两水隧道出口段环水保实施性施工组织设计

两水隧道出口段环水保实施性施工组织设计

ID:4409345

大小:223.00 KB

页数:14页

时间:2017-12-01

两水隧道出口段环水保实施性施工组织设计_第1页
两水隧道出口段环水保实施性施工组织设计_第2页
两水隧道出口段环水保实施性施工组织设计_第3页
两水隧道出口段环水保实施性施工组织设计_第4页
两水隧道出口段环水保实施性施工组织设计_第5页
资源描述:

《两水隧道出口段环水保实施性施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、中交二公局兰渝铁路工程项目经理部两水隧道出口段环水保实施性施工组织设计目录一、工程概况1二、环水保施工原则1三、环水保组织机构的建立2四、施工环境保护机构的主要职责3五、总体环水保措施5八.环境因素调查与评价标准78.1施工期环境影响特征78.2生态环境因素调查与评价标准78.3声环境因素调查与评价标准88.4振动环境因素调查与评价标准88.5水环境因素调查与评价标准88.6空气环境因素调查与评价标准98.7固体废物影响因素调查9九、环境保护管理制度99.1施工环境、水土保持规划制度99.2环境保护、水土保持

2、“三同时”制度99.3环境保护、水土保持目标责任制9十.环境保护措施1010.1减小生态破坏1010.2噪声控制1010.3水环境保护1010.4大气环境保护1110.5固体废弃物处理1110.6水土保持措施1110.7作业环境保护1210.8施工弃渣控制措施1210.9避免扬尘及有害气体的措施1310.10施工生活垃圾等废物的处理措施1310.11施工生活废液的处理措施13中交二公局兰渝铁路工程项目经理部两水隧道出口段环水保实施性施工组织设计两水隧道出口段环水保实施性施工组织设计一、工程概况两水隧道出口段起

3、讫里程桩号为DK360+410~DK362+090,隧道正洞按照双线单洞设计,轮廓开挖断面约120~140m3/延米。二、环水保施工原则通过规范项目部环境管理工作,使项目部的环境管理工作始终处于受控状态,避免或减少在生产过程中由于环境事故造成的人员伤害、财产损失,保护生态环境,防止水土流失,环境保护和水土保持工作在施工时应做到全面规划,合理布局,化害为利,创造清洁适宜的生活和劳动环境。三、环水保组织机构的建立成立环水保控制管理机构,成立环保和水保领导小组,施工过程中,严格按照国家、铁道部、地方政府、建设单位的

4、规定和要求,建立环境保护管理制度,从组织上、制度上、经济上保证施工环保、水土保持,满足国家规定标准和当地环保部门标准,落实环境保护责任制。环境保护和水土保持领导小组名单如下:组长:孙伟刚副组长:牛刚程实董强明成 员:王雷亭潘小峰钟安兵薄斌山第13页共13页中交二公局兰渝铁路工程项目经理部两水隧道出口段环水保实施性施工组织设计组长:项目经理安全质检部工程管理部物资设备部隧道架子二队环水保管理领导小组副组长:项目副经理综合办公室四、施工环境保护机构的主要职责1、项目经理(1)认真贯彻实施环境、环水保管理体系文件,

5、对体系要求在本单位实施的符合性和有效性负责,对所承担工程的环境、职业健康安全管理负全面领导责任。(2)提高全员参与、持续改进、遵守法律、法规的意识,明确并督促各类人员严格履行环境、安全管理职责,开展规定的环境运行活动。(3)贯彻实施公司环境、职业健康安全方针、目标和指标,组织制定并实施本单位的环境、职业健康安全目标、指标,确保目标、指标的实现。(4)指挥施工生产经营活动,有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源,确保施工过程、环境和职业健康安全体系运行受控。(5)支持副职和各类管理人员行使管

6、理职责,做好内部信息沟通和交流或协商,创造并保持员工充分参与实现公司和项目环境、职业健康安全目标的和谐氛围。(6)定期不定期组织对相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动和相关方的满意度。(7)审批《指标和管理方案》等文件,定期组织重要环境因素和重大危险因素的监测活动。(8)认真履行管理职责,落实公司环境、职业健康安全管理体系要求,对所主管的环境、职业健康安全管理的绩效负责。第13页共13页中交二公局兰渝铁路工程项目经理部两水隧道出口段环水保实施性施工组织设计2.总工(1)协助经理进行环境和职业健康安全管理,对

7、环境和职业健康安全负技术领导责任。(2)组织制定并确保实施工程项目环境和职业健康安全目标、指标和管理方案,组织编制并实施施工组织设计、专项施工方案检查活动,参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动。(3)对环境和安全违章及时予以纠正,根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施;组织制定并实施预防措施、改进措施。3、工程部部长和技术员(1)在总工程师的领导下,编制施工组织设计、安全技术措施、环境保护措施,做好操作交底工作;(2)严格按规范、标准、图纸等指导施工,经常检查、分析技术交底执行情况,解决施工中的技术问题

8、,编制施工中各种施工技术资料,并对资料内容的准确性、签字的齐全性、部位的全面性负责;(3)参加图纸会审,办理技术性洽商,参与物资采购定货,参加物资的进货验证或检验工作,参加工程质量检查、验收;(4)对施工方案、技术交底的执行情况进行检查和指导。4、物设部(1)负责工程物资计划的编制、报批、定额用料、成本核算、现场料具管理工作,建立健全物资管理台帐和证实物资质量合格的有效记录;(2)负责进场物资的验收

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。