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时间:2019-10-18
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1、全省卫生工作先进集体单行材料2005年,xx医院在省、市、县主管部门的正确领导和大力支持下,坚持“一切以病人为中心”的工作主题,本着“全心全意为人民服务”的宗旨,确立了“内强管理,外塑形彖,深化改革,再铸辉煌”的管理理念和改革措施,依靠管理创新、技术进步、提升服务、人才培养、文化建设,走出了-•条以“优质、高效、低耗”为特色的改革与发展Z路,医院面貌发生了可喜变化,各项指标创出阶段新高,全面建设一年一个台阶,实现了人跨步的发展。xx医院成立于1952年,现已发展成为集医疗、急救、科研、教学、保健为一体的综
2、合型医院。XX、xx年被国家卫生部、联合国世界儿童组织评为“二级甲等庚院”和“爱婴医院雹现冇职工xx人,其屮卫生专业技术人员XX人;副高级职称xx人、中级职称xx人。医院设内科、普外、泌尿、胸外科、骨科、脑外烧伤科、儿科、妇产科、中医科、“120“急救中心等35个专业、25个临床医技科室,其中急诊内科为省级重点专科。院党总支、行政一班人大力加强自身建设,狠抓医院内涵发展。提出了创建“学习型、团结好、善决策、求创新"的强班子bl标,通过抓学习,“一班人"的理论素养、科技素养、决策水平和创新能力不断得到了提高
3、;通过抓团结,班子形成了坚强的战斗力;通过“从患者最不满意的事改起,从患者最满意的事做起”,极大地增强了医院的凝聚力。在抓医院全面建设上,院领导班了坚持以医疗质量为屮心,人力加强特色专科建设、学科人才队伍建设和就医环境建设,提出了“以病人为屮心,以医疗质量为生命、以人才为基础”的内涵发展思路,励精图治,开拓创新,实现了医院的跨跃式发展。2004年被省卫生厅、市卫生局、县社会发展局等授予“全省百姓放心医院”、“诚信医院”、“卫生工作先进集体”、“先进党总支”等荣誉称号。加快人才建设,实施科技兴院。医院通过“
4、请进来”、“送出去”等方式,促进医疗技术水平的提高,强化重点学科建设,花大力培养业务骨干、高新技术人才,先后与XX、XX、xx医院等结为友好帮扶单位。每年投资5〜10万元,先后派出60余名专业技术人员到xx、xx及省内等上级医院进修学习,带回了泌尿外科、普外、胸外科、骨科、妇产科、内、儿科等专业的新技术和新知识,培冇了一批年富力强、确有造诣的医疗人才,构建了一支爱病人、精业务、勤服务、就医徳的职工队伍,使医院的业务水平、科研水平都有了很人的提高。同吋,五年吋间内共邀请北京等地以及省内相关学科著名专家来我院
5、讲课384次、临床查房351次、手术示教、会诊110例,全院共计有近6000人次参加,有力地促进了医疗水平的进一步提高。业务建设成效显著,医疗水平提高迅速。在省内外上级医院专家、教授的帮扶支持下,医院大力侣导新技术、新业务、新方法的开展与应用,平均每年要推出20余项新技术,新疗法。2001年至2005年开展“三新项目”91项,其中17项新技术经省卫生厅认定均达到省内先进水平,今年开展的24项“三新”项冃已报省卫生厅审定。顺利实施了全国县级医院少有的XX、XX、xx等高难度手术。急救屮心、内科在急性心肌梗塞
6、静脉溶栓、脑出血、心肺复苏等方面的抢救治疗技术居于全县领先水平。由于开展“三新”工作实绩突出,2003年被省卫生厅评为开展“三新”工作先进单位。精湛的技术吸引更多的病人,真诚的服务换來满意的微笑。医院通过强化门急诊和住院收治病人的首问、首诊、首科负责制,简化就庾流程、增加配套设施,开展以人为木的优质服务,对药品费、手术费、人型检杳费人幅度降价和治理不合理检查、不合理用药现象等來让利于民,取信于民。同时,通过定期召开行风建设座谈会、聘请行风评议代表,设立意见箱、批评表扬意见栏、发放征求意见表、调查问卷等形式
7、广泛征求意见、建议,并与业务单位和科室主任分别签订了廉政责任书,主管人夫与病人签订了医徳医风双向建设责任书,并辅以正面的思想教育,坚决抵制和纠正行业不正Z风,病人对医院的综合满意度达97,同比增长5.1。2005年,医务人员拒收“红包”10次,金额达1360元,共收到锦旗、感谢信21血(封),树立了医院在社会上及群众心目中的良好形象。2003年,被XX市卫生局评为“全市卫牛系统行风评议先进集体二从2000年开始,全院实行“双处方”制,医疗收费、药品价格明码标价并上墙公布,让病人“看明片病、花明白钱”,从而
8、赢得了社会各界的充分信赖和好评。先后被xx市质量技术临督局等部门评为“价格、计量信得过单位”、“服务和药品明码标价示范医院''等。精良的医疗设备是医院全面实现现代化的重耍保障。通过白筹、争取资金等医院近年來引进了大量的先进设备。今年,医院乂设法筹集资金490万元购置了全身螺旋ct机、c型臂、时间分辨荧光免疫分析系统、电了胃镜等先进医疗设备,并先后购置了60余台微札建成了计算机网络中心,实现了医木文章共2页,当前在第1页[1][
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