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时间:2019-10-18
《城建局规划处半年工作总结和城建局重点工作半年总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、城建局规划处半年工作总结上半年,在市市政局的正确领导和指导监管下,我处借继续解放思想大讨论活动之东风,扎实有效地开展“管理提升年”活动,求真务实,团结奋进,有效推动了我处各项工作又好又快发展。一是亮灯率、设施完好率、保洁率、处理及时率、满意率等指标再上新台阶,单灯维修成本明显下降,其中亮灯率达99.73%,比建设部主次干道98%、支路和小街小巷96%的要求高出1-3个百分点,处于全国同等城市先进水平;二是先后取得了抗冰冻和抗洪救灾工作的胜利;三是创新工作机制,内部管理进一步规范,专项规划通过初审,处属桂宇照明管理处上半年完成施工产值94万元
2、,中山北路、中山南路前期工作进展顺利;四是以芙蓉路绿色照明示范街为载体,建设了以环保和节能为基准的绿色照明示范工程,上半年实际节约电费达200余万元;五是职工业余文化建设有新的发展,先后举办了第二期国画学习培训班和电工技能业务培训班、新闻写作培训班和摄影知识讲座、第二届职工书画摄影作品展,职工的凝聚力进一步增强。经主任在总结讲话中传达了市政局系统上半年工作会议精神,要求全体干部职工紧紧围绕局党组和局领导班子提出的任务和目标,切实增强危机意识、创新意识、服务意识,不折不扣地完成了上级交给的各项工作任务。经主任在总结上半年工作时用了“压力大、举
3、措新、问题多”九个字形象地进行了概况。“压力大”,领导和市民对城市照明的工作要求不断提高;“举措新”,上半年我们针对出现的新情况、新问题不断创新举措,如将设施维护绩效考评的标准由“四率一控制”调整为“五率一控制”、开通了网站和工作博客、争取有关部门支持对城郊结合部的设施进行财产保险、通过防洪演练提高应急分队抗险救灾能力等;“问题多”,当前不少设施老化严重处于故障高发期,管理养护的难度突增,而部分职工的业务素质与当前工作不相适应。城建局重点工作半年总结目前,重点工程建设进展顺利。**项续建工程正在加紧建设:包括行政办事中心、展示中心、图书馆、
4、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等杯项城市功能配套类工程,莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、**运河樟村水质净化厂等**项市政交通设施类工程和**项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中,行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶;莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪,正在加紧后续工程建设,积极准备竣工验收,移交管理。**项工程正式动工:包括**大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。林项工程正积极准备或基本完成招投标工作:包括市区
5、群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。**项工程正在进行施工图设计:即黄旗山城市公园建设(首期)、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。一、坚持分秒必争,确保工程进度将工期摆在首位,全线提速,抢抓进度。上半年,召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近糾次,参会人员达**多人(次)。充分发挥各方职能作用,将市属重点工程摆上优先位置,协管协办,保证建设加快节奏,再迈大步。一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园**项工程的征地
6、、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促,每周召开一次例会,沟通情况,讨论问题。特殊问题一时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的**户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿,消除了抵触情绪,加快了拆迁进度。截至壮月底,共拆迁**户,拆迁建筑面积**平方米,征地**平方米,签订征地、拆迁补偿协议书**份,共拨付征地、拆迁补偿款**亿元。二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加班加点,加快招投标工作,完成了
7、大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年,共召开交底会、投标会共**次,签订合同**份,为工程建设争取了主动。三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟,马上进场动工。工程分标段以日为单位,倒排工期,合理组织作业面,加人力,加机械,加时间。有些项目在条件允许的情况下,还采取**小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力,工程高效。为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款枠批、**亿元,避免因资金短缺而拖延进度。二、坚
8、持精益求精,确保质量优良市属重点工程建设的质量,关乎国家利益、人民生命财产安全,直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此,尽管工期非常紧,总指挥始终坚持质量第一,严格把关,建设“
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