合格供应商管理

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1、深圳中孚能有限公司*********************************************程序文件文件名：合格供应商管理文件编号：版本：页数：-生效日期：受控正本印受控副本印编制/日期:审核/日期：批准/日期：程序文件文件编号VIS-QF-004-03版本编号1.0合格供应商管理页码共4页，第2页生效口期修改记录序号更改日期更改内容版号相关部门文件会签部门名称签名/日期部门名称签名/日期部门名称签名/日期总经理管理者代表人力资源管理部采购部品质保证部制造部营销综合管理部程序文件合格供应商管理文件编号VIS

2、-QF-004-03版本编号1.0页码共4页，第3页生效日期研发技术部1・0目的对供应商进行评定，规定了合格供应商的责任，权限和要求，以确保从合格供应商获得质量稳定的合格原料，同时也符合顾客的特定要求。2.0适用范围适用于公司向公司提供物料和服务的所有合格供应商。3.0定义无4.0职责4.1采购部负责供应商的评价、采购的实施和管理。4.2品管部负责来料的检验和试验。5.0管理程序5.1采购物料的分类主要物料：对产品有重要影响的材料，包括：电子类等电子材料；一般物料：对产品质量有影响的材料，包括：五金件、塑胶件等非电子材料；

3、辅助物料：对产品质量影响较小的辅助材料，包括：包装材料等。5.2合格供应商的管理办法：5.2.1«供应商资料调查表>>之建立：为公司提供物料的供应商应选择具有良好的质保能力和商业信誉的公司，对供应商进行«供应商资料调查表>>,内容包括：5.2.1.1供应商应有合法的经营许可证，应有必要的资金能力。5.2.1.2对于关键原料，应对供应商的生产能力与质量保证体系进行考查，其中包括：A:进货材料是否环保（有无SGS报告）B：生产过程的质量保证体系是否完善；C:产品出厂的检验是否符合我方要求；D：生产设备能力；5.2.2《合格供应

4、商名录》之建立：5.2.2.1健全供应商名录，组织相关部门对供应商进行综合评审，建立《合格供应商名录》;采购部对各部门提出的有问题的供应商，经核实情况属实，可取消其合格供应商资格。5.2.3对合格供应商的质量管理5.2.3.1收到物料IQC依《来料检验程序》进行来料品质检验合格后，则由仓库入库管理;若检验不合格，应按《不合格品控制程序》进行标识、隔离并处置。5.2.3.2对于初次且尚未列入《合格供应商名录》中的供应商处采购的物料，应按《来料检验程序》加大抽样检验比率，进行检验或试用，若发现不合格，应按《不合格品控制程序》进

5、行标识、隔离处置。5.2.3.3保存供应商的供货质量记录，对于批量产品不合格应及时通知供应商，产品不合格时对供应商提出警告，连续两批产品不合格则暂停采购，另选供应商或待其提高产品质量后再行采购。对不合格的供应商取消其供货资格，并修订《合格供应商名录》。5.2.4送样确认：5.2.4.1工程部若需生产新产品、新规格样品时，联络采购向相关供应商索取。5.2.4.2经样品确认合格供应商可列入《合格供应商名录》5.2.5供应商实地评估：5.2.5.1供应商经实地评估后，应将评估的结果意见项回传供方，并要求改进，必要时通知供应商来厂

6、召开品质检讨会。5.2.6供应商交付与配合度5.2.6.1对供应商是否按期交货，是否有依公司紧急状况发生时，对于所需货品或服务能适时提供配合，符合本公司临时紧急性需求，能急用户之所急，紧急订单能紧急处理•对屡次不按时交付之供应商，可取消其供货资格，并修订《合格供应商名录》。6.0相关文件5.1《进料检验流程》6.2《不合格品控制程序》6.0相关记录7.1《供应商资料调查表》7.2《供应商评审表》7.3《合格供应商名录》