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时间:2019-10-18
《商务局学习贯彻《准则》《条例》工作总结与商务局市场服务中心半年工作总结讲话稿合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、商务局学习贯彻《准则》《条例》工作总结与商务局市场服务中心半年工作总结讲话稿合集商务局学习贯彻《准则》《条例》工作总结商务局学习贯彻《准则》《条例》工作总结全面贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》(以下简称“两项法规”)是从严治党的必然要求,是推进“四个全面”的基本保障,是加强党员干部遵纪守法、廉洁从政的重要准则。根据县委、县纪委关于学习“两项法规”文件要求,县商务局为学习贯彻落实好“两项法规”,积极开展了学习贯彻落实活动,现将学习情况汇报如下:一是领导重视,认真部署。根据“两项法规”内容
2、,局党组召开了全体党员会议,研究部署学习贯彻工作,从制度建设、责任落实方面制定了商务局学习“两项法规”的实施方案。成立了XX县商务局学习“两项法规”领导小组,并由分管领导工会主席徐继丽、主责办副主任李小芳全面负责推进学习贯彻工作的开展,确保学习贯彻推进有力进行。二是深入学习,提髙认识。思想认识是提高贯彻落实好“两项法规”的基础保障。我局采取多种形式组织学习相关内容。一是组织个人自学。全局党员干部人手一份《准则》《条例》原文,认真进行研读,全面领会精神实质,要求每名干部做好一万字的读书笔记和两篇心得体会。二是组织集中
3、学习。充分运用多种形式,于2月29日、3月25日、4月11日组织党员干部进行集中学习“两项法规”,邀请党校副校长冯斌来我局重点对新《准则》新《条例》的修订、意见、主要内容及贯彻落实等四方面进行学习;局党组书记胡均喜也给我们讲授了党课,要求大家要结合本职工作,讲纪律、守规矩,狠抓工作作风,提升工作水平。三是充分利用多种形式,大力营造学习氛围,利用手机报、网站和户外学习专栏进行宣传,进一步加大宣传力度,营造浓厚氛围。四是开展专项检查。重点对是否认真学习、自觉遵守两项法规进行日常监督,对是否真正贯彻落实进行专项检查,确保
4、学习贯彻落到实处。三是完善制度,狠抓落实。按照学习内容完善相关制度,形成规范从政行为,按制度办事,把廉洁自律的各项要求落实到具体工作各方面,形成廉洁自律的局面。四是强化监督,落实责任。结合商务局工作实际和党风廉政建设工作考核要求,加强学习力度,确保把党章党纪落到实处。班子成员发挥表率作用,带头践行廉洁自律规范,带头维护纪律的严肃性和权威性,自觉在廉洁自律上追求高标准,在严守党纪上远离违纪红线。通过开展学习活动,全局党员干部深刻领会理解“两项法规”精神,进一步增强党章党规党纪意识,做到守纪律、讲规矩,知敬畏、存戒惧,
5、自觉在廉洁自律上追求高标准,在严守党纪上远离违纪红线,在全局上下形成尊崇制度、遵守制度、捍卫制度的良好风尚。商务局市场服务中心半年工作总结讲话稿商务局市场服务中心半年工作总结讲话稿半年以来,市场服务中心以贯彻群众路线和习近平总书记系列重要讲话精神为指导,在市委政府和市商务局党组的坚强领导下,紧紧围绕年初目标管理任务,全面有序推进队伍建设、市场安全、创建、经济健康发展,圆满的完成了上半年的各项工作任务。一、总结成绩,豪情满怀,信心百倍一一队伍建设稳步推进为了适应新的发展要求,中心一是重新修订了《绩效考核管理办法》,完
6、善了《劳动纪律管理制度》和《干部职工失职渎职和违反劳动纪律等行为处罚办法》等,通过进一步细化考勤、岗位职责和考核要求,着力整顿劳动纪律,进一步改进工作作风,提髙工作效率和服务质量。二是不断学习专题党课与开展常规教育活动。通过学习“三严三实”专题教育党课报告,《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》知识讲座,持续推进思想政治和作风建设。根据“三严三实”的提出背景和具体内容,中心着力用“五行”来践行“三严三实”所必须的五项纪律和五种意识,(即一行:加强政治纪律,提高忠诚意识,二行:加强组织纪律,提高执行意识,三行
7、:加强工作纪律,提高担当意识,四行:加强廉政纪律,提高干净意识,五行:加强群众纪律,提高服务意识),并和当前各方面工作紧密结合起来,全面落实从严治党要求,严格规范自我,真正达到知行统一的效果。一一体制机制日趋理顺臃肿的机构和人事让我中心发展举步维艰,今年上半年我中心进行了大刀阔斧的人事机构改革。将原来的11个股室精简到了三股两所。由班子成员兼任所长,直接向中心主任负责,为了提髙干部职工的工作积极性,中心进行了工资制度改革,将绩效工资划归所里,由所里根据当月绩效考评结果按“多劳多得,奖惩罚懒”的原则自主发放。这些举措
8、的出台,使工作职责更明确,机构运转更高效,工作效率更提高。一一经济效益逐步提高今年,全体干部职工转变观念,在市场经营场地的改造,商品引进、经营模式等方面不断推陈出新,经济效益有了很大提升。尤其是蓝田市场,随着各类新型商贸业态进驻城区,市场的效益已接近饱和。为了凝聚市场人气,提高市场效益,在中心领导班子的正确决策和带领下,在市场小百货区打出了一套组合拳:从改造
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