城管督察支队工作总结

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1、城管督察支队工作总结是最新的《城管督察支队工作总结》，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。城管督察支队20XX年度，在局党委的正确领导下，支队以党的十八大会议精神为指导、以队伍建设为抓手，紧紧围绕局中心工作,认真履行督察职责,提高督查水平,落实工作责任,强化管理手段，较好地完成了今年的工作目标和局领导交办的各项工作任务，取得了一定成绩，现总结如下：、加强队伍建设，逐步提高工作能力，适应督查工作的需要队伍建设是一项基础性工作，是完成各项工作任务的保证。督察支队坚持以会带训的方式抓队伍建设。一是开早会,每天早上召开碰头会，主

2、要内容是学习文件精神，传达领导指示，布置当天工作等，二是开例会，每周五下午召开工作例会，主要内容是学习相关业务，汇报本周工作，研究重点工作，剖析案例。三是组织队员开展军训。通过以案说法,以会代训，队伍的执行力不断增强，队员的自身综合素质水平和实际工作能力得到不断提高。积极开展警示教育活动，范文写作收看反腐倡廉案例警示片，落实党员廉政建设责任制，开展了廉政风险防控〃回头看〃活动，修订了廉政风险防控措施，有效地提高了全体队员拒腐防变的能力，打造了一支清正廉洁的城管督察队伍。20XX年度支队党支部开展了〃培育党性，自觉抵制四风〃主

3、题教育活动，端正了作风，锻炼了队伍。支队领头，党员带头，圆满完成了多项重大活动的市容环境卫生保障任务。二、细化督查考评，提升工作效能按照《局行政执法类单位岗位工作考核实施办法》的具体要求，围绕我市〃文明城市〃、〃卫生城市〃的创建工作，开展全面、严格的督查考评。除进行日常督查外，我们还采取错时督查、夜间督查和专项督查的方式，对城市主干道两侧的违规摊点、出店经营、车辆的乱停乱放、户外广告、河道管理、市政设施，以及街巷环境卫生、渣土抛洒等，进行全方位的督查，全年共通报市容管理方面的问题5867个，规划管理方面的问题77个，广告管理

4、方面的问题974个，渣土管理方面的问题732个。截止12月，共发出督察通报21期，督察快报238期。对督查发现的问题，以督查快报的形式向局领导报告,向责任反馈，按照百分制考核的办法将工作业绩、工作效能分值化，直接于每月绩效工资挂钩，做到奖惩分明，奖优罚劣。三、创新督察方式，开展专项督察一是加强对队伍建设情况的督查。对执法队员，采取明察暗访的形式，查在岗在位、队容风纪遵守情况，查文明执法、依法执法落实情况；对执法车辆，利用GPS定位系统实施动态监管。通过加强日常监督，严格实施考核问责，严肃了纪律,提升了队伍的执行力，提高了社会

5、的公信力。二是加大对违法建设查处工作的督查力度。严格按照局《违法建设目标管理责任制》等相关文件的规定，加强对违法建设查处的督查与考核，对每起违法建设，从发现、上报、立案、指派、查处等每个环节跟踪督查，按照〃人定岗，岗定责，责定奖惩〃的格化目标管理办法，实行严格的考核。截止12月，共督查到漏报19起，拆除不到位24起，超时拆除53起。三是关注舆论情上反映的城市管理情况。支队确定专人负责查看络舆情，随时查阅百姓畅言、六安人论坛等页,旦发现有反映城市管理方面的问题，及时交办到责任单位并跟踪督办。对群众在络上反映的问题，依照〃随时查

6、阅，及时交办，跟踪督查，迅速处置，立即回复〃的处置程序，确保群众的反映有回应。全年共跟踪问效在络舆情上反映的城市管理方面699个问题。四思想汇报专题、发挥督察指挥、协调、追责问效的职责，（）积极参与重大活动的保障工作在多次重大活动中，城管督察支队都是担负着指挥协调、督察督办的任务。主要依据〃五化〃的内容和标准，采取〃检查交办、跟踪督办、台账销号〃的方法，对重点路段、重点区域、重点时间称是管理中存在的问题，协调执法力量，集中进行处理,为重大活动提供〃整洁、有序、优美〃的环境。在第二届山水文化节中，通报处置了146个城市管理中的

7、事部件问题；市容提升集中行动中发出5期督察通报；为保障亚洲赛艇锦标赛共编发了16期通报；特别是在创建省级文明、卫生城市中，督察支队既是指挥员，又是裁判员,针对创建标准，通过反复查，向责任单位发出35期督察通报，严格抓督察，反复抓整改，如实抓反馈，解决了许多热点难点问题，圆满地完成了局交办的任务。