集团副总经理岗位职责

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1、总经理为丰华集团的二级法人。在集团公司的领导下，负责和林热力公司、和林丰华自来水公司、金川丰华热力公司、磴口丰华供水供热公司、南如意丰华供热供水公司的全面工作，结合公司实际情况，遵照开发区规划及文件精神和入区企业的要求，进行科学管理。一、认真执行国家有关城镇供热、供水的各项政策法规，组织和落实集团公司下达的各项生产指标和经营指标。带领热力公司、自来水公司全体员工，为各个开发区企事业单位的供热、供水提供一流的服务。二、组织各个分公司管理人员定期开会，学习贯彻上级主管部门颁发的文件精神，督促、检查管理人员对各项规章制

2、度的执行情况，加强员工的安全教育和爱岗敬业的思想教育工作。三、负责新建、扩建工程的决策工作以及对开发区及入区企业对外业务联系。四、每月月底必须核实产销经营和财务收支管理情况，并向集团公司汇报工作情况。五、定期组织对分公司的生产、安全、质量、财务、后勤等各项管理工作进行考评，实行奖惩办法和对管理人员和技术工人的任免办法。六、组织对社会的专业工程师、高级管理人员、大中专院校学生和技术工人的招聘工作，负责各分公司新增人员的定岗安排，为企业储备合格的人才。一、在总经理的领导下，全面负责各分公司的各项技术管理、即各项技术规

3、程、规范的执行情况、设备安全运行情况、工程技术员和特殊工种人员技术、技能情况和技术资料存档、保管情况。二、总工程师首先是执行国家供热、供水技术标准、规范的带头人，特别是热力公司推行“三大规程”的领导者。总工程师为各分公司安全、技术的第一责任人和监督人。有权制止一切蛮干和违章操作的人员和行为。三、负责扩建、新建工程设计及施工对外、对内的各项技术工作，并全面协调工程项目的全过程。四、拟定设备检修计划，并制定切实可行的检修方案，并加以监督实施。五、主持各分公司经理对各班组人员进行定期技术培训和安全教育，使工人的操作技能

4、不断提高，增强工人的安全意识。六、定期组织有关人员对所有设备的管理和运行进行检查，消除一切不安全隐患。七、主持锅炉事故的调查，提出处理意见并根据“锅炉压力容器事故报告书”的要求，向上级主管部门和劳动部门报告。八、协助各个职能部门做好公司各项业务管理。九、做好新进人员的技术、技能的审核，对现有人员管理水平、劳动态度、工作业绩和技术水平的考察及考核。一、在总经理和总工程师领导下，全面负责热力公司的生产和经营工作。二、抓好公司员工敬业爱岗,团结奋斗的教育。抓好各科室、各班组的队伍建设。使公司员工成为一支能够适应集团发展

5、要求的高素质的战斗整体。三、主持制定公司的各项管理办法，带领各科室、各班组，抓好安全生产。严格按国家“三大规程”和岗位职责办事，认真完成岗内工作，负责公司考勤审批及岗位工作技能的考核，并负责实施、监督锅炉房生产工作完成情况。不断提高公司管理水平及员工的素质、技能。四、抓好公司的设备管理工作，建立健全各项设备技术档案，如设备台帐、备品备件台帐、设备技术资料档案、锅炉房设计资料档案，同时还应建立健全各项报表，如设备价格计划、材料供应计划、生产月报表及事故处理报告等。五、定期召开职工会，学习贯彻上级主管部门颁发的文件精

6、神,加强员工安全教育、安全生产经营运行工作。定期检查各岗位职责的落实情况。六、协调好生产与改扩建的关系，保证各项工作得到全面落实。七、悉心接受用户的反馈意见，及时调整不断改进公司的管理工作。、组织司炉、机修、水质化验人员参加有关技术培训和安全教育，提高员工技能素质。二、参与制订锅炉房各项规章制度。三、对锅炉房各项规章制度的实施情况，进行定期检查，并负责生产运行人员考勤工作。四、及时了解锅炉压力容器安全监察方面的法规、要求，传达并贯彻主管部门和锅炉压力容器安全监察机构的有关条文。五、督促、检查锅炉及其附属设备的维修

7、保养情况，编制定期检修计划并督促实施，配合技术科做好备品备件工作。六、及时向分管负责人报告锅炉使用情况，解决锅炉房存在的问题，使用管理情况及安装、修理、改造方案，一切事故隐患，处理在萌芽状态。七、负责车间日常生产管理及生产用料审批工作。八、负责向上呈报锅炉及其附属设备事故报告。九、学习锅炉压力容器安全监察方面的法规要求和锅炉管理方面的基本知识。十、组织、督促、检查锅炉的安全运行和停炉保养工作。一、负责锅炉房技术管理工作的工程技术人员（工程师、技术员技师），树立“科学技术必须为生产服务”的思想，不仅要求工程技术人员

8、有着敬业爱岗的思想，而且要求有真实的专业水平和丰富的实践经验。并且技术科的工作人员，懂设计、懂施工、懂标准规范、会主动工作、会操作、会管理。二、检查规章制度的执行情况，以及对锅炉运行记录和交接班记录、水质化验记录的检查。负责各种计量表的日常检查、核对工作，做好运行设备及管网的安全监察，并及时处理有关的技术问题。三、严禁违章指挥和违章作业，发现不安全因素除立即组织人员进行处