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时间:2019-10-18
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1、商品流通企业财务风险的形成原因及其防范策略探讨中图分类号:F830文献标识:A文章编号:1674-1145(2016)09-000-01摘要商品流通企业财务风险问题可导致企业实际收益与预期收益发生较大偏差,不仅对企业稳定发展构成严重影响,也增加了财务管理工作的不确定性,为保证经营效益,企业应采取有效措施对其进行财务风险防范。因此本文从提高商品流通企业财务风险管理水平的角度出发,对企业的财务风险的具体表现进行阐述,并通过原因分析探究其防范策略。关键词商品流通企业财务风险原因防范策略一、商品流通企业财务风险问题的重要表现在市场经济条件下,商品的流通离不开企
2、业财务的规划,但是在市场资源快速流动的过程中,企业的财务风险也不断加大,其主要表现在以下几个方面:一、负债风险。负债经营是现代企业发展中一个普遍存在的现象,许多企业为实现商品生产,都会通过银行贷款、发行债券、租赁等方式进行举债,而这些负债资金可以有效地激活企业的生产环节,但是负债经营要适度,过度举债只会让企业在繁重的利息中增加生产成本,进而增加财务风险,甚至得不偿失;二、商品积压风险。畅通的商品流通需要一定的商品库存保障,但是在现代竞争环境下,如果企业在确定商品存量的过程中,存在失误造成商品挤压,会为企业造成严重的财务风险,例如积压商品需要仓库租赁和管
3、理费用,商品存储中形成的成本以及市场滞销后会存在市场降价风险,而这些成本如果无法及时收回,会大大增加企业的财务负担,甚至造成企业再生产的困难;三、应收账款的回收风险。随着市场经济发展的深入,越来越多的企业在商品流通中,为增加企业交易量以及商品周转的效率,选择期货交易,而这种逾期付款的方式虽然促进了企业的发展,但是如果应收账款在企业财务结构中所占比例过高,必然会降低企业资金周转的总量,并增加账款的回收风险;四、外部风险。这种风险既包括不可抗力对企业造成的影响也包括国家宏观和微观经济政策对企业的产生的影响,其中后者通过利率调整影响金融环境,进而增加企业商品
4、流通的风险。二、商品流通企业财务风险的形成原因(一)企业防范财务风险的意识薄弱风险防范意识是推动企业落实财务风险措施的指导,然而一些商品流通企业,由于其风险防范意识的薄弱导致了其财务政策效率的低下,例如一些企业由于缺乏健全的财务信息收集管理制度,导致了许多重要的信息丢失或无法及时收集,而企业采购决策层无法根据财务信息作出有效的采购决策,从而增加了企业经营的风险。(二)企业财务风险管理的方法有待革新风险管理方法是落实企业财务管理的重要内容,然而一些企业由于其管理方法无法与现代市场环境相适应,导致其风险管理的失效,例如一些企业在确定风险管理方法时,缺乏责任
5、意识,从而导致相关措施在落实中无法定位,而这不仅增加了商品流通的风险,也会导致企业在发生财务风险后,出现相互推诿的情况。(三)市场信息不对称的影响现代市场瞬息万变,任何一个市场信息都有可能影响企业商品的流通效率,然而一些企业由于缺乏健全的市场信息收集环节,导致了信息的不对称,而这种不对称一方面为信息收集的不及时,即商品流通信息滞后于生产信息;另一方面是信息的不准确,即企业在收集信息时没有进行筛选和整理,从而影响了信息的价值。三、商品流通企业财务风险的防范tn攵(一)强化财务风险预测能力商品流通企业的财务管理人员一方面要不断提高自身的业务素质,增强风险防
6、范意识,并通过信息的收集、整理、分析,对商品流通可能出现的风险进行预测,并制定相应的防范计划;另一方面要合理规划负债比例,将举债控制在企业能够承担的范围内,从而保证企业经营周转的顺畅。(二)创造良好的企业内控环境良好的内控环境可以帮助企业有效地化解财务风险,因此企业在营造内控环境的过程中,一方面要建立激励机制,即通过绩效考核,强化职工的风险防范意识,并将对风险的防范与化解与工作效率相结合;另一方面要建立责任制度,对于出现的财务问题做到责任明确,赏罚分明。(三)建立长效风险控制机制商品的流通是一个长期的过程,因此企业要建立长效风险控制机制,将商品流通的各
7、个环节纳入到企业管理中来,例如在控制商品库存时,企业应该通过前期的市场调查对库存情况进行预测,并随时根据市场走向确定存量的变化,从而提咼企业应对风险的能力。(四)做好有效的监督管理商品流通企业在风险管理中,应该通过加强监督职能,不断改进企业的管理水平,例如在风险评估的过程中,企业要通过监督部门的控制来对可能发生风险的环节进行确认,并制定相应的管理策略;而在应对外部环境变化的过程中,企业应该把握管控要点,以保证对外部变化及时做出反应。四、结语总之,在新的市场经济环境下,商品流通企业只有不断提高财务风险的管控能力,才能不断改善企业的管理水平,而要想做到这一
8、点,企业就应该通过对财务风险原因的分析,制定科学的防范措施,从而保证企业能够在风险防范理念的指
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