内部控制分析

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1、文献分析要求：对《内部控制质量、信用模式与企业价值》与《论内部控制与企业价值》进行文献分析；不少于4000字。企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。企业的价值是该企业预期口由现金流量以其加权平均资木成木为贴现率折现的现值，它与企业的财务决策密切相关，体现了企业资金的时间价值、风险以及持续发展能力。扩大到管理学领域，企业价值可定义为企业遵循价值规律，通过以价值为核心的管理，使所有与企

2、业利益相关者（包括股东、债权人、管理者、普通员工、政府等）均能获得满意冋报的能力。显然，企业的价值越高，企业给予其利益相关者回报的能力就越高。而这个价值是可以通过其经济定义加以计量的。内部控制与企业价值的关系：内部控制作为一种先进的组织管理制度已经成为企业管理一个重要的组成部分。对于追求价值最大化的现代企业来说，内部控制的企业的生产经营活动屮发挥着越来越重要的作用，内部控制执行的好坏将直接影响企业价值最大化目标的实现。本文将对《内部控制质量、信用模式与企业价值》与《论内部控制与企业价值》进行分析，了解

3、内部控制对于企业价值增值的重要性。一、文献简介1、《论内部控制与企业价值》，作者：林钟高、壬书珍（安徽工业大学会计系）在此文屮，作者认为内部控制渗透于金业经营活动的各个方面，企业只有好的内部控制制度，才能保证各级管理层授了下属各级的职责得到止确履行。如果经营管理环节失控，内部控制失效，就会影响企业目标的实现。所以，内部控制在及股东、经营者、管理者和员工为主休的一层层的正确执行中，就会形成金业的价值管理活动，从而能够逐步实现企业价值最大化。总Z,只有其他利害和关者包括债权人的利益得到保护和合理的满足，才

4、有利于实现价值最大化的目标，股东的财富才能持续增加，而企业价值实现了最大化，各利益相关者的利益都有所增加。文章从理论上详细阐明了内部控制与企业价值的关系：（1）内部控制的发展促进了企业价值理论的发展。（2）内部控制的目标就是实现企业价值最大化。（3）内部控制是企业进行价值管理的具体化形式之一。（4）企业价值活动在内部控制的控制范围之内。另外针对如何完善内部控制，提高企业价值，作者提出了四点：（1）针对现金流量考虑提升企业价值的途径。（2）制定可以提升企业价值的发展战略。（3）完善公司治理结构。（4）优

5、化内部控制的评价系统。以此说明：以价值最大化为目标的企业若要实现价值的增长，就必须完善企业内部控制。2、《内部控制质量、信用模式与企业价值——基于深市A股上市公司的实证分析》，作者：于海云（苏州大学商学院）在此文屮，作者认为内部控制质量的高低将直接影响金业价值最大化目标的实现。在高度发达的市场经济社会中，一个企业的信誉越好，所能利用的企业信用越广泛，其资金周转越灵活，企业赢利的机会也就越多，企业在困境中的冋旋余地就越大，金业价值就越大。文章试图从内部控制影响金业价值的经济原理做尝试性的研究和探讨，运用

6、实证研究方法，考察企业内部控制质量对企业价值的影响；根据交易成本理论和信号传递理论，从企业自愿披露内部控制质量的角度，研究企业内部控制质量高低对企业信用模式影响。文屮作者认为内部控制质量越高的金业有动机通过口愿性信息披露向市场传递信息较高的信号并且在经营活动中较多的使用应付账款等低成本的商业信用模式和较少的使用预付账款等较高成本的商业信用模式，在向银行借款的借款活动中较多的使用信用借款等较低成本的银行信用模式，并因此提出三个假设：假设1：在控制其他因素不变的情况下，企业内部控制质量越高，该企业在经营活

7、动中较多使用应付账款和较少使用预付账款等信用模式。假设2：在控制其他因索不变的情况下，金业内部控制质量越高，改金业在借款活动中较多使用信用借款等较低成木的银行信用模式。假设3：在控制其他因素不变的情况下，企业内部控制质量越高，企业可能选择较低成本的信用模式，市场会给与更高的评价，公司价值越高。以此来说明内部控制质量高的企业价值也较高。-x文献评价1、《论内部控制与企业价值》一文主要是从企业经营管理的方向研究加强企业内部控制，从而提高企业的价值。企业内部控制要素包括（1）内部环境。内部环境是企业实施内部

8、控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。（2）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动屮与实现内部控制目标和关的风险，合理确定风险应对策略。（3）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。（4）信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在金业内部、企业与外部Z间进行有效沟通。（5）内部监督。内部监督是企业对内部控制建