2 班组精细化管理

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1、班组精细化管理方法专业的人做专业的事第一部分郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越从管理中非常重要的定律；专业的人做专业的事。要做好一件工作，必须具备两个条件；专业的人；从事这项工作的员工必须具备很高的专业素养。做专业的事；指严格按照操作规程做。专业的人做专业的事只有“专业”才能“精细”专业的人做专业的事一专多能做好班组专业化工作郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越只有‘‘专业’’才能‘‘精细’’企业中的一个个班组就是按照专业化的要求建立起来的，有的以工艺为标准，有的以产品为标准，有的以服务对象为标准。这样的专业班组有利于员工立足自己的岗位，反复磨练，把自己

2、的工作做精做细。郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越一句话，班组内的专业化就是专业的人做专业的事，只有这样才能够达到工作效果的最大化。专业化能够帮助班组长更好的协同，因为每一班组员工都在做自己最擅长的事情，效率最高，集合起来才可能达到1+1>2的效果。郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越专业的人做专业的事1、怎样才能成为一名专业的员工：A、看得起自己，看得起自己的工作。果班组人员对自己的工作不重视，怎么可能在专业上做精。B、立足岗位，不断学习。C、设定新的目标，只有不断地对自己提出更高的要求，才能在专业化的方向上进步。郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高

3、效务实超越扎根岗位从成功中寻找快乐不断钻研，取得进步快乐的员工工作更有成绩专业化员工工作示意图郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越2、做专业的事A、严格按规程作业；班组员工在工作中，要严格按照规章制度、操作规程去作业，丝毫不能马虎。因为这是保证产品质量、人身安全的基本手段。郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越B、不断提高工作标准班组精细化管理要求我们精益求精，不断改进工作。两个好处；一是可以保证班组长的工作做的更好；二是可以防止员工出现职业，最大限度的激发班组员工的工作激情。因为任何人不喜欢长时间做一次不变的工作。郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务

4、实超越学习规程新规程更好指导班组工作对规程适时改进严格按规程操作班组员工专业做事示意图郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越3、一专多能；A、专业化会带来员工的工作疲倦感，长期做一件同样的工作，难免会产生工作倦。B、班组岗位的临时空缺替补问题郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越4、做好班组专业化工作⑴做一名称职、专业的班组长；要想做一名称职、专业的班组长，班组长必须具备三‘‘会’’‘‘会说’’‘‘会写’’‘‘会做’’。郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超

5、越郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越做好班组专业化工作1、做一名称职、专业的班组长。要“三会”2、抓面、控点，精细做好班组质量管理。郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越郴州西艾制热制冷设备制造有限公司创新高效务实超越郴州西艾

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