风力发电机组基础工程施工设计

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1、风力发电机组基础工程内容提要1＞工程综合说明2、编制依据3、施工部署4、施工准备、施工计划5、施工进度计划表6、劳动力计划表7、拟投入的主要施工机械设备表8、临时设施布置及临时用地表9、施工现场总平面图10、各分部分项工程的主要施工方法混凝土搅拌站的设立、及其运行1K确保工程质量的技术组织措施12、安全生产控制措施13、雨期施工技术措施14、文明施工、环境保护措施15、工期保证措施工程综合说明工程名称：*************************工程风力发电机组基础施工建设单位：项目业主：建设地点:设计单位：工程内容：*******型风力发电机组和箱变的基础土石方

2、、塔架底座预埋（含底座到货的卸车）、基础钢筋混凝土浇筑、基础接地网敷设施工开工日期：竣工日期：工程质量：国家级合格标准。编制依据1.招标文件；设计施工图纸。2.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2002o3.《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002。4.《建筑地基处理技术规范》JGJ79—2002o1.《於结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002o2.钢筋焊接接头按钢筋焊接及验收规程JGJ18-963.焊条JB/T56102.1-1999,JB/T56102.2-1999标准（一等品）4.《普通於用碎石和卵石质量标准及检验方

3、法》JGJ53—92。5.《碇外加剂应用技术规范》GBJ119—88o6.《普通於配合比设计规程》JGJ55—2000。门.接地按建筑物防雷设计规范GB50057-9412.《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99o13.国家现行施工验收规范相关规定及强制性验收标准。14.国家现行相关安全生产、文明施工、环境保护等文件及规定。15.建筑施工合同。安全协议书。16.工程地址的自然条件、交通、物资供应等实际情况。17.本企业较强的技术能力、设备装备水平，及施工组织、管理能力。施工总体部署、及项目管理机构该工程安排一个管理人员健全，管理、技术水平较高，有类似工程施工经验的项目

4、部，负责整个标段的施工，直接隶属于公司，受控于公司技术、质检、安全、财务等相关部门经理。施工现场组织机构框图项目经理项F1副经理X技术负责人］（党支部施工管理部-计划合同部物资设备部财务管理部技术管理部质量安全部「综合办公室一施工队整个项目部各工种配备人员齐全，技术等级较高，以本公司的员工为主，以市场招募的力工为辅。项目经理部部门职责框图建筑材料主要从工程地址周边地区采买。机械设备配置齐全，运行良好，均为自有，及时能满足施工需要。前期现场实地勘查已经完成。施工准备、施工计划（一）、施工准备1、成立项目经理部，完善施工技术、安全、质量、设备、物资、计划、财务、资料室等人员

5、的编制，加强管理人员的组合。2、组织有关人员熟悉合同内容、图纸，为图纸会审、编织施工计划做好基础工作。3、完成现场的临时道路、确定搅拌场地等施工场地的现场规划，以及生活区的规划。4、准备、调试、试运行发电机。5、拉水车、储水箱到位；组织、准备施工用水，以满足施工和生活用水之用。6、熟悉图纸，领会设计人设计意图，进行图纸会审，形成会审纪要签发有关单位、人员。7、编制作业指导书及重要部位技术交底。8、编制材料用量计划。9、办理水准点、坐标控制点的接收，及放线、验线工作。10、按平面规划建造好项目部办公室、监理办公室、业主代表办公室、职工宿舍、食堂餐厅、仓库、厕所、工地试验室

6、、文化及医疗服务室等临建设施。11＞材料运输车、於搅拌机等施工机械就位、安装、调试；电子计量、实验室设备进场；12、组织主要材料的货源，安排首批水泥、砂石、钢筋、模板、架子等前期材料进场；并对材料进行复检（在监理工程师在场的情况抽样送检）、报监理工程师验收。13、对工人进行进场三级安全教育，进行分工种的操作控制培训,办理有关保险等各方面的手续。14、制订工程技术、质量、安全与文明、计划、经营、财务、设备机具、材料采购与保管等一系列的管理制度。（二）、施工进度、设备、人员、平面布置计划1、进度计划表;2、施工设备计划表;3、检验实验仪器计划表＞见下页4、人员进场计划表5、

7、施工现场平面布置图。施工进度计划表开竣工日期2007年7月1日〜2007年8月31日总日历天62天累计日历天9天A18天>"27天>"36天45天54天62天^―>区段天数9天9天9天9天9天9天8天施工准备、进场、临建，及・测量放线-基础土石方基础垫层於基础钢筋工程基础模板工程及预埋件安装基础於工程<养护、拆模土方回填-零星项目撤场环保处理技术资料竣工验收1■工种木工715155钢筋工818186径工3883架子工2552电焊工2441电工2442吊装工2222机械手4884机修工2332普工25353525拟投入的主要施工机械设备表一