组织部长严于用权发言材料

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1、用严和实态度“识权、担权、用权”习近平总书记提出的"严以用权”要求中，严以用权直指领导干部作风的核心。作为组织部长，做到严以用权，我认为必须把握公道正派这个关键，把“严”和“实”真正贯彻于实际工作中，落实到行动上。辩证识权。知道权从何来，权利的本质是什么，才懂得权如何用。一是认识权利的来源。共产党人的一切权力來自人民。党员干部必须时刻清醒地认识到，权为民所赋，利必为民所谋。把人民群众置于心中最高位置，把群众关切作为指向，以群众满意与否作为权力行使是否得当的重要标准。二是认识权利的界限，对于每一名领导干部而言，权利的范围、大小、程度各有差异，与其各口的职责密切相关，如何用权，

2、必须有清晰的界限。就组织部长而言，组织上赋予了一系列重要的组织工作指导权、干部选用建议权、组织工作规划权、人事制度执行等权利，尤其其用人权、引才权等，稍有不公、不正、不慎，就回造成失误，从而破话政治生态,引起领导干部怨气，影响整个干部队伍形象。三是认识权利的神圣。即使身居高位，头上仍有戒尺，越是位高权重，肩上担的担子也就越重。作为组织部长，我要克服翻表册、看档案识人用人的弊端，要经常性深入基层群众中，主动了解干部，工作屮注重收集干部资料，大力提升“用人”“识人”的基本功，做到对每名干部不仅全面了解德能勤绩廉，而且“对得上号、挂得住像、叫得出名”，对每名干部的经历、特长、家庭

3、了如指掌。敢于担权。面对权利，仅有敬畏是不够的，必须落实到担当上，落实到履职尽责、奋发有为上。作为组织部长，要做到以下几个方面：一是勇挑“重担子”。组织部门承担着组织建设、干部和人才队伍建设的责任，在服务大局、推动发展中发挥着独特而重要的作用。作为组织部长要有勇于替区委区政府分忧的大局意识和全局观念，对事关发展稳定的任何问题都主动从党建和组织工作的角度去研究，找到解决问题的“组工答案”，不能事不关己，站在旁边看热闹。勇于触及深层次孑盾和问题，在各项工作中搞好组织保障，必要的情况下还要冲在最前边。要像焦裕禄同志一样，心中装着群众，到最基层的干部群众中听取意见和呼声，忧群众Z所

4、忧、解群众Z所难，在联系群众、服务基层中带头转变作风，树立党员干部的良好形象。二是敢碰“硬钉子”。作为组织部长，职位比较敏感，社会比较关注，经常处在“风口浪尖”，在涉及选人用人等问题上，必须坚持原则，敢于负责，敢于担当，敢于“碰钉子”。要坚持用人标准，严格用人程序，敢于讲真话，敢于讲原则，不该用的人坚决不用，对违纪违章的人和事严肃处理。该提醒的问题要及时大胆提醒，该把关的步骤要严格把关，该坚持的原则要坚持，该报告的事项要报告。在抵制跑官要官、说情招呼等不正之风时态度要鲜明，不含糊，要有刚正不阿的凛然正气，不怕得罪人，敢于同一切违反组织原则的人和事作斗争，绝不让带“病”的干部

5、得到提拔，不让善于钻营的人得到重用，不让综合素质高、干事的、老实人吃亏。三是敢闯“新路子”。组织工作历来是为实现党的历史使命和中心任务服务的。要主动站在经济社会发展全局高度，谋划推动组织工作，努力做到紧贴区委中心工作、主动跟进、自觉融入、更大作为。要勇于改革、大胆创新，不能只局限于考察任用了多少干部、发展了多少党员、引进了多少人才，要多考虑为发展大局做了什么、还差什么、下一步应该做什么。要围绕服务区委中心工作选干部、配班子，把那些政治坚泄、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部充实到我区经济发展一线；要围绕服务大局建队伍、聚人才，引导各类人才向重点建设项目和经济社会发展急需领

6、域转移；要围绕服务人局抓基层、打基础，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求,提高基层党组织的凝聚力、战斗力，全面提升了基层党建工作科学化水平。公道用权。常言道“公生明、廉生威”，组织部长作为管干部的干部，要做良好用人导向的引领者和践行者，要本着公道正派的作风，为人民选出合格的干部，配好为人民服务、造福一方百姓的班了。一是用人当用贤。“用一贤人，则贤人毕至，用一小人，则小人齐趋”。要认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持五湖四海、任人为贤,坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认。把善谋事、敢干事、能共事、不出事的干部选拔到各级领导岗位上来，让那

7、些一贯老老实实做人、勤勤恳恳做事的人不吃亏,让那些谋私不谋公、唯上不唯下、想人不想事的人占不到便宜，让作风好的干部受到重用，用正确的用人导向推动干部作风转变。二是选人有良策。通过完善干部考核评价体系，强化干部的日常考核和年度考核；进一步改进考核办法，完善干部经常性考核考察机制；进一步规范干部选任提名制度，丰富提名方式，规范提名程序，严格提名责任。既坚持群众公认，又不简单以票取人，突出绩效导向，及时调整工作不在状态、不胜任现职的领导干部，注重到招商引资、征地拆迁、项冃建设、安全信访等一线中去发现和锻炼干部，用推动区域