华亭电厂设备检修质量管理制度

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1、华亭电厂设备检修质量管理制度总则为搞好设备检修管理，抓实检修过程的质量监督和质量跟踪，确保该修必修、修必修好的质量管理，特制定本规定。具体要求（一）检修施工管理1、开工前的准备2、建立检修管理组织体系，成立各专责小组并明确职责和分工。3、根据设备运行情况，存在的缺陷和薄弱环节，制订检修总口标。编制机组检修的标准项目和特殊项目，确定项目负责人。项目具冇可操作性，冇审批手续。4、建立机组检修质量监督管理体系，落实检修监替人员。编制质量监督计划，确定H、W验收点，H、W点设置合理，无漏项，并有工艺要求和质量标准，有审批手续。5、制订特殊项冃技术方案，立项依据充分，冇安全扌吿施和质量标准，并经专题讨

2、论后完成审批手续。6、编制标准项F1作业文件包，文件包内容完整，格式规范，审批手续齐全。7、编制材料、备品配件、专用工具、安全用具计划，完成审批手续后，报经营工作部（物资）落实采购，并落实所需的零配件加工。8、根据机组检修要求编制检修计划进度表、网络图，各检修部门和作业班组根据总的检修计划进度表和网络图编制项FI实施进度。9、按规定对检修专用工具、电源、起重设备、电动工器具、电梯等进行检查试验并合格，确保满足检修需要。10、对检测仪器仪表、虽具、试验设备进行标定检查和试验并合格，确保满足检修需要。11、对安全用具进行试验和检查并合格。检查和试验不合格的安全用具应进行更换或处理。12、组织检修

3、作业人员包括外委人员进行修前技术安全交底，标准项冃按作业文件包管理办法进行，特殊项目按技术方案和作业指导书进行，使参加检修的作业人员明确检修项目、任务、技术措施、工艺要求、质量标准、安全措施、注意事项、工期要求及检修管理办法。13、对设备界动项目按公司设备界动管理标准办理界动屮请和审批手续。14、检修施工场地布査。15、检查现场照明充足，安全、保卫、消防措施切实可靠。16、检修开工前，检修项II负责人应组织冇关部门和检修专责小组对上述准备工作的落实情况进行检查，并确认已如期完成，确保检修顺利开工。（二）施工阶段的管理1、检修施工阶段要严格按各级检修人员的岗位职责进行紧张而冇秩序的工作。严格执

4、行安全规程、作业文件包和质量标准、技术方案、技术措施，以保证检修质量。检修施工阶段要着重抓好设备解体、修理和组装三个过程。2、按检修计划进度要求进行设备解休，检查、分析设备技术状况的变化。解体检查要认真、仔细、全而、不能漏查，发现问题要查明原因并认真作好原始记录，对重大问题应及时逐级报告有关领导。3、解体重点设备或发现有严重问题的设备时，设备管理部门的领导、专业主点检、点检员应在现场掌握第一手资料，抓住关键问题，指导检修工作。4、设备解体后，应按专业召开解体会议，各专业耍写出解体报告。针对发现的情况调整检修项目，落实检修方法和进度；重人问题市牛产副总经理（总工程师）组织有关人员进行现场检查，

5、决定对策。对重大项冃的调整，由设备管理部专题报告上级技术部门审批。5、设备解体后，做好安全利封堵挂牌等措施。6、设备解体检查要做到查早、查全、查细，要做好清理工作，及时测量各项技术数据,做好记录。技术记录要做到“表格化、图表化”、“及时、正确、齐全”。需要试验鉴定的项目，及时安排。7、设备解体检查、修理，应严格按照工艺要求、质量标准和技术措施进行。坚持“质量笫一”的方针，坚持严细的工艺作风，精心修理。8、设备经过修理，符合工艺要求和质量标准，缺陷确已消除，经验收合格，才可进行装复。装复时应做到：不损坏设备，不装错零部件，不将杂物遗留在设备内。重要工序检修班长、点检人员应到现场严格把关。9、检

6、修要做到文叨丿施工，做到“三无”（无积油、无积水、无积灰）、“三齐”（拆下零部件排放整齐、检修工机具摆放整齐、材料备品堆放整齐）、“三不乱”（电线不乱拉，管路不乱放，杂物不乱丢）。10、机组检修期间要自始至终加强安全管理。加强安全教冇，确保检修过程中的人身与设备安全。对不符合安全规定的，及时指出，限期改正。对重大、特殊项口的安全措施，在施工前应对检修人员进行现场交底，应检查各项安全措施确已落实，方可允许进行工作。对外包工程和临时用工的管理，按公司外包工程和临时用工管理标准执行。11、机组检修期间，应按照检修计划进度检查检修项FI的执行悄况，不得漏项。如确冇变更需办理审批手续。（三）检修技术记

7、录、技术台账管理1、各检修班纽必须按作业文件包和技术方案要求，认真做好技术记录工作，做到正确、齐全、及时，字迹清楚，如实反映情况。记录内容应包括设备技术状况、系统或结构改变、测暈和测试的数据等。一般原始记录由检修人员和项目负责人（或班长）签名，重要记录还应有点检员会签。2、各部门的点检员、班组技术员要十分重视原始记录的积累，经常督促检查技术记录,防止错漏，随时分析数据反映的情况，以便发现界常及时处理。3、点检