通防公司双描述材料

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1、我是通风工区区长，在通防公司的领导下，为通风工区安全生产第一责任者。我每天早晨提前30分钟到工区，了解工区前一天的工作完成情况及当天所需协调解决的事情，提前10分钟到通防公司开早调度会，接受公司及矿安排的各项工作，然后到工区主持召开通风工区早会，对矿、通防公司早会精神贯彻到工区班子成员及各班工长，同时要求贯彻到每位员工，并逐一落实。我单位点多面广、战线长、零星岗点多，在册102人其中大多数为单岗作业，井下班组共分为：瓦斯班、通风设施班、测风班和大班,按工种分有：瓦斯检查工、通风设施工、测风工。瓦斯班共有48人，分四个组，其

2、中三个组对井下所有检查点进行巡回检查，严格执行巡回检查制度，交接班制度，请示回报制度，严格行使自己的权力，发现气体超限需立即进行处理，回报矿、通防及工区调度，必要时进行组织人员撤离，切实避免一切气体事故的发生。第四组负责全井下所有永久闭的巡查工作和井下烧焊监护工作，重点对CH’、C02>02>C0等气体检查及临时监护。测风工对全井下用风地点及西风井、袁堂风井的所有风量每旬测定一次，并按时上报测风报表。设施工负责井下所有通风设施的维护筑建及三个亮点工程的建设。我每天的工作主要是对各项工作的协调安排、监督及检查验收，对照“三基

3、”及“三个亮点”创建要求，搞好井下质量标准化提升工作和矿井通风安全工作，在通防公司党政的领导下，全面搞好矿井通风工作。要重点掌握的问题：了解矿井通风隐患，熟悉矿井避灾路线，掌握自救、互救知识。我任通风工区支部书记，每天早晨提前二十分钟来到工区，向当天值班人员了解工区前一天的及当天需协调解决的问题，工作完成情况并将重要的问题记录在记录木上，然后参加七点五十分的通防公司早会。认真听取领导安排，并详细做好记录，随后组织工区安全工作落实会，全而传达贯彻上级有关指示精神，并抓好工作落实。组织抓好每周一的安全学习活动和党员学习活动，重

4、点传达上级有关安全生产工作的指示、指令和各项规程措施的学习、强化对党员的政治教育，做好“三违”帮扶工作，针对性的做好“三违”帮教工作，做好对困难家庭的走访工作。定期牵头组织木单位各类有关安全的工作会议，安排布署，研究制定各项管理措施，查找存在的隐患和不足，总结先进管理经验，促进工区的安全管理工作有序开展。深入到井下现场检查各类安全隐患，特别是对通风系统，局部通风管理、密闭管理、瓦斯检查等工作，做到严而又严，实而又实、细而又细。对通风系统检查要做到井下杜绝微风区和盲巷，全面了解各地点风速是否符合《规程》要求，通风系统是否存在

5、不合理地方。对局部通风的管理要做到井下杜绝风机喝循环风现象，风筒吊挂平、直、稳，沿途无明显的漏风现象，风筒出风量和风筒到迎头距离符合有关规定，对风门、密闭等设施的检查认真把关，风门、调节窗挂牌管理,水沟子有水闸门，风门严密不漏风等。对密闭检查要仔细查看闭前是否有杂物，栅栏是否正规，闭是否有裂隙、闭前有无缺氧等。对瓦斯检查要重点检查瓦斯员的上岗情况，牌板悬挂是否符合要求，每个瓦检点检查时间应大于5分钟，同一地点两次检查时间间隔要大于3小时小于5小时，并按排有关人员进行验收闭合。对井下还耍了解矿井通风隐患，熟悉矿井避灾路线，掌

6、握自救、互救知识。对全员思想工作，安全状况掌握细，做深做细一人一事的思想工作，重点做好对薄弱人物的帮扶工作，及时消除员工思想上的不安全因素，保证全区实现安全生产。首先协助区长抓好全区的安全管理和工程质量管理，抓好“三基”建设、市场化运行、精细化运作质量认证、职业健康管理体系运行等工作。认真贯彻执行上级各项安全技术指令、规划和措施，切实抓好员工的安全培训、考核工作。抓好现场安全管理，监督员工严格按规程、措施施工。负责检查、安排矿井测风、通风设施检查、瓦斯检查和巷道排查等工作，严格按规程配给矿井风量。编制通风规程、措施,做到严

7、格、细致、慎密，切合实际，指导生产。负责管理测风员和对通风报表、台帐的审查、把关工作，负责通风系统图、通风网络图绘制、通风仪器仪表的管理。负责技术创新工作和矿井通风质量标准化创建工作。协助通防公司主任工程师、工程师搞好各项技术管理和技术创新工作。其次负责矿井通风系统的优化、调整、确保采掘工作面、机电恫室及其他施工地点的安全供风。对采空区实行均压管理，防止采空区自燃发火；负责矿井瓦斯管理，对采掘工作面，机电111同室和其他通风巷道的瓦斯进行技术指导和监督，为矿井提供良好的生产环境；负责对井下风门、密闭、风机、风筒、反风设施等

8、通风设施的技术管理、质量把关，对井下风门、密闭等通风设施的检查，维修实施指导和监督；负责对井下掘进工作面等地点的局部通风系统的规划，对风机的安设，风筒延接进行技术指导和安全监督，确保局部通风质量，保障矿井安全；了解矿井通风隐患及应急处理方法，熟悉矿井避灾路线，掌握自救、互救知识。监测队队长安全环境描述■