合同的签订和审批制度

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1、合同的签订和审批制度第一章总则第一条为规范合同管理，减少合同纠纷，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法律法规的规定，结合人力资源管理咨询公司实际情况，制订本制度。第二条公司的各部门及下属分公司、企业对外签订的各类合同一律适用本制度。第三条公司各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同，守信誉”为核心的合同管理工作。第二章合同的签订第四条签订合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定。第五条对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人

2、必须对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法人委托人均无权对外签约，但经总经理特别授权并发给委托证明书的例外。第六条签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况；对方签约人是否法定代表人或法定委托人及代理权限。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。第七条签订合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。第八条签订合同，如涉及北京

3、水木知行人力资源管理咨询公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一意见，然后签约。第九条合同一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。第十条合同各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。第十一条合同内容应注意的主要问题是：1.部首部分，注意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。1.正文部分，注意产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等；技术标准和质量要求要明确、具体；数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等；包装、运输方式及运费负担应具体明确；交（提）货期限、

4、地点及验收方法应明确；违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不具体的，应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法。2.结尾部分，注意双方都必须使用合格印章一一公章或合同专用章，不得使用财务章或业务章等不合格印章；注明合同有效期限。第十二条签订合同，除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在区、县人民法院管辖。合同的审查批准第十三条任何人对外签订合同，都必须以维护水木知行绩效管理咨询公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。弟二早合同在正式签订前，必须按规定上报领导

5、审查批准后，方能正式签第十四条订。合同审查的要点是:第十五条合同的合法性。包括：当事人冇无签订、肢行该合同的权利能力和行为能力：合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定；当事人的意思表示是否真实、一致；权利、义务是否平等；订约程序是否符合法律规定。合同的严密性。包括：合同应丿I、•各的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。合同的可行性。包抓出事人双方特别是对方是否儿备履行合冋的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。第十六条根据法律规定或实际需要，合同还应当或可

6、以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。第十七条合同的审批程序如下：1.申报。法人委托人在授权范围内对外签订合同，应事先报领导审查批准（凡先经领导口头同意签约的,应由该企业领导签署意见,2.审核。对送审的合同，最后做出批准或者不批准;具体要求和注意事项）。签约后需补办手续）。需报总经理、董事会审批的，随合同初稿及有关资料、附件等，一并上报。由主管人或有关人认真审阅，必要时可进行调查研究，通知申报单位补报材料或进一步谈判（应提出谈判的