欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:4411214
大小:290.50 KB
页数:68页
时间:2017-12-01
《宏展中药科技开发有限公司质量手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、文件编号:HZ/SC01-2010质量手册版本/修改状态:A/O新疆宏展中药科技开发有限公司质量手册HZ/O1-2010编制:编制小组审核:王来忠批准:王来忠版本:A/O分发编号:042010年1月15日发布2010年1月15日实施新疆宏展中药科技开发有限公司文件编号:HZ/SC01-2010质量手册版本/修改状态:A/O质量手册颁布令公司全体员工:公司依据GB/T19001-2000、ISO9001:2000《质量管理体系要求》标准编制了《质量手册》。《质量手册》是规定公司质量管理体系的纲领性文件,包括了公司的质量管理体系的范围、为质量管理体系编制的形成文件的程序(引用)和公司
2、质量管理体系各过程之间相互作用的表述,旨在实现本公司的质量方针和目标,不断增强顾客满意度。公司全体员工要认真贯彻执行《质量手册》,努力提高质量意识和顾客意识,积极参加与公司的质量管理活动,搞好本岗位工作,为实现公司的质量目标和增强顾客满意度不断做出新的贡献。总经理:王来忠2010年1月15日新疆宏展中药科技开发有限公司文件编号:HZ/SC01-2010质量手册版本/修改状态:A/O目录0.1企业简介30.2质量手册的说明40.3质量方针60.4质量目标60.5管理者代表任命书71适用范围………………………………………………….82引用标准………………………………………………….8
3、3术语和定义……………………………………………….84质量管理体系…………………………………………….94.1总则4.2文件5管理职责………………………………………………….135.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针和质量目标5.4质量管理体系策划5.5职责、权限和沟通5.6管理评审6资源管理…………………………………………………..216.1资源提供新疆宏展中药科技开发有限公司文件编号:HZ/SC01-2010质量手册版本/修改状态:A/O6.2人力资源6.3基出设施6.4工作环境7产品实现………………………………………………….247.1产品实现的策划7.2与顾客
4、有关的过程7.4采购7.5生产和服务的提供7.6监视和测量装置的控制8测量、分析和改进……………………………………….338.1总则8.2监视和测量8.3不合格品控制8.4数据分析8.5改进附录A:质量管理体系职能分配表…………………………41附录B:质量管理体系组织结构……………………………43新疆宏展中药科技开发有限公司文件编号:HZ/SC01-2010质量手册版本/修改状态:A/O0.1企业简介新疆宏展中药科技开发有限公司位于新疆塔城裕民县境内,凭借独特的地理优势和中科院理化所、新疆大学、新疆药物研究所等科研单位的支持,经过员工的共同努力建立了以各种中药材种植、红花黄色素提
5、取以及其他中药材有效成分提取的科研、开发、加工、生产和经营为一体的企业。目前,新疆宏展中药科技开发有限公司已初具规模,拥有一支素质高、技术精的员工队伍。公司具有领先的技术优势、成本优势、装备优势、资源优势、人才优势、市场优势和区域优势。这些优势为参与西部大开发和参与市场的竟争奠定了坚实的基础。企业名称:新疆宏展中药科技开发有限公司企业法人:王来忠企业地址:新疆裕民县巴尔鲁克路18号联系电话0901-6525516新疆宏展中药科技开发有限公司文件编号:HZ/SC01-2010质量手册版本/修改状态:A/O0.2质量手册的编制0.2.1质量管理体系的总要求、质量方针、质量目标由总经理
6、提出,经总经理办公会议讨论通过后予以实施。0.2.2在总要求的框架内,由管理者代表组织提出策划方案,并组织编写质量手册及其他体系文件。0.2.3质量体系文件编写依据为GB/T19001-2000标准,并适合本公司的实际情况,强调符合性和适宜性。0.2.4鉴于本公司的类型、规模、产品特点和顾客要求,对GB/T1900-2000标准的7.3、7.5.2、7.5.4条款删减。删减理由见1.2章节。0.2.5组成质量手册和其他体系文件编制小组:组长:郭奎英组员:王玉丽、任志锋0.2.6质量手册由总经理批准后发布其控制要求按本手册4.2.3条执行。0.3质量方针关注顾客,严格检验;控制过程
7、,持续改进。0.4质量目标a)产品出厂合格率100%;b)顾客满意率85%以上;c)重大质量事故发生率为0。新疆宏展中药科技开发有限公司文件编号:HZ/SC01-2010质量手册版本/修改状态:A/O任命书为了建立及实施ISO9001:2000质量管理体系,现任命郭奎英同志为管理代表,其职责是:1确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;2向总经理报告质量体系的业绩和任何改进的需求;3确保在公司范围内提高满足顾客要求的意识。4负责与质量体系建立、实施和保持过程中与外部有关机
此文档下载收益归作者所有