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时间:2019-10-18
《医院2018年后勤管理工作思路与医院2018年工会工作总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、医院2018年后勤管理工作思路为使医院发展更给力,更好的人民身体健康服务,结合自己的分管工作,拟确定以工作思路,B
2、J:一个主旨、两创活动.三个文件、四项措施、五项任务,促进医院快速发展。-个主旨:树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科,协助院长管理药事和设备科,这些科室都是医院的职能科室,既有管理职能又有服务职能,而服务病人、服务一线是主要工作职能,口己要积极协调各科室关系,深入一线、深入临床,做好服务工作,做好保障工作,使医院工作惯性运行。两创活动:开
3、展创先争优活动和创新服务活动。创先争优活动是统领医院工作的核心,要充分运用创先争优活动,加强医院党的基层组织建设,发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展“亮牌示岗驾舌动,通过党员亮作风,模范亮业绩,奉献亮精神,强化“我的责任我负责叩勺责任意识,“我的岗位我示范叩勺带头意识,“我是党员我付出叩勺奉献意识o树立先锋形象,使创先争优活动扎实开展。创新服务活动是捉升服务质量的有效载体,在今年工作的基础上,确定明年为创新服务年,耍明确创新服务的H标、方法、步骤和效果,在“细J“实J“做^上下功夫,把创新服务和业务工作相结合,
4、将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中,让群众感受超值的服务。三个文件:修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》o医院工作制度和工作人员职责是医院的大法,是医务人员工作的行为指南,医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本,结合医院实际,成立专门组织,抽调专业人员,研究修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》,以规范医务人员行为。医疗服务是常抓不懈的工作,针对儿年来开展的服务细化、服务创新等工作情况,认真总结和归纳医院服务的各项措施的方法,从iso
5、的服务操作指南到创新服务的410条,从医务人员的衣表着装语言礼仪到医徳医风等,制定详细可行的《医务人员服务行为规范》,用此规范统一医务人员的工作行为。四项措施:要加强学习型医院建设,提升医务人员素质。针对医院知识分子集中,年轻同志多的特点,认真开展创建学习型医院活动,从总支、支部到科室,把学习型医院创建活动组织好,明确目的,明确内容、明确时间、明确责任,充分运用好党员教育网和双卫网的平台,形成良好的学习氛围,培育优良的职工队伍;要深入科室,深入基层,转变工作作风。医院科室多,分类细,各科室情况复杂,坚持深入科室制度,掌握科
6、室情况,了解职工的思想动态,转变工作作风,为科室和职工解决工作生活中的困难,提高工作效率;要强化督导检查,工作有布置、有检查和有落实。科室多、类别多、分类细是医院工作的特点,成立相应组织或用现有人员,加大工作的督导检查力度,克服布置多,检查少;说的多,做的少的缺点,转变作风,靠前指挥,既当指挥员又是战斗员,工作身先士卒,推动工作开展;要发挥各级组织和党团员的作用,凝聚大家的智慧和力量。工会、共青团、妇联等群团组织是凝心聚力的有效组织,在医院发展中功不可没,党、团是中坚力量,发挥先锋模范作用。五项任务:以内科病房楼建设使用为
7、依托,抓好环境建设。内科病房楼预计7月份投入使用,依据工程进度情况,做好工程质量监管.甲方供才采买和装修装饰等;做好院内科室布局和科室搬家工作;做好医院商务楼的勘察和设计工作;改造院内停车场,为来院群众提供温馨的诊疗环境。以创新服务为主线,抓好服务质量提升。完善细化创新服务措施,在细化、深化上下功夫,走出去,学习先进更院服务理念,请进来,聘请专家来院讲座,对几年的重点投诉案例进行分析,剖析患者不满意的环节,提出改进意见,对医疗服务进行持续改进,满足群众对洪院服务的需求。以庆祝建党90周年为主题,抓好创先争优工作。认真落实上
8、级党委的各项要求,开展丰富多彩的庆祝活动,讴歌建党90年来的伟大成绩,歌唱共产党好、社会主义好,组织党员“亮牌示岗活动,使创先争优工作和业务工作相得益章,真正做到抓好党建促进医疗,抓好医疗促党建,推动创先争优工作扎实开展。以二甲医院复审为载体,抓好管理各项工作。各职能科室在服务临床、服务一线的同时中,应重点深入下去,做到脚勤、嘴勤和脑勤,强化科室管理,规范业务行为,争取二甲复审取得好成绩。以社会综合治理为核心,抓好陕院软秩序建设。陕院规模在扩大,人员在增多,诊疗软环境蛊进一步提升,后勤保障重点加强,深入科室服务患者,聘请保
9、安人员,优化秩序,强化安全生产检查督导,创建平安医院、绿色医院。医院2018年工会工作总结医院工会在碑林区工会及院党支部的领导下,组织全院职工认真学习关于“八荣八耻”的重要论述,开展“医院要发展,我该怎么办”的活动,号召全体医护人员树立医务界的“荣”与“耻”o在院长刘学典的带领下,学典医院掀起了以医院兴
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