（市局公告户万元以上的欠税大户，总额达余万元），停

8、供发票户次，严格欠稅监督考核，强化欠税管理手段，加强了欠税清缴工作力度，全年共清理欠税万元。（二）管理方式日趋精细。一是社保费"一票多费”征缴改革取得