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时间：2019-10-18
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1、部门职责权限表部门名称：部门定编人数：人所属最小部门：制定者：审核者：生效日期：部门组织结构图（画本部门及上级主管的组织耳只位图）：经营副总经理经营管理部经理计划分析主耸合同主管市场营销主管综合统计主管部门主要职责（填写本部门担负的主要工作内容和责任）：、1・2・3・二、1・2・部门主管权限表：序号工作事项拟制初审审议复审批准备注1部门制度、规程、标准各主管经营管理部经理经营副总总经理2部门工作规划、计划各主管经营管理部经理经营副总3公司战略规划计划分析主管经营管理部经理公司办公会议总经理董事会4公司年度经营计划计划分析主管部门经理公司办公会议经营副总/总经理董事会5经营统计规范、规划综
2、合统计主管经营管理部经理经营副总6内外部经营调研、统计分析报告相关主管经营管理部经理经营副总部门主要流程（填写本部门开展工作所依据的主要流程）:招投标管理流程投标单位：招标工作小组：招标领导小组：备注I1I1、由经营管理部组织进行评估，并编写评估报告2、山招标代理发预中标通知书3、由招标代理通知投标单位参加合同谈判部门主要流程（填写本部门开展工作所依据的主要流程）:招投标管理流程投标单位：招标工作小组：招标领导小组：备注I1I1、由经营管理部组织进行评估，并编写评估报告2、山招标代理发预中标通知书3、由招标代理通知投标单位参加合同谈判部门主要流程（填写本部门开展工作所依据的主要流程）：财
3、产保险索赔工作流程保险公司经营管理部经营副总经理/总经理：国华电力备注;1＞安健-环部门1需配合i准备资;料和图
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