坝场安全生产工作总结

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1、坝场安全生产工作总结XX年是我站深化改革、发展壮大的一年。我们站从原来的赤泥堆场管理站，扩大为坝场管理站，增设了灰渣管理车间，设立了专职安全员。使得我站的安全管理工作，走上了专职化、规范化的轨道。我站的各项安全生产管理工作取得了明显的进步，职工的安全意识有了很大的提高。基本实现了年初预定的安全生产和环保目标。回顾一年来的安全工作，我们始终围绕着公司今年制定的安全环保工作要点，坚持以人为本的安全观，把职工的安全教育和培训工作放在首位，认真宣传学习和贯彻落实公司的安全理念，努力创建和推行我站的HSE管理体系，全面落实生产现场本质化安全的各

2、项整治工作，强化安全环保的监督检查和隐患整改力度，积极开展各种安全生产竞赛活动,促进各项安全生产管理工作的正常进行。一.认真搞好安全宣传、学习和培训工作安全工作，必须以人为本。任何安全管理工作都要经过人来落实，安全宣传、学习和培训活动要先行，才能保障各项安全工作和各种安全活动有效地落实到位。围绕公司今年的安全环保工作重点，我们开展了全员危害辨识培训、全员安全上岗培训、HSE管理体系知识的教育培训、班组长和班组兼职安全员的安全培训、消防安全演练教育培训、特种作业人员的安全取证和复审培训等一系列培训活动。规范班组安全活动，要求班组的安全日

3、常安全学习活动都要按照公司、站和车间下达的安全主题来开展，车间领导和管理人员经常参加班组的安全活动，了解班组的安全动态，把班组安全活动变成学习安全知识、制度、规程和查找隐患的课堂，充分落实班组安全自主管理。充分利用板报形式，宣传公司的“1331”安全理念、HSE管理体系的知识、'‘安全生产月”和'‘百日安全生产无事故竞赛活动”，出版了三期安全宣传板报。11月，举行了全站安全征文活动。二、积极推行公司的"1331”安全管理理念“1331”安全管理理念，是我们公司企业安全文化和安全价值观的核心。在日常的安全学习教育活动中，要求每个员工都要

4、认真领会、理解、熟记“1331”安全管理理念。在生产管理过程中，我们始终把安全管理放在第一位，牢固树立预防为主的安全意识。年初伊始，我们就开展了全员安全承诺，并层层签订了安全环保责任状，保证了安全生产责任制的有效落实。上半年，为了配合HSE管理体系的创建活动，我们相继开展了全员安全危害辨识、全员安全上岗培训和考试工作。实行了班组动态安全员管理模式，要求每二个月更换一次班组安全员，促进了班组的安全自主管理能力。在筑坝施工和其它生产作业过程中，我们坚持要进行预先安全确认，制定安全防范措施，严格履行公司的危险作业审批制度。三、努力创建和确保

5、HSE管理体系的有效运行根据公司指导思想，创建HSE管理体系的各项工作是今年安全环保工作的重点内容之一。三月份，我们成立了站体系认证评审小组，认真落实创建HSE管理体系的各项具体工作。在落实宣传学习工作的基础上，全员危害辨识”工作相继铺开，班组、车间（科室）、站按各自所负责的作业单元分头进行危害辨识，然后进行汇总完善。在第二季度，按照公司创建HSE管理体系的规范要求，对全站范围内的所有作业单元进行了重新划分，对各项危害因素进行了重新辨识。五月份我们初步完成了危险源辨识及环境因素识别工作。6月上旬我们按照公司安全环保部的要求进一步完善了

6、我们的危险源辨识工作，再次对危险源进行了详细的作业活动划分、信息收集以及识别与评价等工作，共辨识出作业方面危险源352个，其中B级风险（厂级）2个，C级风险（车间级）44个，D级风险（班组级）140个。管理方面危险源30个。从6月中旬开始，我们站进行了HSE管理体系有关各项制度和规程的重新编写或修改工作。7月20日我站的HSE管理体系初步创建完毕开始了试运行。在试运行阶段，我们根据体系标准的17个要素，制定了电子版本，进行了多次自检自查，将查出的问题进行逐一整改。相继经过公司的内部审核、中铝公司的交叉审核，于11月上旬顺利通过了外部认

7、证审核。四、全面落实现场本质化安全的各项整治工作为了进一步搞好生产现场本质安全化工作。今年以来，我们进一步完善了现场安全设施，在坝区及周围建立健全了各种安全标志和安全警示牌；拆除了坝上了废油罐和废油库；对站内的钢管和物料的堆放重新设置了定置管理；发动员工对站内和坝区周围的垃圾杂物进行了全面的清理和掩埋；完善了车库内车辆停放的规定及各种安全标识；对安全通道作了进一步的清理和规范；强化了环境卫生和设备的清洁工作；落实安全文明生产；完成了安全防护栏的专项整治工作；赤泥子坝边坡植被工作进展顺利，改善了坝区的生态环境，增强了坝体的防护能力。五、

8、强化安全环保的监督检查和隐患整改力度监督和检查是预防事故的重要措施。在日常工作中我们经常深入车间和班组，了解和监督各项安全规章制度的落实情况。经常深入现场，检查隐患纠正违章。切实监督搞好班组、车间（科室）和站三级的安全日