员工的离、退、辞职及审计制度

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1、员工的离、退、辞职及审计制度1、公司有权辞退不合格员工。员工有辞职的自由，但均须按本制度规定履行手续。2、员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格履行合同。合同期内员工辞职，必须提前一个月向公司提岀辞职报告，经批准后办理辞职手续。3、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任和法律责任。4、公司对辞退员工持慎重态度。无正当理由不得辞退合同期末满的员工。对符合聘用合同规定辞退条件的必须提前一个月通知被辞退员工。5、员工严重违反规章制度，后果严重或违法犯罪的，公司有权予以开除。6、员工未达到集团业绩考核标准，不能胜任工作，公司有权辞退或开除。7

2、、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用。8、财务主管在离开公司以前必须通过离任前的审计并办理相关手续，应办理下列手续：(1)交还办公室、办公桌钥匙(2)交还所有领用的办公用具。(3)交还公司有关文件、资料。(4)交清在财务方面一切手续。(1)交清有关工作及业务往来手续。(2)提交审计报告。员工的劳动纪律。1、凡拒绝执行总部决策及部门主管指挥、调度者，可以作出包括解聘在内的处罚决定。2、公司调配或外派执行任务必须在规定期限内到达指定地点，否则按违纪处罚，并给予行政处分和经济处罚。•3、在公司工作期间，拉带给伙，搞小团体动作者一经发现，立即予以解聘。4、工作时消极怠工，擅离职守，私

3、自外出者，一经发现立即予以停职检查;无悔改表现者将予以解聘，给公司造成经济损失者，要承担经济责任。5、在工作场所吵闹、打架者，无论何由一律停职检查并一次扣除当月工资的50%;态度恶劣，影响正常工作者将予以解聘;损坏公物,造成经济损失者须照价赔偿。6、办事处严格考勤制度，其中总部外派人员返回总部或其他原因离开办事处，须提前向营销中心、人事部申请报告，并经二者批准后方可执行，不得擅自离岗，违者按旷工论处。办事处考勤记录需报财务主管随工资表一并上报。7、迟到、早退一次者予以警告;二次者扣除月工资10%;—个月内三次者则被视为不可原示之过失予以辞退，迟到30分钟以上，视为旷工半天。8

4、、凡末履行任何手续无故不上班者，凡业务人员不填制工作FI报表，一律视为旷工。旷工一天扣除口工资200拢，并在本部门作公开书面检查;旷工两天以上者，视为不可原谅之过失，予以辞退，一切责任自负。9、弄虚作假、欺上瞒下、阳奉阴违者，一经发现视为不可原谅之过失，严重者予以辞退。10、利用工作之便假公济私、做私下生产、贪污受贿、偷盗或诈骗公司财务者，均视为不可原谅之过失予以辞退。凡触犯法律构成犯罪者，由公司法律顾问负责提交司法部门处理。(1)、上班时间谢绝会私客;电话、传真机仅作办公之用，打电话之前需拟提纲、长话短说，简洁明了，无特殊情况不得打私人电话，私人电话不得超过三分钟。上班期间

5、，中午不准喝酒，因业务需要饮酒不准超过自身酒量1/3,如有违纪要严肃批评、罚款、降级。(2)、办公秩序：A、工作场所须保持肃静、整洁，严禁在办公室内吸烟，文明办公。B、员工上班要衣着整洁大方，不准穿背心、拖鞋，不准留长胡须、悸发型。C卜工作时间内不准吃零食，不准大声喧哗，不准在办公场所乱掷杂物，个准串岗聊天。D、处理事务要准确、及时、合理、果断”不惟诱、不拖瞥，当天工作必须当天完成。E、妥善保管办公用品，下班前必须将所有文件放置妥当，防止遗失。F、每天打扫整理一次办公桌面、地面，每周大扫作一次，门窗卫生落实叫人。如有违纪要严肃批评、罚款、降级。•以上处罚决定，由主管部门负责人

6、书面提出，报公司批准执行,被处罚员工如有理由认为处罚不当，可提出申诉。员工业绩考评制度。1、考评原则：(1)以准确数据、事实为依据，实事求是，公正、客观地评价干部员工。(2)坚持严格性原则，严格考核标准，严格考核纪律。(3)坚持全面、立体地考核、多层次、多角度地考核干部员工。2、考评内容：根据"德、能、勤、绩"四方面考核。德:指政治、思想和道德品质表现。主要是考察员工是否忠于职守，有职业理想，讲职业道，实事求是，廉洁奉公，踏实肯干，任劳任怨，能:指业务和工作能力。主要是考察员工的基本能力和应用能力，是否熟悉本职业务，掌握本职业务范围和知识技能，是否具有所在职位应必备的文化知识

7、、专业技能及身体条件等基本素贡，是否具解决问题能力，对外进行交涉与对内进行协调的能力，是否具组织领导能力等。勤:指工作态度和勤奋敬业表现，主要是考察员工工作是否具积极性、主动性，是否肯钻研业务，勇于创新，充分发挥自己能力,以及组织纪律性和出勤率等。绩:指工作数量、质量、效益和对公司的贡献。主要是考察员工的工作成绩，主要看完成工作任务的数量和质量，从事创造性劳动的成绩、工作效率，为公司所作的贡献如何等。3、考评标准:根据员工所在岗位职责和所承担的任务为基本依据，分为”优秀、良好、称职、不称职咽等次，各等次