坚持执法为民建设和谐城管

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1、坚持执法为民建设和谐城管淮安是一代伟人、开国总理周恩来的故乡。辖“四县四区”,区域面积1.01万平方公里,总人口538万,建成区面积100平方公里,城区人口100万,是全国历史文化名城、国家卫生城、园林城、环保模范城、旅游城和著名的淮扬菜之乡,是一座正在兴起的苏北重要区域中心城市和交通枢纽城市。我们淮安市于2001年经国务院法制办和省政府法制办批准,在市区实施城市管理相对集中处罚权制度。多年来,我们在市委、市人大、市政府的正确领导下,恪守执法宗旨,履行法定职责,扎实做好城管执法工作,取得了较好的成绩,打造了“和谐城管”的城市品牌,获得了“全国城市管理进步奖”、“全国和谐

2、城市管理奖”和“全省城管执法示范单位”等多种荣誉称号,人民日报、新华日报、凤凰卫视、中央电视台等多家媒体进行了推介报道。探索的“文明执法、亲情服务、促进就业、和谐城管”的模式,被中国城市科学研究会中小城市分会确立为先进典型,长效化精细管理体制被《中国城市管理体制及其运行机制研究》课题组选定为先进典型之一。我市的城管执法工作,大体经历了起步、规范和完善提高三个阶段。第一,试点运行阶段,重点是抓体制,打基础。从2001年至2003年初,针对过去多头管理、执法扰民问题,我们提请市政府出台了《淮安市实施城市管理相对集中行政处罚权制度工作方案》和《淮安市城市管理相对集中处罚权制度

3、实施办法》,在市、区两级分别成立城市管理行政执法局(均为独立的行政执法主体,其中市经济开发区受市城管行政执法局委托执法),行使市容环境卫生、城市规划、市政管理、园林绿化、公安交通、工商行政管理和环境保护7个方面的全部或部分行政处罚权,并明确责任分工,建立了财政和公安保障机制。重新组建了专业城管行政执法队伍,实行委托执法。目前,市、区两级共有正式城管行政执法人员293人、协管员586人,负责建成区100平方公里、100万人口的市容环境保障和便民服务工作。通过试点,初步消除了交叉管理、重复执法的弊端。但由于在起步阶段一些制度不健全不规范,也出现了不少问题,突出表现为部分执法

4、管理人员纪律制度松懈、执法方式粗暴,队伍素质不高,整体形象不佳,群众反映强烈,以致一度时期滑入全市软环境建设“三差”单位。为此,我们深刻反思,认真总结正反两方面经验教训,调整工作思路,改进执法方式,开始了新的探索。第二,规范发展阶段,重点是抓机制,促管理。从2003年初至2007年底,围绕粗暴执法、形象不佳问题,我们确立了城管执法工作新定位,从“为形象管理城市”转向“为人民管理城市”,坚持以群众为“主语”,以民生为“主题”,把群众满意作为评判城管执法工作的第一标准,把执法管理重点放在解决群众最关心、最关注的市容环境卫生、粗暴执法等突出问题上。一方面,狠抓执法为民措施落实

5、,畅通便民渠道,搭建服务平台,实施便民项目,治理市容秩序,着力打造群众满意的人居环境。另一方面,切实抓好队伍规范化建设管理工作,强化制度建设,加强执法监督,坚持依法行政,推进文明执法,努力提升城管形象。通过一系列措施的推进落实,市、区两级城管执法队伍均通过了省级规范化建设验收,城管执法工作水平明显提高。在办理的37000多件行政处罚案件中,实现了“零错案”、“零败诉”,成为苏北五市唯一连续六年获得省政府法制办表彰的单位。第三,完善提高阶段,重点是抓长效,上水平。从今年起,围绕新要求,立足新起点,我们按照市委市政府的新要求,大力推进法制城管、精细城管、数字城管、人文城管建

6、设,努力打造淮安城管新品牌。重点在两方面求突破:一是在城管行政执法上求突破。一方面,细化执法权限,量化自由裁量权,标化执法规范,精化处罚流程,全面导入IS09000质量管理体系,重新梳理规范了5大类86项行政权力,固化了70项自由裁量权,全面推行网上权力“阳光”公开运行,并修定完善了50多项城管执法工作法务、勤务和内务等纪律制度,各项工作不断规范。另一方面,利用现代科技手段,建立数字化城管平台,扎实推进依法行政和文明执法措施的落实,把城管执法工作做精、做细、做实,把城市环境做优、做美,使城管执法服务和靓丽宜居环境成为广大群众的“生活必需品”,让更多的群众享受城管文明执法

7、带来的便利和服务。二是在社会化管理上求突破。坚持专业队伍管理与群众参与相结合,把城管执法与普法教育相结合,把城市管理与城乡统筹相结合,用城管专业执法管理示范引导群众,用法制精神教育引导群众自律和自主管理,并逐步向乡镇拓展,着力构建覆盖市域全境的社会化大城管格局。在推进城管执法过程中,我们紧密结合淮安实际,始终坚持从解决主要矛盾和实际问题入手,着重坚持和把握了六个方面:一、注重换位思考,正确处理好“脸皮”和“肚皮”的矛盾现实表明,任何一个城市都会有一些弱势群体,许多人要靠摆摊设点来解决生计、填饱肚皮。如果单纯取缔,不仅影响他们的家庭生计,而

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