关于企业工人先锋号的先进材料大全

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2、产区1**0多家种植户签订了长期合作协议，聘请**农业大学教授前来指导，研究良种种苗繁育，规范化种植。公司为农户提供种苗、生产栽培技术、发放纹党专用肥且进行产前、产中、产后服务,平均每年为纹党产区农户带来4000多万元收入。通过努力，公司先后多次获得国家、省、市、县多项荣誉2.****安全玻璃有限公司**炉生产线夹层**炉生产线投建于**年，拥有员工26名，员工具有丰富的工作经验和较高的文化水平.每名班长都是从生产线众多竞争者中精选而出，个个都是技术革新，节能降耗的行家里手.该线原主任也因业绩突出，已提升为夹层生产部经理。**生产线至今仍是中

3、国唯一的一条滚道式燃气加热成型的热弯线。其生产工艺以天然气为能源，污染小，在国内属于最先进、最高效的夹层玻璃热弯生产工艺，填补了在这一领域的空白。一份耕耘，一份收获。在**炉的投产之初，由于国内没有现成的经验可循。遇到的困难和问题，大大超出我们的想像，工艺的不稳定，参数的不合理，产品损失很大，而且生产开发出的产品无法满足客户的要求。在试机开发新品那段日子里，**线从主任、技术员以至班长，每天都在加班加点，每个人均疲惫到了体能的极限，然而每个人依然在想问题到底出在了哪？凭着这一股子的干劲，**线主任带领全线员工，制定出了大战三个月，拿下新工艺的

4、口号方针，同时将开发项目进行细分，对每个技术员的强项进行甄别，然后根据技术员的强项来安排工作，同时每天下班前对当天的工作进行小结，将各自遇到的困难一一罗列出来，通过集体的力量分析问题，然后落实到相关的人员；在这繁忙而充实的工作中，为了提高我们的文化知识，公司还安排了各类的学习培训，特别是精益生产这种类型的培训，给我们的工作带来了很大的帮助。在之后的日子里，**炉团队夜以继日，在不断的失败中总结经验，在不到3个月的时间里，终于成功完成了12个产品的开发，最重要的是摸索出了一套开发新产品的工艺。多年过去了，**线仍保持着稳定的生产过程。**炉的顺

5、利投产，获得了集团公司髙层的高度认可。3.中国**集团**发电有限公司设备维护部热控班成立于林年8月，是伴随杯区首台超临界火力发电机组而成立的热控班组，现有职工**人，主要负责公司两台6**mw机组热控系统自动化及过程控制。热控班立足高起点，以“团结、奋进、务实.创新”为前提，工作上攻坚克难，管理上大胆创新，为机组安全稳定运行做出了突出贡献。曾被国资委授予“中央企业红旗班组”称号。打造一流素质。热控班从建立至今，坚持以团队和谐为基础，以科学理论为指导，党员争当模范带头兵，现班组共有党员7名，入党积极分子2名，比例达45%,为部门各班组第一。每

6、月定期开展民主生活讨论会，结合集团公司及公司规章不断完善班组管理规定，听取员工意愿，修编了《班组奖金分配制度》、《值班管理规定》、《各岗位职责》等相关规定。做到凡事有制度可依，行成了一个公平公正的管理平台，增强了班组的凝聚力及竞争力；还通过安全学习、班前会、技术讲课及技术练兵等多种形式，提高班组成员的安全意识及检修技能水平。争创一流业绩。班组成立至今，在全体班员努力下，热控设备可靠性不断提高，在管理全厂近5万多点各种参数、设备的情况下，近4年热控专业未发生一类及以上障碍异常,未发生人身轻伤及以上事故。每周、每月、每季度都进行设备预防性维护及开

7、展设备隐患排查并及时整改，极大提高了热控设备可靠性，保障了机组的稳定运行。造就一流团队。热控班充分发掘每位员工的潜力，让每位班员都在集体中感受到存在感并实现自我价值最大化。通过几年的积累，热控班成为了一支能啃硬骨头、素质过硬的队伍。多次获得公司的“五型班组”、集团公司“五型”优秀班组、集团公司先进班组等荣誉。同时在每年的在机组大小修期间还举办热工技能大赛，增加团队人员的协作、应变能力。4.**市**生态有限公司b塔ba班组组建于**年3月，班组共38人。8年以来，坚持“以人为本”、“结果导向”、“问题导向”的管理理念，把安全生产作为全体工作的

8、核心，运用创新管理机制并贯彻于安全、环保、质量、成本方面，积极贯彻落实公司的企业文化。以实际行动和工作成效践行“自信、担当、创新、共享”的企业核心价值观。坚持从细节