(材料)奥运服务银行先进单位事迹材料

(材料)奥运服务银行先进单位事迹材料

ID:44053388

大小:23.00 KB

页数:3页

时间:2019-10-18

(材料)奥运服务银行先进单位事迹材料_第1页
(材料)奥运服务银行先进单位事迹材料_第2页
(材料)奥运服务银行先进单位事迹材料_第3页
资源描述:

《(材料)奥运服务银行先进单位事迹材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、奥运服务银行先进单位事迹材料工商银行粋东城支行位于共和国最年轻的土地••黄河三角洲,这片神话般的息壤,吸引了无数中外游客。崇尚口然的秉性,决定了黄河三角洲必将成为奥运期间外国游客的佳选Z地。为此,东城支行把深化服务作为迎奥运工作的重屮之重,努力发挥传统服务项目优势,创新服务理念和服务模式,细分客户群体,千方百计提供特色服务,经过不懈努力,奥运服务效果已初步显现。建章立制,加强组织推动支行专门成立了奥运文明服务系列活动领导小组,山支行行长任组长,副行级领导任副组长,各部室处所主任为成员,采取定期检査或抽查,现场检查和调阅录像,聘

2、请社会监督员等方式,积极推动活动的开展。年初,行长与各部室处所主任签订了服务保证书,实行服务“一票否决制S东城支行先后制定下发了《奥运文明服务考核办法》和《内部服务承诺制度》,从工作规范、责任落实、检査考评、奖惩措施、监巒实就等9个方面做出了具体耍求。通过扎扎实实地开展奥运服务活动,全行上下形成了以客户为屮心,以资产负债业务为重点,以屮间业务为辅助的立体化经营模式;形成了一线为客户服务、二线为一线服务、领导为员工服务的全方位服务格局。做好“五个结合”,奥运服务活动开展得有声有色按照总、省行关于“奥运服务年”的工作部暑,结合东城

3、支行实际,开展了“迎奥运文明服务"等系列活动,努力做好“五个结合二一是与创建活动紧密结合起来,继续发挥东城支行国家级青年文明号、全国金融系统职业道德建设先进单位、省级文明单位的服务优势,扎扎实实开展创建活动;二是与“服务上等级”活动相结合,挖掘服务潜力,力促服务再上等级;三是与推进“执行力建设”活动相结合,加人优质服务执行力度,努力提高服务质量,服务工作有新的突破;四是与**市“创建文明城市”活动相结合,广纳地方服务经验,盛邀市文明办莅临指导,服务向纵深发展;五是少和市开展的“争当黄河三角洲排头兵”活动相结合,弘扬优质服务之风

4、,大张旗鼓地宣传先进,鞭策落后,鼓励员工在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。期间,涌现出支行营业部闫美玲拾金不味、人堂经理于艳艳、柜员卢娜娜立足木职服务民众等先进人物和典型事迹。加大考核力度,实行服务“一票否决'"制今年以来,东城支行加大了对服务工作的考核力度,增加优质服务在支行绩效考核中的比重,明确规定奥运期间如出现服务问题,一经查实,加倍处罚。实行服务“一票否决制"。凡部室处所在服务工作中排后两名的,一律不得参加今年的先进集体评选;凡员工木人由于主观原因而出现的服务问题,取消当年评选先进的资格,情节严重者,正式工卜-岗培训,劳

5、务工予以辞退。今年5个月因服务问题共处理当事人9人,共中包括负冇服务领导责任的主任3人,营业经理1人。公布一把手投诉电话,努力创建“零投诉''网点走进东城支行的所有网点,你就会发现,在显著位置张贴4个投诉电话,其屮列在第一位的就是支行行长刘爱峰同志的电话。公布--把手电话作为投诉电话,在系统内为数不多。今年以来,因为主观原因而发生的投诉事件已基本杜绝,代Z而来的是求助、业务咨询等,该行都会在第一时间内给予答复和解决。东城支行所冇网点基本成为“零投诉”网点。今年4月份的一天下午,某银行的一位退休职工因孩了出国办理有关手续,需要行

6、长签字,因当天必须办理完毕,故万分焦急。当听到业务人员告诉他行长到市行开会,请稍等一下时,老同志立即火冒三丈,气呼呼地走出营业厅,回到不远处的家屮,拨打投诉电话:“我要投诉你们行长。"当刘行长得知这一情况后,立即向市行领导说明情况,驱车赶到客户家屮,亲自把客户接到支行,当客户拿到手续要找行长签字时,刘行长微笑看说:“我就是行长,刚才给您带来的不便敬请谅解。”此时,老同志感到不好意思,握着刘行长的手连声说:“谢谢!谢谢!”最后感慨:“难怪工行的竞争力这么强,冇你这么优秀的行长,市场份额能不达到一半以上吗!”努力改善窗口服务,力促

7、再上新台阶服务无小事。在抓好“三声”服务、“微笑”服务的同时,东城支行努力做好五方面工作:一是以装修营业网点为契机,进一步规范了业务分区,市行营业部、支行营业部设置贵宾服务区,增设了奥运服务绿色窗口和外币兑换窗口,彰显外国友人的尊贵,深受客八欢迎。二是进一步改善营业场所的环境建设,在营业网点推行“统一户外标识、统一内部设施、统一着装、统一文明用语”的“四个统一”标准,在糾市民心冃中树立了工商银行的良好社会形象。三是完善服务设施,为客户创造优美舒适的服务环境。设置了中英文服务标识牌,公布了中英文业务品种和业务收费标准,更换了“一

8、米线"、意见簿、擦鞋机、雨伞架等,在营业大厅摆放了鲜花。四是实適规范化服务规程,从服务规范化、精细化、差别化和标准化等基础工作做起,突出渠道建设,优化业务流程,为客户提供全方位服务。五是充分发挥人堂经理的引导分流作用。新的vip客户在哪里?其实就在每天出入营业网点的客流中。大

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。