县疾病预防控制中心二〇〇九年工作总结

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1、县疾病预防控制中心二OO九年工作总结2008年，是县疾病预防控制中心成立后的工作起步年、机制转轨年。中心成立以來,在县委、县政府和卫生局的正确领导下，在上级业务部门具体指导下，屮心领导班了带领全体干部职工，解放思想，科学发展，干事创业，创新举措、真抓实干，一项项重大部署扎实推进，一个个工作难点稳步解决，工作有创新、有突破、有亮点，取得显著的成效，实现了中心工作的良好开局，受到了上级领导和冇关部门的充分肯定和广泛赞誉，现将全年工作总结如下:一、着眼于明确思路，不断增强发展的科学性。一是理顺工作体制。分家以后，根据卫生部《关于疾病预防控制体系建设的若干规定》规定，县级疾病预

2、防控制机构的承担七大职能：即疾病预防与控制、突发公共卫牛事件应急处置、疫悄报告及健康相关因索信息管理、健康危害因索监测与干预、实验室检测分析与评价、健康教育与健康促进、技术管理与应用研究指导。中心新的领导班子站高一步，看远一步，先行一步，实行屮心体制、机制、职能的转变，明确职能，深化改革，落实责任，严格管理，强化内涵，提高效率。在较短时间内完成了疾控工作的转轨。二是确定工作思路。屮心成立以來，按照县委县政府“大气谋事、精细做事”的工作思路，中心不争论、不折腾，聚精会神搞建设，自加压力谋发展。明确了了中心发展的基木思路：以整体综合实力在全市保四争三为目标，以服务対象为中心

3、，以能力建设为核心，以强化M急体制建设为主线，以“内强素质、外塑形象，为手段，以省级预防接种示范门诊建设工作为突破口,以手足口病、非典、禽流感、结核病、艾滋病等传染病防治为重点,以创新求发展，使我县疾病预防控制工作边入发展的快车道。三是制定发展的战略。为做到发展的科学性，中心提出广，夯实免疫基础，筑牢防病屏障；完善应急机制，处置快速准确；技术服务到位，单位形象良好；加强业务建设，营造学术氛围；创新疾控文化，构建和谐单位”的发展方针。明确了挖掘潜力、激发活力、增强实力、展示魅力为发展理念。制定了打造现代化疾控中心，保障全县人民群众身体健康和生命安全的发展蓝图。四是强化领导

4、班子建设。面对新体制、新机构、新职能，中心班子不断加强口身建设。以魏主任为首的新领导班子，积心无二虑，尽公不尽私。坚决贯彻民主集中制，坚持重大问题集体研究，落实周一中心主任办公会议制度。把勤政廉洁作为立身某石，树立科学的政绩观，正确运用手中权力。班子全员团结，讲求合作，在为人做事上处处为大家作表率。把重人问题的决策，重人事项安排，立足于群众利益之上考虑。班了体现了蓬勃朝气、浩然正气、昂扬锐气。二、着眼于以人为本，不断增强发展的和谐性。—是抓优质服务。中心紧贴单位职能，坚持人性化的服务方向，采取“八走进对吿施服务基层、服务群众。即：中心领导调研工作走近群众，重点传染病防控

5、走进基层，扩大国家免疫规划走进儿童，学生免费健丿隶体检走进学校，结核病免费政策走进家庭，艾滋病防治走进大众，地方病监测走进农户，医疗单位消毒效果监测走进一线。把疾病预防控制服务工作重心下沉、关口前移，做到了干部受教育、工作上水平、群众得实惠，有力地推动了各项工作的科学发展。二是提高职工待遇。中心不断拓宽创收渠道，完善激励分配制度，在提高职工收入上下功夫，使职工看得到实实在在变化。同去年相比，在职职工的待遇明显提高，主要表现在六块:其一，每月增加150元的考勤奖。其二，每月增加300元的加班补助。其三,执行2008年度的新工资，人均月增资50元。具四，落实了业务科室节假F

6、I加班费。其五，按屮心规章制度实行了科主任以上干部的通讯补助。其六，年终分配较去年上升一个新的档次。Flash索材库三是强化制度管理。按照冇效性、可操作性、制度面前人人平等的原则，中心建立健全各项管理制度，形成了42项权责分明、制约平衡、规章健全、运作有序的规章制度，并装订成册，强化学习和执行。通过完善制度，把所有的人、财、物、事置于制度之屮，各项工作管理做到了有章可循，有规可依，落到实处。真」1涉入了用制度管人、管事、管物的轨道，职工的行为进一步规范，按章办事的风气己逐步形成，为屮心的持续发展打卜•了坚实的基础。四是加大硬件投入，改善环境卫生。实施中心清洁卫牛制度，坚

7、持月末节假FI院内卫生人扫除活动。投入资金对环境进行改造，更新办公桌椅，配置电脑、打卬机、空调等办公设施，设立东接种室，装修改造中心接种室，院大门更III换新，修缮院内西侧倒塌院墙。三、着眼于开拓创新，不断增强发展的跨越性。—是业务工作创新。其一，乙脑普种活动。3刀中旬，在全县统一实丿施了精制乙脑疫苗预防接种工作，活动共接种29500人次，活动的顺利完成为分家作好了充分的物质准备。其二，抗体监测工作。根据鄂卫函[2007]41号文件精神，参考省内兄弟县市做法，8月份开始，中心启动了儿童六项抗体检测活动，全年共完成9623项次。抗体检测活动