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1、郑州印之星印务有限公司2016-01版1.总经理职务说明书岗位名称总经理所在部门总经办定编人数1管辖人数5直接上级董事长直接下级总经理助理,副总经理,财务经理、采购经理薪酬类型年薪工资等级待定卤位基木信息t任职资格和其它要求I教育水平人专以上学历专业印刷或管理类专业知识印刷、销售、管理经验八年以上管理经验技能技巧熟悉印刷流程年龄要求30—45岁使用设备电脑工作环境独立办公室、经常出差工作时间8—12;14-18点试用期限三个月试用工资待定内部协调关系董事会,高管人员,各部门外部协调关系政府机构、客户、媒体、金融机构其它要求具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通
2、能力、彫响力、计划与执行能力岗位作用按时完成董事会下达的各项经营指标和利润指标管理权限工作职责1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的经营指标2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案3.组织指挥公司的FI常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参代加重人的内外活动;审核公司各种文件4.建立健全公司组织体系和T作体系。决定人事编制,建议副总经理、总经理助理的任免,决定各职能部门经理以及具他经理以下人员任免、报酬5.领导公司建立各级组织机构;领导公司制定各种规章制度,
3、并监怦实施6.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退7.审查批准年度计划内的经营项目和流动资金使用的可行性扌艮告8.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,审批各项支出9.建立健全人力资源、行政和后勤管理制度10.加强员工队伍建设,发挥员工的积极性和创造性11.加强企业文化建设,树立公司良好的社会形象12.监督企业安全,组织安全管理制度,实施安全管理13.定期召开总经办会议14.积极完成董事会交办的其他工作任务1.公司重大问题决策权;2.向董事会提出公司经营目标的建议权3.对副总经理、财务经理、总经理助理的人事任免建议权4.除
4、公司副总经理财务经理、总经理助理外的人事任免权5.对公司各项工作的监控权6.对公司员工奖惩的决定权7.对下级Z间工作争议的裁决权8.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权9.董事会预算内的财务审批权10.对副总经理、财务经理、总经理助理的薪酬建议权11•除公司副总经理财务经理、总经理助理外的薪资决定权12.在董事会授权内的公司管理制度的审批权13.对公司各项文件(财务报表)的阅览权14.F属的各种假期审批权15・董事会授予的其他权限1•销售收入、利润额、市场山有率、应收帐款、重要任务完成情况2.预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率3.领导能力、判断与决策能力
5、、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力拟定人审核分析日期1.副总经理职务说明书岗位名称副总经理所在部门总经办定编人数2管辖人数商务部员工、物流直接上级总经理直接下级?#服、市场专员(理货员)薪酬类型年薪工资等级待定卤位基木信息t任职资格和其它要求I教育水平人专以上学历专业印刷或管理类专业知识印刷、销售、管理经验六年以上管理经验技能技巧熟悉印刷流程年龄要求28—45岁使用设备电脑工作环境独立办公室、经常出差工作时间8—12;14-18点试用期限三个月试用工资待定内部协调关系总经理、下属部门外部协调关系政府部门、客户其它要求有很强的领导力、判断决策力、人际
6、能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力岗位作用领导实现公司营销冃标,建立公司品牌形彖管理权限工作职责1.协助总经理制定公司发展战略2.负责纽织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案3.参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策,掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议4.领导制定管辖部门年度工作计划和重要任务工作计划,并组织实施,5.领导建立市场信息系统,组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实施6.领导制定产品,价格、市场推广等规划,并监督实施7.领导制定各区域销售冃标与
7、计划,并幣促实丿施,完成销伟目标,确保货款回收&定期与重要客户保持良好沟通,维护客户关系9.负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下屈各部门的人员调配、培训、考核意见10.主持销售、市场运作管理制度的制定,监督检查执行情况11.负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议12.监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导13•总经理安排的其它工作1.公司重大人事、财务、业务决策建议权2.公司发展战略、营销战略建议权3.权限内市场推广方案的审批权,重大推广方案的审核权4.权限内销售合同
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