金海岸汇报材料

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1、山东枣建集团鹭鸣山庄金海岸项目部创建省级安全文明工地汇报材料二0—二年七月尊敬的各位领导、各位专家：大家好！首先，请允许我代表山东枣建建筑集团有限公司，对莅临项目部检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！山东枣建建筑集团有限公司是具有房屋建筑施工总承包、机电安装施工总承包和钢结构工程专业承包三项壹级资质的大型综合性施工企业。近年来在各级主管部门的指导和关怀下，公司取得了长足的发展，为枣庄社会经济发展做出应有的贡献，得到政府和社会各界的认可。公司近年来先后有10多项工程被评为“省级安全文明优良工地”和“省级安全文明示范工

2、地”，数十项工程被评为“市级安全文明工地”。公司连续多年荣获"全省建筑系统先进集体”、“全省建筑工程质量管理先进单位”、“全省建筑安全生产管理先进单位”、“全省建筑业外出施工先进企业”、全国“重和同守信用企业”、全国"优秀施工企业”等称号，并于2004年12月顺利通过了职业健康安全、环境管理、质量管理体系三个体系认证。峰城鹭鸣山庄金海岸A区Gl、G2#楼工程位于峰城206国道西侧，岳庄路北，框架剪力墙结构，总建筑面积26000平方米，工程主楼东西长55.4米，南北宽18.3米，地下一层、地上十七层；建筑总高度51.94米，基础为筏板基础，

3、墙体采用粘土多孔砖砌筑,安全等级为二级，建筑耐火等级为一级。开工伊始，项目部就制定了创建省级安全文明工地的目标，并结合工程项目特点，'‘高起点，高标准，严要求”做好各项安全生产管理工作。提出''创建安全文明施工环境，提高标准化作业水平”的口号，把安全管理工作放在突出位置来抓，重点抓防范措施落实,确保了工程施工安全顺利开展，安全文明施工环境不断提高，取得了较好的经济效益和社会效益，受到了上级主管部门及业主、监理等单位的好评，为项目部、为公司赢得了荣誉。现就项目部安全生产管理和创建文明工地的做法汇报如下：一、完善安全管理机构，健全安全管理制度

4、天进入施工现场必須餐安全n产Fw»ma不■•自巳不«ftA1完善的安全管理机构和健全的安全生产管理规章制度，是实现安全生产管理目标的保证。项目部开工前就结合本工程的特点、地理位置、进场人数、工种情况制定了：《施工现场安全文明管理规定》、《安全教育培训制度》、《宿舍管理制度》、《安全检查制度》等制度，并贯彻落实到各级管理人员、各工种一线施工人员等。在安全管理上有章可循、有制度可依。建立安全管理机构，现场设专职安全员2名，各班组长为兼职安全员，成立了以项目经理为组长，由安全员、施工员、技术员、材料员等管理人员参加的安全生产领导小组及应急救援小

5、组，并针对每位人员制定不同岗位职责，保证了安全工作从上到下，层层把关，层层落实，建立了一个横向到边、竖向到底的安全管理组织机构，确保各项制度、责任制的落实，营造了“人人讲安全，人人抓安全”的良好氛围，使安全生产有了可靠的组织和制度保障。二、推行目标管理，强化监督考核安全方针和工作目标安全方针：安全彭一預防为主纬合沽理工作目标：1、杜■死亡•故.■仿•故；2、年不♦超过5%•:3、争创安全文明示范工地：4、MT94S全达«W100X；5、持证上闵事达9H00%・推行目标化管理，加强安全监督考核是项目部确保工程项目安全、高效、文明施工的又一项

6、有力措施。为此，项目部详细制定了安全管理目标，并层层分解到班组和职工个人，逐级与各班组、各班组与职工层层签订《安全管理目标责任书》，做到一级管一级、一级保一级，真正做到“安全生产，人人有责”，形成齐抓共管的良好局面。此外，项目部加强对施工现场安全的监督及考核力度，成立安全检查小组，由专职安全员带队，每周对施工现场、宿舍生活区进行全面检查，对发现的安全隐患问题下达安全隐患整改通知书，要求班组及责任人严格按“三定一验”要求落实整改；加强日常巡查力度，对违章作业、违章指挥等“三违”现象坚决制止。对不服从管理、冒险蛮干，发现隐患不按时整改的，除进

7、行批评教育外，还要给以一定的经济处罚，决不姑息迁就，把安全隐患问题消灭在萌芽状态，有效杜绝了各类安全事故的发生。同时，项目部加强对各班组的安全管理目标及生产责任制考核工作，每月考核一次，严格执行奖罚制度。对实现目标、考核优良,且安全生产成绩突出的班组给予通报表扬，并给以100-500元奖励；对目标未完成，考核不合格，安全生产状况差的班组给以通报批评，并处以200-1000元不等的罚款，做到奖优罚劣，有力提高了各班组及管理人员的安全生产积极性及主动性，促进了施工生产的安全、高效运行。三、加强安全教育培训，提高安全文明施工水平当今社会科学技术

8、飞速发展，建筑行业各种先进的施工工艺、施工方法、机具设备不断涌现，对安全管理的要求不断提高。项目部充分认识到这一点，坚持''以人为本、安全第一”的思想，根据施工人员素质特点，组织技术、安全等管