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时间:2019-10-18
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1、年度工业园区工作总结回顾年度工业园区工作总结回顾年度工业园区工作总结回顾2005年,我区岀现了五个新形彖,实现了四个新突破,两个新进展,岀台一个新计划。五个新形象:一是新区建设出现新形象;二是工业园区岀现新形象;三是路网建设出现新形象;四是华侨新村出现新形象,五是开发区总部出现新形象。四个新突破:一是全区生产总值乂有新突破,突破七亿大关,完成7.003亿元,比增34.7;二是地方级财政收入又有新突破,突破五T万大关,完成5540万元,比壇45.4;三是固定资产投入又冇新突破,突破七个亿,达7.68亿元,比增26;四是工业产值又
2、有新突破,突破两个亿,达25095力元,比增78.3。两个新进展:一是城市管理又冇新进展,社区建设基本到位,开始实现“口我管理”;二是入区工商业又有新进展。累计入区注册登记的各类公司企业、个体工商户近926家,注册资金达11.15亿元。一个新计划:我们几经讨论,反复研究,出台了“十一五”计划;十一五计划将漳湾工业园区纳入我区发展计划中,大大拓展了东侨的发展空间。一年来,我们主要抓好以下几个方而的工作:(一)、二三产并举,夯实经济基础。2005年,在房地产继续保持稳定发展的基础上,我们大力推进工业经济的发展,逐步增大经济总量,壮
3、大财政实力。1、推进园区建设,壮大工业经济。2005年,工业园区展现新姿。已投产的企业冇5家,工业年产值达2.33亿元,占整个新区工业产值的;园区累计完成基础设施和项目建设投资2.5亿元,入驻企业已有27家,当年新引进5家,即将投产的2家,已有12家在建,主要牛产电机、电了、医药、机械、精加工农副产品等高新技术产品。推进园区建设,我们做好两方面工作:一是加大投资力度,2005年完成固定资产投资1.2亿元。二是完善配套设施。继续完成21号路、19号路建设;完善自來水、通讯、用电设施,保证各企业生产和正常动作。三是协调解决难点。2
4、005年,基木解决了排洪渠、污水管网、园区安全等难题,使园区建设加快了速度,出现了新形彖。2、开源节流,壮大财政实力2005年,是财政猛进的一年。全区财政收入达7805万元,其中地方级财政达5540万元。一方面是开源:培育和壮大市场经济主体,推进国冇企业整合,提高国有企业运行活力;实行扶优助强策略,扶持重点产业,提高资金使用效益;加强收费监管,调整罚没收入返还比例等等。另一方而是节流:加强财政性资金基建项目审核管理;严格控制一般性支出,降低政府运行成本;规范政府采购行为,有效节约采购资金;加大财政监管力度,建立财政支出结构新格
5、局,规范专项资金管理。使东侨财政逐步壮大。(二)拓展新区规模,营造人居良境。2005年,乂是东侨出现新形象的一年。城市新区逐步扩大,基础设施日臻完善,人居良境正在形成,城市人口进一步聚集。一是完善新区详规,形成完整规划体系。除继续完成金塔组团、曲尺塘控制详规外,还编制了东兰组团控制详规,对中心城市环一卫景观、排水、公交、燃气、通讯管线和东湖周边休闲区进行规划,对环湖南岸、北岸景观,大门山、塔山公园进行设计。并对规划建设进行公示,促进开发区建设的健康发展。形成完整的规划体系。二是抓好基础建设,完善市政设施。从去年下半年组建东侨市
6、政投资建设公司以來,全面推进新区路网、市政配套工程建设,扩大城区规模。2005年市政项口23项,是历年来最多的一年。一年来,共完成基础建设项口投资1个亿,公建项目230力元。湖滨路的动工,新区路网格局基本形成;7个公建项目的上马,使配套设施日趋完善。三是狠抓房产开发,扩大新区规模。2005年我区房地产开发项目达20多个,实际完成投资3.5亿元,竣工面积25万平方米,比增32,商品房实际销售面积20万平方米,比增66o至2005年底,房地产累计完成投资16.18亿兀,口前东侨建成区达约6平方公里,形成建筑面积190万平方米。(三
7、)强化城市管理,创建文明城区。随着新城区的逐步扩人,人口的聚集,城市管理FI趋繁重,益显重要。1、加强市容管理,塑造新区形象。一是加强日常管理与开展专项整治结合,治理脏乱差。实行卫生包干责任制,开展生活垃圾专项治理、运土专项治理,保持新区洁净。二是加强城市监管,查处违规建设。城监部门实行全天候拉网式不间断巡杳监控,清理违章流动摊点600多人次;治理违规张贴广告1200作张;查处违规建设326起,强行拆除156起,责令停建126起;督促整改、拆除防盗网90平方。三是开展环境卫生整治活动,清除建筑垃圾850吨,对生活垃圾进行专项整
8、治;完善卫生设施,添置一辆6吨压缩式垃圾车,2辆垃圾推车,80个垃本文章共2页,当前在第1页下一页圾桶,210个果皮箱。四是加快园林绿化建设和夜景工程建设。除了加大小区绿化建设管理外,2005年开工园林景观建设项目7个,新建绿地面积3.3公顷,完成投资2000万元。配备2台割
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